服装利润怎么算？

一、服装利润怎么算？

服装店的利润一般按月计算：

毛利润=月销售额-货物成本；

纯利润=毛利润-各项月费用(如人工，租金，水电费，运输费等) 。

一般来说，服装店的销售额减去服装成本、运费、店租（包括转让费）、装修费、服装道具费、包装费、物业费、水电费、通讯费、税费、营业员工资、老板驻店开销、服装库存金额等，剩下的就可以算净利润了。

二、开服装店流程？

1、首先开店之前先要有店铺。网上找租赁信息或者自己亲自去街上找，选好一家地段好租金合适的店铺租赁下来，签订租赁协议，缴纳租金、押金等等的东西。

2、办理营业执照。拿着租赁协议去gongshang局办理营业执照，到时需要你填写一些基本信息，一般没什么问题的话等一周左右营业执照就能办下来。

3、办理guo税。办好营业执照以后拿着营业执照去guo税办理税务登记证，这个时候要注意了，会让你填写营业额、毛利、水电、工资等，这些尽量要填低一些，太高的话会给你定额定的比较贵，相应交的税就比较高。

4、办理完guo税，再去地税办理登记证，这个就比较简单了，拿着营业执照、guo税登记证去办理，也是填写基本信息，办理完很快就可以拿到登记证。

5、进货。这个过程可以跟办税务登记证同时进行，只要营业执照办好就可以先开门做生意了，一边铺货一边卖，也算试营业

等货物完全铺好，可以放鞭炮正式开业了

三、服装店提高成交率的十个技巧？

一、陪衬对比法

　　人无论对价格还是美的心理感觉，都是在比较后才知晓的。所以对主推的服装要对比着卖，顾客在挑选甩卖的物品时，在旁边摆放上质好价高的产品，让顾客自己去对比选择。例如，卖真丝衣服，就在旁边摆放假真丝的面料，并且告诉客户怎样辨别，那手感和穿上后的感觉是完全不一样的。价格即使高一些，顾客还是愿意买的。

　　二、注重店铺的服装摆放及宣传

　　店铺选址如果不在繁华的街面上，路过的人群是没有采购服装的需求的，这时，店铺的产品摆放就很重要了。门口可以挂上夸张的独特的搭配，目的是吸引人来看。品牌断码，商场专卖撤柜等之类的标幅都可以醒目的挂出。总之，只要能把顾客吸引到店内的方法，都可以尝试。

　　三、培养服装知识及搭配常识

　　服装店主应该懂得一些服装知识及搭配常识，见到顾客热情的告诉他他们怎么辨别服装的做工、面料、染色、辅料，好衣服和差衣服的区别，如何搭配等。顾客对服装了解的越多，越愿意购买你的服装。

　　商家可以通过微信平台向顾客推送一定的服装搭配常识，或者最新上市服装推送，让顾客及时了解到店铺的服装上市和促销动态，从而吸引顾客到店进行成交购买。

　　四、笼络人群中的领导者

　　大批的低价甩货可以带来人气，中国人爱跟风，大部分人拿不定主意，一群人中总有一两个自然的领导者，她们的言语特别有影响力，所以要多刺激她们讲话，一旦她们热情，品评论这个是真品牌，那个价格合理，会让周围的人更快的做出购买的决定。对这样的顾客要不见山不见水的笼络，她们可以帮你带来很多顾客，也会帮你无形中“卖”出很多。

　　五、提高顾客与店铺之间的互动

　　加强顾客互动是非常有效的措施，通过增强店铺的互动感让顾客享受到良好的购物体验，可以通过搭建线上商城进行与线下店铺的同步，也可做一些线下的营销活动，或者通过线上进行线下的引流，从而提升顾客的用户体验

　　六、“老带新”原则

　　通过老顾客带熟人朋友进店购买服装，会更有信任感，那么如何诱导老顾客来购买服装呢?

　　友数零售管理软件是这么做的，商家将会员拉进群中，会员一般都是对商场忠诚度比较高的，一般会乐意帮你在群中宣传，比如：你对会员设置新品尝鲜价，在会员收到货后，你以返现或小礼品的方式鼓励会员在群内分享好评，刺激其他用户购买。

　　除了使用小礼品的方式刺激老顾客进行分享商品之外，友数零售管理软件还具备多种营销工具，比如拼团，优惠券等等活动，来刺激老会员参与，快速实现用户裂变。

　　总之，服装店管理提高成交率，关键就是学会如何维护自己的顾客，通过加强互动感，稳定老顾客来实现成交率的提高，友数新零售系统，通过线上网店与线下实体店的同步运营，实现线下线下O2O同步运营，从而实现销售额翻倍。

四、服装店如何算利润急？

1. 库存成本：服装店需要购买固定数量和种类的衣服和配件，这些都需要成本。因此，库存成本是一个重要的因素。

2. 运营成本：运营成本包括雇用员工、租赁商铺、电费、水费等费用。这些成本通常是固定的，如租金，和可变的，如电费，取决于使用量。

3. 销售额：这里指的是销售衣服和配件所得的收入。要计算利润，需要先从销售额中扣除成本和运营费用。

4. 利润率：利润率是指扣除成本和运营费用后的利润占销售额的比例。可以用以下公式计算利润率：

利润率 = (销售额 - 成本 - 运营费用) / 销售额 x 100%

例如，假设一个服装店的销售额是 100,000 元，成本是 50,000 元，运营费用是 10,000 元，那么利润率是：

(100,000 - 50,000 - 10,000) / 100,000 x 100% = 40%

这意味着该服装店的利润占销售额的比例为 40%。

五、服装店怎么计算成本和利润？

1.首先要对现金进行合理分配和管理，即每日的营业额管理。每日的营业额管理一定要事必躬亲，不然购导可能会偷偷吃掉一部分，如果你实行的是定价销售，或是电脑入帐出货，那么这个问题可以不考虑。

2。库存的管理：开服装店会存在很多的库存，也会占用不少的资金。想办法将库存盘点清楚，建好库存帐。一定要定期清理库存。如果条件好的话，可以找一个“商品进销存”的管理软件，会更方便一点。每天的销售的什么品种货号，数量及售出金额，每笔都记录，然后随时可查报表，包抱进货统计、销售统计、现金统计、库存统计，都应该有。销售时用销货计数单，现款结算，银行汇款，欠款，订金，退货，打折，优惠等信息在上面注明。让店长记好库存销售统计表~便于月底与你核对。

3.自己再做一费用帐，包括，每天的生活开支、房租的开支、工人工资、税务开支，及其他可能产生的一切费用。月末，用你的营业总额—进货成本—开支总和+库存，就会得到你的收益数据。

六、开服装店，月销售额至少要多少才能盈利？

这个问题要根据服装店的成本费用及服装销售的利润率而定。一般来说，开服装店要保证盈利的，月销售额要＞服装店月房租、水电、人工成本费用÷销售利润率，即可盈利。

七、服装店怎么算利润？

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1、服装店成本包括几个部分：

  1.店铺租金和转让费，这块一般一投下去就是6个月。

   2.店铺装修，家具货架照明等硬件。

   3. 水电煤税金及其他海报橱窗物料成本。

   4.  员工工资成本，招聘和开除的成本。   

   5.  货品成本。

2、一般开服装店，店铺租金占年营业额比例20%以下，生意基本能活，如果营业额超过超过100万，租金比例再高点也可以接受。

3、毛利=销售数量x吊牌价x平均折扣-进货数量x采购成本。例如进货100件卖出50件零售价200元折扣8折采购价50元的毛利就是50x200x0.8-100x50=3000元，店里每个季度有100个款式是这种情况，就是毛利30w。年毛利120w，假设人工成本40w，房租装修等成本30w。净利润=毛利-固定成本-其他成本=120w-40w-30=50w

4、但是实际上投资回报率除掉固定成本之后，要看你的周转效率和库存水平。每个季度投入的周转资金=100x50x100=50w。营业效率正常之后，除掉固定投入几乎一年就是以50w赚50w。如果你学海澜之家这50w可以借供应商的帐期，店铺投入可以借代理商的加盟费。在这个例子当中还有50%的库存数量，这些都可以转换成现金。