全新组建的部门担任一把手,该怎么做?

一、全新组建的部门担任一把手,该怎么做?

首先要明确上级部门的战略需求，明白什么是当下最紧要的，手下要新招，那么就要找合适的，有能力去为你完成任务的，当然还要听你的话，恩威并施，最为一把手，不需要事事亲力亲为，但一定要有调遣用人的本事，能合理分配好上头交下来的任务，有条理，不慌乱。积极响应上级要求，严格管理手下。

二、较大公司的人事处处长相当于什么？第几把手？

人事处处长??

现在公司里一般都是叫人事部或人力资源部,一般来说人事部经理,在公司里处于中层干部里比较重要的位置。中层干部里，人事、财务这两个经理属于比较高级的经理。

现在一般只有事业单位里，才会叫人事处处长，一般也算是比较重要的中层干部。

三、钢部长是谁？

钢部长  张一刚  辽宁省 沈阳屯人士 辽工大 质保部部长  重任啊！！！

四、中铁科工集团待遇

看到这个帖子，我想告诉实情，因为第一份工作太重要了，选错了对以后的职业

有很大影响，不想师弟师妹们再犯我这样的错误。本人小硕，在集团的设计院工

作，实习半年，税前1800，到手1400，转正3800到手3400（招聘的时候说院里平

均年薪8W，第一年一个月有4000多，还有其它福利），要知道武汉研究生平均工

资是4300，可知待遇是怎么样了，第一年的年终奖更是少的可怜，只有4000。再

谈谈工作的问题，我来的这一年里大部分时间在自学，学不到真本事，单位现在

项目少，没什么发展，也不重视人才的培养，都没有指定师傅带一下，而且每年

要去工地出差几个月，出差的地方条件很差，吃住和农民工一样，干的活也是爬

上爬下修机器，拿的钱却少，一天的补助只有48。集团其它的分公司更差，每年

都有很多人走，根本留不住人。走的那个月居然只给了半个月的工资，抠门。还

有很多实情我都没有说，所以奉劝各位师弟师妹千万别去，别相信宣讲会说的话

。我干了一年都走了。