如果你是汽车销售经理你会如何管理你的销售团队？

如果我是汽车销售经理，我会首先抓住销售重点，因为干销售经理首先是业绩，所以一定要把整个团队的凝聚力聚起来，通过观察个人的优点和缺点，分工而治让大家劲儿往一处使，同时也注意团队协作，只有团队协作了，销售业绩甚至成绩才会上升，平时的时候多给团队输入一些销售经验和销售知识，让比较差的员工有所提高，是整体的团队，更上一层楼