如何做好销售淡季的销售工作？

一、如何做好销售淡季的销售工作？

在许多营销人的观念当中，销售一般分为淡季与旺季两个时期，淡季的销售一般在上半年，而旺季的销售就在下半年，因此，淡季销售往往是企业进行调整的时期，也就是企业进行储备力量的时期，比如，产品调整、人员调整、制度创新、管理培训等，这样一来，旺季时常出现拥挤与徘徊现象，而淡季则比较空虚，市场的投入也较平淡，造成的错觉就是淡季销售的无力，与投入与产出难成正比，企业也不愿意在淡季进行集中力量操作市常那么淡季既然已经有这样的一种规律，到底淡季如何来进行市场操作，需要了解淡季形成的现实背景，然后才能够对症下药，通过对规律的剖析，进行淡季销售的策划与销售工作。 A消费心理淡：根据市场有效消费的规律，我们所熟悉的消费季节已经形成一种惯例，也就是消费有一定的阶段性，区别在于消费的众多因素在左右市场，而并不能够把消费市场激活起来，所以在一般市场的基础上，是消费在左右市场，而不是市场在左右消费，这样的结果就是暴露了市场的脆弱，商家无法根据自己的产品制造市场机会，而是要等到季节的到来，这一点尤其是医药保健产品更加突出。 消费心理淡，也就是消费能力与产品所需求不相吻合，从营销策划的角度看，要启动消费心理，就必须把消费心理的关键环节打破，那就是消费力度的强化刺激，把产品的所需与正常的消费观念结合起来，这一点在商家推出的许多广告里面要有渗透，而不是一味介绍产品的需求，真正启动的是消费的热情，鼓励消费将成为改变消费心理障碍的有效途径。 B流通意识淡：在出现上述陈述的淡季原因的时候，商家迎合是消费旺季，所以在传统的基础上没有进行产品的周转，这样的结果是产品需求不流通，信息交换出现问题，而直接影响到了厂家对市场的判断，从这个层面来分析，流通领域的是否转动是判断产品是否有市场信心的标志，而大部分流通的经销商迫于淡季的原因，对流通的管理与研究停留在表面现象上，没有与上层的厂家一起来转动产品与市场，无论从促销角度或者推广角度，显得不够。 流通意识淡化，成为我们制订销售企划的一大弊病，要想造成流通与消费融为一体，流通领域的快速传播、流通流域的货物周转、流通领域的微利销售等均产生积极影响，流通领域的关键标志是启动市场的有效载体。 C传播意识淡：在传播意识上，销售淡季的传播呈现出广告力度传播淡也比较明显，无论是采用何种销售模式，在这个时候，好像没有一个商家与厂家愿意拿出更多的资金来促销，而是相对处于一个稳定的时期，而这个时期的推广力度不足也是淡季延续的原因之一，市场消费的火种烧的不旺，而导致市场诱惑力下降，直接来说是对消费刺激的不足，也是对消费推动不够强化的表现，在这个基础上，要想转化对传播的意识改变，是需要承认市场是可以通过传播来改变的，而不是不变的。 传播的要求与机会是根据所需要消费的习惯来完成，而时机的选择是看传播的式样与刺激力度，从这个目的来看，传播的方案策划成为关键，要改变传播意识淡的局面，需要化较大的力气来营造传播的意识氛围，从而来转化淡季推广薄弱的局面。 D目标意识淡：从淡季销售的现象来看，商家抓住消费的目标意识仍然比较淡薄，结合对销售的目标需要改变传统意识，也就是目标销售的针对性不够强，往往采取的是大面积办法，有些甚至是没有目标的促销，专项促销与季节促销往往比较浅薄，造成目标消费流动于可买可不买的心理状态，而非主流的消费形式，这样一来，造成的消费浪费是淡季策划不力的主要原因，也是对消费目标形不成一种气候，也就出现淡季的客观原因。 目标意识较淡是普遍现象，所以也就会出现大面积的淡季之说，因此要改变目标消费统筹现象，也是时代营销的现实需求，抓目标与抓环境、抓意识领域、抓消费教育领域等等，都是目标消费的开始，所以在淡季是抓目标消费的最好时候，也是改变传统淡季消费的一种机会。 E深入观念淡：由于企业对于各种传统形态的不改变，很难深入能够了解消费的各种意识形态，这样结果是对消费现象的一种破坏，也是无法转变淡季的格局，因此，转变企业内部格局是需要领导市场的最基础部分，而这样的深入必定需要专业人士的深入调查与科研，现在流行让市场营销人员附带做市场调研工作是非常不明智的做法，重点就是要强化市场部门的优化，从各种角度看，目前我们的企业缺少市场研究与判断，靠一把手或者几个主要市场的领导者在做市场分析，因此，谈不上专业，也谈不上有新的创造，造成观念上无法进龋 销售淡季的形成，有着许多企业无法改变的时候，在自身的角度看，需要对自己的营销策划有一定的转型，也就是把淡季销售的常规方式做出调整，用以巧合力量来平衡市场的歪曲现象，将在关键的位置转换上来制定销售任务，淡季销售有望成为突破口。 一、跟踪淡季意识形态 淡季销售之所以淡，到底是什么原因造成的淡季，需要把淡季所表现的形式展示出来，然后把这种形式融合在企业所制定的销售策略上，以来达到两者合一的目的。淡季所表现出来的意识形态分为主观与非主观两种，主观淡季就是客观存在的销售吸收能力，也就是我们熟悉的消费能力不够，消费者购买能力出现问题，这样的主观意识主要集中在二、三级市场或者乡镇市场里面，而大部分是我们知道的非主观淡季，非主观淡季的容量是非常大的，商家找不到要买东西给消费者的方式或者诱惑，造成非主观淡季的现象越来越有市场地位。 淡季的意识形态如何是决定销售力的关键，主要表现的淡季形态有多种，企业策划力缺少动力、传统消费观念转变缓慢、商家促销力度下降、流通领域故意选择时机成为障碍等多方面形态，为此，需要根据不同的区域进行意识形态的区别，跟踪形态的发展、发生、与转化的过程，这样可以在较短的时间里面进行策划，减少淡季的销售阻力，大部分意识是根据市场的变化可以转变的，这也是我们需要跟踪与消化意识形态的过程，把意识形态的转化来驱动淡季销售的突破口，也是是销售之前要先营造销售的气氛，气氛的方式各有不同，根据企业自身产品特点、区域消费观念特点、风情民俗等的变化来设定。 二、转化淡季销售方式 意识形态的抓获，接下来就需要转化淡季的销售方式，而淡季的销售方式是决定淡季销售力是否增长的关键，一般传统意义上的淡季销售方式没有多少新意，也就是造成淡季是产品降价或者处理产品的时候，消费者也习惯于在这个时候进行观望的心态，虽然企业在淡季进行的策划会打动部分消费者的心，但需要切实达到消费的规模化，就要在销售方式上进行改变。 一是把产品透明化销售，突出产品的形象；二是把产品科学化销售，突出产品的含量；三是把产品生动化销售，突出产品的使用性能；四是把产品教育化销售，突出人文关怀的作用；五是把产品多功能化，突出产品的合理性销售；六是把产品促销亮丽化销，做到老少皆实用性销售。 淡季销售的方式可以是多样性的，适合的场地可以是走出去，也可以是请进来，总之，需要再次满足消费者的购买欲望，以来达到淡季多方位销售的目的。 三、突破区域销售台阶 淡季看起来是全面性的，但是市场如果没有去梳理它，就是一样的，一旦梳理起来，就会看得到市场的潜力有着明显的不同，淡季销售在整体的战略上可以选择优势市场来引导，但在启动优势市场的时候，就必须把市场在淡季进行梳理，梳理的项目就包括淡季形成的规律，淡季的特点，淡季的消费意识表象等，这样才可以转化市场吸收的被动性，从而为市场的淡季启动作好基础准备。 区域优势在企业里面可以根据市场开发的重点来测试，比如销售规模、投入资金、消费潜力、目标完成概率等，淡季销售需要选择有个性化的市场进行推进，特别需要有可以重点进行调整的方向，既可以传承优势，又可以快速转化，所以区域突破的关联在于淡季能否转达一种连带的信息，突破区域销售台阶。 如何来突破成为要点：一是需要选择有淡季与旺季明显区别的个性市场来启动，以便形成一种销售势头；二是区域优势需要有消费潜能，能够辐射周遍市场；三是选择的启动程序力求简洁、容易操作，影响面积大的策划案；四是能够及时监控，做到随时能够在中途点火燃烧，加强对外围的控制力度；五是可以把优势力量集中表现出来，满足启动市场所必须的要求。 四、整合力量转型模式 淡季销售模式有以下多种模式可以参考：一是把销售推广移动，推进到消费者面前，也就是一对一的销售模式，这样便于快速推进与快速积累；二是把销售集中，集中消费者进行推广，也就是推出各种活动销售，把消费者集中进行教育销售，达到淡季积累与发挥的功能；三是促销演义模式，进行推广产品的教育、演出、优惠、让利、折扣等大型多功能活动，在局部地区进行超常规运做；四是淡季销售的多重复合模式，就是把销售淡季与旺季结合，在销售旺季的活动延续到淡季，这样的衔接条件要求很高，也需要很多的策划技巧，因此也是最具有优势的模式之一，连动性强。 整合力量转型模式是淡季必须要做似的事情，如果在淡季销售的过程当中，依然在延续一种销售模式，那么，淡季销售的局面将很难有新的建树，所以模式转变与销售方式的递进是成型的关键。

二、药店淡季如何销售？

做宣传,减少存货、搞活动等方法。 应对方法:

1.加强品类管理,合理配置品种资源,增加春夏秋季旺销品种。

2.旺季抓销售,淡季抓管理。 做为药店销售的重要组成部分,淡季销售是旺季销售的必要维护和重要过渡。从时间比例上看,淡季销售也多于旺季销售,可以说淡季销售是药店销售的常态,...

一、不要放过这4种关联销售的机会

1、当顾客选择单品时，主动热情的为顾客进行关联搭配。

2、促销活动是促进客人关联销售最重要的诱因之一，店员应及时用兴奋异常的语气提醒客人：机不可失，失不再来。

3、上新季药品时，店员有必要在关联销售的时候介绍给顾客，就像在肯德基点完餐，收银员会推荐尝试新品。

4、顾客与伴同行时，要重视同伴的意见，懂得讨好同伴，并在适当的时候怂恿同伴试一试。

二、经常用到的4种销售方式

1、运用陪衬：在顾客买药时进行相关的保健品、养生产品搭配，给客人锦上添花之感。

2、家人推广：告诉客人“给家人朋友也顺便捎带两件，既有人情，又有实惠。”

3、新品推广：对于新上的药物要进行着重推广，这对于品牌新品的宣传和业绩的提升都有很大帮助。

4、促销方式：营销大师科特勒说："没有降低2分钱抵消不了的品牌忠诚"，所以促销推广是药店品牌提升业绩、抢占市场份额的不二法门。

三、关联销售中要注意这6点

1、力求为顾客增值。关联销售的目的不单单是为了提高客单价与销售额，店员在服务过程中，关联销售是为了给顾客的健康带来更大的增值和好处。

2、正面及支持性建议。更健康、更养生、更多实惠等等，综合来说，就是全面康养方案。

3、在进行关联销售没有把握的时候，可以轻描淡写的提出建议，观察顾客的反应。

4、"导购"两个字，分开来看，"导"是引导的意思，"购"是客人购买，合起来就是引导客人购买，关联销售就是通过以上的建议、鼓励来引导客人享受的更多，客人一旦感受到强迫的含义，怕是适得其反。

5、在销售的初期，客人还没有明确购买单件的情况下，进行关联销售和多买的鼓励反而容易引起客人的警觉、反感。

6、销售之后再销售，开单之后再开单，切勿快速收银把客人送出门外，而是对顾客进行关心和建议。

三、超市淡季如何提高销售？

打广告以加大宣传力度。 开展降价促销活动。 销售业绩是指销售人员在一个时间段或者阶段展开销售业务后的收益总结，是开展销售业务后实现销售净收入的结果。根据每个月，每年的数据统计业务数量，核对出来的净收入结果。 “淡季营销”是由本土管理专家史光起先生创建的一种市场营销活动中应用的营销理念与操作方法。

企业在淡季为产品、机制、培训、人力等各方面做好准备，则不仅可以在淡季中提高企业的销售业绩和产品的知名度，还可以为即将到来的销售旺季打下坚实的基础，从而在未来的竞争中枪占先机。

四、白酒销售淡季如何促销？

销售有句古话：淡季做市场，旺季做销量。

我觉得你首先要考虑几点：

1.渠道：利润，这是每个经销商的根本，新品入市。经销商要是找准的话，那就是事半功倍了。

2.终端：在终端要注意两方面的人，服务员和老板。往往是否能进店是老板说的算的，但销量是取决于服务

员，所以要在服务员的身上下功夫。比如利润刺激，客情建立。或者有条件可以搞买赠（刮奖）。

3.口感：这是你的弱势，要淡化浓香型，比如突出酒纯度。这时候要谈质量。

这是我的几点小的建议。有问题可以随时沟通

五、童装淡季如何提高销售？

搞好活动，特价处理，或者出去摆摊，多出去发现客户群，加油

六、房地产淡季如何销售？

虽然不知道你在公司处何位置，但是从你这样提问来说的话，你就是一个极度不负责任的人。

把你所在的城市，楼盘的区位，属性，目标客户人群，历史背景概况，现在所面临的问题，你对问题的见解说清楚最后在提问，才算是一个有质量的问题。

你这种员工，老板看到了建议直接开除

七、淡季销售文案？

以下是一份淡季销售文案，旨在吸引顾客购买产品或服务，增加销售量：

尊敬的顾客，

您好！感谢您一直以来对我们产品的支持和关注。随着市场的变化，我们发现目前正处于淡季，这也意味着您可以在现在享受更多折扣和优惠。

我们目前推出一系列促销活动，以便更好地满足您的需求。以下是我们的促销内容：

1.产品折扣：我们的产品现在都有折扣，您可以在购买时享受更优惠的价格。同时，我们还提供免费试用、赠品等活动，让您更好地体验我们的产品。

2.包邮服务：在这个淡季，我们为您提供免费包邮服务，让您可以更加方便地购买我们的产品，并享受到更多的优惠。

3.限时活动：我们会不定期推出限时活动，让您可以在指定时间内享受更多的优惠和折扣。

我们的产品质量有保障，服务也一直是我们的重点。在这个淡季，我们希望为您提供更好的购物体验，让您可以更加满意地购买我们的产品。

感谢您的耐心阅读，期待您的到来！祝您购物愉快！

八、酒店淡季如何销售？如何开发新客源？

1.渠道创新，寻找新的销量增长点；

2.新观念、新机制的注入；

3.拓展经营思路、开辟客源市场 ；

4.积极适应市场、调整定位；

九、烧烤店淡季如何提高销售？

我们是同行，本人小店门口七八张台，都是自己再烤就请了一个阿姨一个月3000，一个零时工一个月两千多，店租加水电费五千多。以前每天营业额都有一两千，一个月好的时候四五万流水，可是八月就比较差每天营业额就百块不知道为什么。

十、如何做好销售？

做好销售，先要选产品，其次是选企业，再其次是选产品。如果不经过筛选这一道，你就可能受到更多的挫败感，甚至对销售的成功距离感到绝望。

一个优秀的销售人员，应该要有天分的，如果没有天分，是很做好销售的。这个天分并不是说你一定能言善语，这里的天分是指你对市场信息和市场环境以及市场变化趋势等信息有天生的敏感。只有具备了这一点，你才能从中发现销售机会，或者商业机会。

也会有很多人讲，老板很重要，选择一个好老板，就等于销售成功一半。这个道理是对的，但是，实际操作过程中，几乎是不现实的。虽然说，选到一个好老板，就等于老板帮你选了产品，也决定了企业的发展空间和方向。但是呢，作为一个销售新人来说，你怎么可能一下子就能见到老板，或者有老板愿意跟你深谈一下产品或者市场的沟通呢？所以，你在找销售工作的时候，你能最先知道的，仅仅只是你要卖什么产品，对于企业如何，还是老板如何，这个时候，你根本没有机会了解。所以，现实操作中，你需要先学会选择产品。

那么如何才能选到所谓的好产品呢？

好产品的定义，应该具备几个优势。第一，价格优势；第二，产品卖点优势，或者更好拥有知识产权优势；第三，企业还有产能优势。其次是，好产品应该符合市场的购买需求或者购买愿望。

对于一个销售新人来说，现在通过网络了解上面的这些信息，并不是很难。所以，完全可以了解。

销售新人一定要注意，且不可贪大贪利。应该先找一份销售提成比较低的，且容易做出销售业绩的产品，这样能有助你提高工作信心。如果你一起步就进入大额产品销售，或者概念产品销售，往往你会很难出业绩，这样时间久了，连自己都不会相信能做好销售了。

不要眼睛盯着那些暴利产品销售，为什么会有暴利，一定会有原因的。要么，很难销售，要么就是骗。如果心术不正，就很容易被引入传销骗局，或者成为直销难民。所以，选产品的时候，一定要注意这一点。