业务员的奖罚应该怎么定

一、业务员的奖罚应该怎么定

这种事情不能一概而论

主要还是有几个方面要考虑：

一、这位业务员平日工作态度是怎样的？

二、这起事故是怎样发生的，并且，业务员在这方面的反映是怎样的，是积极的挽回，最终导致；还是业务员放纵而造成的？

三、这事情是否还有办法挽回？

四、公司在事情发生时，是否有相应采取行动来协助，或者该业务员相关主管是否有及时介入帮助？

五、这事情给公司带来的影响是怎样的，仅仅是五万元的余款还是给以后的业务也带来影响？

这是要综合评判的，小公司业务占主导，大公司财务占主导。但，无论如何，业务毕竟是企业龙头，罚是可以罚，也需要具体问题具体分析。如果，一味的惩罚责骂，且不考虑实际客观情况。最终伤到的不是该名业务员，而是公司的营销团队。

所以，应该慎重，且，有必要建立自己公司营销团队的企业文化。

二、营销公司惩罚商场商户的员工犯法吗?

当然不合理，而且你又不是拿营销公司的工资所以他又不是你的雇主，因此非常不合理！

三、销售业绩下降，公司惩罚

不合理。

你可以向劳动监察部门投诉或者申请劳动仲裁。

以上意见，仅供参考。