1、销售部门完成一个项目合同时,技术支持人员(包括部门经理)按照销售部门该项目纯利的3%提成;技术部门经理按照销售部门该项目纯利的1%提成;技术部门经理单独参与完成的销售部门项目,按照该项目纯利的3%提成。
2、技术人员(包括部门经理)的评分由销售人员和销售部门经理共同完成,满分100,其中销售人员和部门经理的分值各占50分,多个销售人员对某个技术支持人员(包括部门经理)的评分进行加权平均后同部门经理的评分相加得出该技术支持人员(包括部门经理)的得分;
3、得分在60分以上的参与奖金分配,奖金计算公式如下:
某个技术人员分数/100*奖金总额/参与该项目技术人员人数。
4、技术人员出差执行公司出差补助标准及差旅费报销制度。