定期考核公务员的结果包括什么？

一、定期考核公务员的结果包括什么？

定期考核公务员，是指每年一次的公务员年度考核。每到年底，公务员都要根据自己一年来的工作，按照德能勤绩廉五个方面，进行个人自我总结。然后经群众评议，领导集体讨论决定，确定每一个公务员的年度考核等次。考核等次分为四个，分别是优秀、称职、基本称职、不称职。被确定为优秀和称职等次的，才能领取当年的十三薪以及绩效奖。

二、《公务员法》规定，对公务员考核的内容包括？

根据《公务员法》的规定，对公务员考核的内容包括德、能、勤、绩、廉 笔试分为行测和申论。面试分为结构化面试和无领导小组讨论。

三、我国公务员的考核内容包括

我国公务员的考核内容包括

公务员作为一个国家机关工作人员的代表，承担着重要的职责和使命。为了确保公务员队伍的素质和工作能力，我国对公务员进行考核评估是必不可少的。 公务员的考核内容包括以下几个方面：

1. 业务能力考核

公务员需要具备扎实的业务知识和技能，能够熟练运用相关法律、法规以及政策文件，做到业务能力过硬。考核内容主要包括：

• 理论知识掌握情况
• 实际工作操作能力
• 解决问题的能力和方法

2. 综合素质考核

公务员需要具备优秀的综合素质，包括：

• 道德品质操守
• 纪律遵守
• 工作态度和职业道德
• 沟通与协作能力
• 领导能力和创新能力

3. 业绩与贡献考核

公务员的工作目标主要是为了服务国家和人民，因此工作的业绩和贡献是评价公务员绩效的重要指标。考核内容包括：

• 工作完成情况
• 工作质量和效率
• 对单位和社会的贡献
• 专业技术成果

4. 潜力与发展考核

公务员需要具备不断学习和进步的潜力与发展能力，以适应新时代的要求。考核内容主要包括：

• 学习研究能力
• 创新意识和能力
• 自我发展与规划

5. 忠诚度与廉政考核

公务员是国家和人民的仆人，需要保持忠诚和廉洁的态度。考核内容包括：

• 对党和国家的忠诚度
• 廉洁自律
• 防止腐败和不端行为

综上所述，我国公务员的考核内容围绕业务能力、综合素质、业绩与贡献、潜力与发展以及忠诚度与廉政等方面展开。这些考核内容有助于评判公务员的工作表现和发展潜力，进一步提升公务员队伍的整体素质，为国家的发展做出更大的贡献。

四、任务考核包括？

任务考核绩效是相对一个人所担当的工作而言的，即按照其工作性质，员工完成工作的结果或履行职务的结果。简单说，绩效就是组织成员对组织的贡献，或对组织所具有的价值。

在企业中，员工绩效具体表现为完成工作的数量、质量、成本费用以及为企业作出的其他贡献等。任务绩效应该是绩效考评最基本的组成部分。对任务绩效的考评通常可以用质量、数量、时效、成本、他人的反应等指标来进行考量评估。

五、对公务员的考核，重点考核什么？

重点考核，就是对参考的公务员本人的重点考核，公务员的考察和审核，国家公务员的考核是指拥有法定公务员考核权限的国家行政机关根据公务员法及其相关规定所明确的公务员考核内容，标准和程序，对考核权限内的国家公务员进行的专门性的考察和评价。包括了：

1.德，包括政治品德、职业道德、社会公德和个人品德政治品德主要是指公务员的政治思想表现，包括理想信念、宗旨观念、政治立场、政治方向、政治敏感性和政治鉴别力等。职业道德主要看公务员是否具有正确的职业观念以及良好的职业态度、职业纪律和职业作风，是否忠于职守，服从命令，严守国家和工作秘密。社会公德主要看公务员在社会交往和公共生活中是否模范遵守社会行为准则，勇于同不良现象作斗争。个人品德主要是看公务员能否牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，是否正直、诚信、谦虚谨慎，是否襟怀坦荡、光明磊落。

2.能，指业务知识和工作能力业务知识是指公务员的政策理论水平、文化程度和专业知识。工作能力主要是指公务员运用马克思主义的立场、观点和方法，认识问题、分析问题和解决问题的能力，从事业务工作和处理业务的能力等。包括：理解判断能力、规划预测能力、团结协作能力、开拓创新能力等。不同的机关、层次、岗位的公务员，应当具备与所从事工作相适应的业务知识和工作能力。

3.勤，指事业心、工作态度、工作作风和勤奋精神所谓事业心，就是看公务员是否敬重和热爱本职工作，是否勤勤恳恳、尽职尽责、甘于奉献。工作态度主要看公务员工作是否积极主动、认真负责，能否严格遵守工作纪律。工作作风重点是看公务员是否深入实际开展调查研究，尊重群众的首创精神。勤奋精神重点是看公务员是否善于开动脑筋，刻苦钻研业务，精益求精，不断开创工作新局面。

4.绩，指工作实绩即公务员在完成任务目标和履行岗位职责的过程中，通过所提出的工作思路、采取的措施、发挥的具体作用而取得的绩效等。它包括完成工作的数量、质量、效率和产生的效益。对绩的考核要看公务员是否具有科学发展观和正确政绩观，重点是看公务员能否在规定时间内按质按量完成或超额完成工作任务，办事效率如何；看公务员工作是否取得了明显的成效，有没有突出的贡献。

5.廉，指廉洁自律的情况看公务员是否严格遵守党和国家廉洁从政的有关规定；是否廉洁奉公，忠于职守，有无利用职务或职权上的影响谋取不正当利益的行为；是否严格遵守公共财物管理的规定，有无假公济私，化公为私的行为；是否艰苦奋斗，勤俭节约，有无讲排场、比阔气、挥霍公款、铺张浪费的行为等。对公务员中的领导成员，还要考核其是否严格遵守干部廉洁从政和廉洁自律的有关规定；是否遵守组织人事纪律，有无借选拔任用干部之机谋取私利，搞用人上的不正之风的行为等。

六、行为考核与绩效考核的内容包括？

行为考核和绩效考核是企业或组织中常用的两种考核方式，它们的侧重点和内容有所不同：

1. 行为考核：主要关注员工的工作行为和表现，包括工作态度、责任心、团队协作、沟通能力、职业道德等方面。行为考核通常采用定性的方式进行，通过观察、访谈、问卷调查等方式收集数据。

2. 绩效考核：主要关注员工的工作成果和绩效指标，包括完成任务的质量、数量、效率、创新等方面。绩效考核通常采用定量的方式进行，通过设定明确的绩效指标和目标，衡量员工在一定时间内的工作表现。

总的来说，行为考核更注重员工的内在素质和态度，绩效考核更注重员工的工作成果和绩效。两者都是企业或组织了解员工表现、激发员工潜力、提高团队凝聚力和工作效率的重要手段。

七、公务员的考核标准？

国家公务员的考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。德，是指政治、思想和道德品质的表现。能，是指业务知识和工作能力。勤，是指工作态度和勤奋敬业的表现。绩，是指工作的数量、质量、效益和贡献。考核标准以国家公务员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据。

考核结果分为：优秀、称职、不称职三个等次。

八、考核评价体系包括？

答：包括：功能，内容，方法，和实施与结果。

九、考核方式主要包括？

一、相对评价法

（1）序列比较法

序列比较法是对按员工工作成绩的好坏进行排序考核的一种方法。在考核之前，首先要确定考核的模块，但是不确定要达到的工作标准。将相同职务的所有员工在同一考核模块中进行比较，根据他们的工作状况排列顺序，工作较好的排名在前，工作较差的排名在后。最后，将每位员工几个模块的排序数字相加，就是该员工的考核结果。总数越小，绩效考核成绩越好。

（2）相对比较法

相对比较法是对员工进行两两比较，任何两位员工都要进行一次比较。两名员工比较之后，相对较好的员工记“1”，相对较差的员工记“0”。所有的员工相互比较完毕后，将每个人的得分相加，总分越高，绩效考核的成绩越好。

（3）强制比例法

强制比例法是指根据被考核者的业绩，将被考核者按一定的比例分为几类（最好、较好、中等、较差、最差）进行考核的方法。

二、绝对评价法

（1）目标管理法

目标管理是通过将组织的整体目标逐级分解直至个人目标，最后根据被考核人完成工作目标的情况来进行考核的一种绩效考核方式。在开始工作之前，考核人和被考核人应该对需要完成的工作内容、时间期限、考核的标准达成一致。在时间期限结束时，考核人根据被考核人的工作状况及原先制定的考核标准来进行考核。

（2）关键绩效指标法

关键绩效指标法是以企业年度目标为依据，通过对员工工作绩效特征的分析，据此确定反映企业、部门和员工个人一定期限内综合业绩的关键性量化指标，并以此为基础进行绩效考核。

（3）等级评估法

等级评估法根据工作分析，将被考核岗位的工作内容划分为相互独立的几个模块，在每个模块中用明确的语言描述完成该模块工作需要达到的工作标准。同时，将标准分为几个等级选项，如“优、良、合格、不合格”等，考核人根据被考核人的实际工作表现，对每个模块的完成情况进行评估。总成绩便为该员工的考核成绩。

（4）平衡记分卡

平衡记分卡从企业的财务、顾客、内部业务过程、学习和成长四个角度进行评价，并根据战略的要求给予各指标不同的权重，实现对企业的综合测评，从而使得管理者能整体把握和控制企业，最终实现企业的战略目标。

三、描述法

（1）全视角考核法

全视角考核法（360°考核法），即上级、同事、下属、自己和顾客对被考核者进行考核的一种考核方法。通过这种多维度的评价，综合不同评价者的意见，则可以得出一个全面、公正的评价。

（2）重要事件法

重要事件是指考核人在平时注意收集被考核人的“重要事件”，这里的“重要事件”是指那些会对部门的整体工作绩效产生积极或消极的重要影响的事件，对这些表现要形成书面记录，根据这些书面记录进行整理和分析，最终形成考核结果。

绩效定量管理法正是在不同的时期和不同的工作状况下，通过对数据的科学处理，及时、准确地考核，协调落实收入、能力、分配关系。

十、安全生产考核包括？

1、生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产工作的第一负责人，对企业安全管理工作负全面责任。

2、分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理，合法分包单位发生责任事故后，总包单位负主要责任。

3、总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任。