在商场，走扣点合适？还是出店铺费合适？

一、在商场，走扣点合适？还是出店铺费合适？

新商场扣点合适些,要是有人气的商场根据情况可以选择出店铺费,我还是觉得扣点更没有压力

二、进货价5000元,保底毛利率是30%,销售要做多少才能达到30%的销售毛利率?

5000/(1-30%)=7142.86

三、销售问题的公式。

（现在的-原来的）÷原来的

四、商场扣点问题

给你举几个例子，你自己套公式。我就是一名商场管理人员 XX一店经营面积1800㎡,基础扣率20%,每月平均费用为41.4万元，每平方米保本点销售额是多少？ X=414000÷20% ÷1800 =1150元/ ㎡(不含税) 含税销售额/ ㎡=1150×1.17=1345.5元 保底销售： 按各品牌的经营面积和商场每平方米盈利的坪效，制定出来的目标销售额和毛利额。 如：XX一店PUMA 签约面积75㎡,基础扣率20%,每平方米毛利额坪效 300元，保底销售额是多少？ X=300 ÷20%×75=112500元 • 营销活动数值： “ 满300元送100元”的活动如何加扣供应商的扣率？ （1）、满300元送100元相当于原价商品75%折扣 300 ÷400×100%=75% （2）、XX商场同供应商扣率是18%，要想保证此次活动平蘅，我们需要再加扣几个点？ 1-75%-18%=7% 某商场合作条件扣率为25%，月度零售保底为15万元，该柜台需配2名导购和2名带班，1名店长，人工费为店员1200元/人.月，带班1500元/人.月，店长1800元/月。假设不存在其它费用。进价以55扣计。问题：. • 1、该商场的盈亏平衡点是多少？ • 2、假如1个月零售为18万元，该月盈利或 亏损是多少？ • 3、假如1个月零售为8万元，该月盈利或 亏损是多少？ • 零售额=X 成本=商场保底利润+店铺人员工资+费用 倒扣毛利率= （零售额-成本） 100% 零售额 • 倒扣毛利率= 零售额-成本 = 100-55 =45% 零售额 100 毛利=X*45% 商场保底利润=150000×25%=37500元 • 店铺人工费=导购工资+带班工资+店长工资 =1200*2+1500*2+1800 =7200元 • 毛利=费用 ∴ x*45%=37500+7200 X=99333元 • 180000>150000 成本=180000*25% +7200 =45000+7200 =52200元 毛利=180000*(1-55%) =81000元 利润=毛利-成本 =81000-52200 =28800元 • 80000<150000 成本=150000*25% +7200 =44700元 毛利=80000*(1-55%) =36000元 利润=毛利-成本 =36000-44700=-8700

五、商场扣率为25%，保底销售额为60000元，未达观察家保底销售额的厂家需补够商场保底销售应得的毛利，保底按月结算，某厂家本月的销售额为40000，请问该厂家本月实际可收观察家货款是多少？商场的实际扣率

15000,37.5％。

六、纯利怎么算

毛利率是58%