上行沟通的原则？

一、上行沟通的原则？

（1）选择好时机，注意维护上级的自尊与自信。对上级提出不同意见之前，应先向上级的秘书或其他知情人了解上级的情绪如何。尽量在彼此情绪都稳定时进行沟通。切记不可在上级忙得不可开交或快吃午饭时打扰他，因在此时他面临的事务尤其繁杂，情绪也容易烦躁。在找准好时机后，下级应条理清楚、简明扼要地表达自己的观点，以便上级充分理解。上级在认识到自己的意见与下级不一致时，也会考虑自己的意见是否正确、下级从何种角度考虑这件事情以及缘何得出相反结论等等题。

（2）帮助上级提高声誉。通常一个决策实施的成效是与领导者的声誉成正比的。领导者总是希望工作成果能得到下属的肯定。在领导者做出决策之后，他也会面临来自各方面的压力．有一些决策是不可能得到各方赞赏的。在此时．领导者最需要得到下属的帮助，如果下属直接在正式场合指出领导者的错误，不但会事与愿违使领导者固执己见，也有损于领导者在下属中的声誉。若利用非正式的沟通手段，使领导认识到提出相反意见的本质是从领导者本身的角度出发，最终目的是为了提高领导者的声誉，这样更有利于做出正确决策，减少决策

（3）使上级感受到被追随。下属如与上级意见相左而希望上级采纳自己建议时，下属不能一味地强调自己的意见，要把自己放在上级的一个伙伴的位置上设身处地想问题，使上级感受到与下属同在一个团队中。下级之所以提出意见是希望谋求上级的认同，追随上级以更好地实现团队的目标。只有感受到这种被追随，领导者才能认真的自省决策正确与否以及下级的建议，从而通过良性的互动以达到双赢。

二、什么是上行沟通和下行沟通？

　　下行沟通。下行沟通是指处在管理层的公务员通过层级体系将信息向下传递的过程。下行沟通的主要作用是：上级领导把组织的路线、方针、政策及意图等传递给下属，从而给下属指明工作的目标，明确其职责和权利；担任领导职务的公务员可以把工作中存在的问题、要求等传达给下属，以增强下属的归属感；协调组织中各层次的活动，增进各层次、各职能部门之间的联系和了解。下行沟通的缺点是：由于信息是逐级传递的，因而传递过程中可能会发生信息的搁置、误解、歪曲，从而影响沟通的效果，而且长期过分依赖于下行沟通，一方面容易助长形成权威主义，导致不民主的氛围，影响士气，另一方面会助长下属的懒惰主义，过分依赖上级，缺乏工作的积极性和创造性。为此，在下行沟通中，公务员应具有民主作风，放下宫架子，不打官腔，尊重下级的人格，加强对下属的了解。 　　上行沟通。上行沟通是指在党和国家机关中，下级公务员向上级表达意见和态度的沟通方式。诸如下级向上级定期或不定期的工作汇报、反映情况和问题等，都属上行沟通。上行沟通的优点是：下级能将自己的看法、意见向上级领导反映，获得一定的满足，能够增强下级公务员的参与感；同时，上级领导可以通过公务员的上行沟通了解下级、基层的情况、存在的阅题等，有助于上级做出符合实际情况的科学决策。上行沟通存在的问题和缺陷是；在上行沟通过程中，下级因处于弱势地位，容易产生一定的心理距离和心理障碍，因害怕领导打击报复、给“小鞋”穿，往往报喜不报忧，不愿反映真实情况。为有效发挥上行沟通的优点，克服其可能的缺陷，应注意以下几点：建立对话机制，确保下级公务员表达意见渠道的通畅；上级公务员应激励下属勇于提出相关工作建议，并加强作风修养，培养开放的心态和容纳部属意见的雅量；创造有助于缩小上下级心理距离的和谐、民主、平等的宽松环境；多举行工作座谈会、民主对话会等等。 　　平行沟通。平行沟通是指在我国党和国家机关中，处予相同层次的公务员、职能部门之间进行的信息传递和交流。平行沟通具有很多优点，例如，办事程序和手续简便，减少层级辗转，节省时间，沟通效率高；有助于各职能部门的公务员之间加强相互了解和协调，培育团结意识，增强全局观念，消除相互间的冲突、扯皮等不良现象，构建和谐的机关环境氛围。

三、上行沟通下行沟通横向沟通之间的区别？

上行沟通下行沟通横向沟通横向沟通的区别？

上行沟通是指下级单位主动沟通上级部门或机关。下行沟通是指上级机关，部门乃至单位沟通自己的下属单位。横向沟通是指单位所在地单位与单位之问，或不在同一地方的兄弟单位之间的沟通。

四、不同风格领导沟通案例？

1，专制型领导风格它的显著特征就是要求下属立即服从。

2，权威型领导风格它的显著特点是为员工提供长远目标和愿景，3，关系型领导风格它的显著特点是在员工之间以及领导者与员工之间建立感情纽带，创造一种和谐的气氛。

五、沟通案例及小故事？

有一个小伙子固执地爱上了一个商人的女儿，但姑娘始终拒绝正眼看他，因为他是个古怪可笑的驼子。

这天，小伙子找到姑娘，鼓足勇气问：“你相信姻缘天注定吗？”姑娘眼睛盯着天花板答了一句：“相信。”然后反问他，“你相信吗？”他回答：“我听说，每个男孩出生之前，上帝便会告诉他，将来要娶的是哪一个女孩。我出生的时候，未来的新娘便已经配给我了。上帝还告诉我，我的新娘是个驼子。我当时向上帝恳求：‘上帝啊，一个驼背的妇女将是个悲剧，求你把驼背赐给我，再将美。

六、沟通危机谈判的案例？

您好，以下是一些沟通危机谈判的案例：

1. 联合航空公司引发的暴力事件

在2017年4月，联合航空公司的一名乘客被强行驱逐，引发了一场暴力事件。这导致航空公司面临了舆论压力和法律诉讼。为了解决这个问题，联合航空公司与被驱逐的乘客进行了谈判。最终，他们达成了一项和解协议，包括赔偿和改善乘客体验的措施。

2. 叙利亚内战的和平谈判

叙利亚内战已经持续了多年，造成了无数人的死亡和伤害。为了结束这场战争，叙利亚政府和反对派进行了多次和平谈判。这些谈判往往非常困难，因为各方利益不同，态度也不同。然而，谈判仍然是实现和平的唯一途径，这需要各方通过沟通和妥协达成共识。

3. 美国与朝鲜的核危机谈判

美国和朝鲜之间的核危机一直是全球政治的重要议题。两国之间的关系一直非常紧张，但是为了避免战争的爆发，他们进行了多轮谈判。这些谈判非常复杂，因为两国之间存在着深刻的分歧和不信任。然而，通过谈判，双方最终达成了一些共识，缓解了危机。

七、医患沟通成功简短案例？

成功因为患者和医生之间的有效沟通是必要的，可以有效地解决医疗问题，提高生命质量和医疗满意度。举个例子，有一位医生对一位心脏病患者进行治疗，医生通过使用心理干预和药物治疗，成功地控制了患者的病情，使患者的生活指数和质量都有所提高。此外，通过对患者进行详细的询问和理解，医生能够识别出其他潜在的医疗问题，从而提前进行预防和治疗，从而最终实现沟通的成功和治愈患者。

八、医患沟通经典案例？

扁鹊拜见蔡桓公，几次指出蔡桓公病在何处，劝他赶快治疗。蔡桓公坚信自己没有病，因而对扁鹊的态度由不相信，到不理睬，到最后的不高兴，致使延误了病情，小病酿成了大病，病入膏肓，无药可医。中医讲究“望、闻、问、切”，扁鹊仅仅通过“望”就知道国君患了什么病，医术确实了得。

同时我们也看到，扁鹊作为一位名医，他的医患沟通并不尽如人意，如果早点把疾病的发生发展详细向蔡桓公说明，结局也许就不同了，因为病人对疾病的认识肯定不如医生那么深刻。也不至于最后蔡桓公因病丢了性命，扁鹊逃亡他国，这个代价也太大了点。这也可以说是最早的医患沟通问题和医患矛盾吧！

两千多年过去了，我们的社会中仍然不乏蔡桓公这样的病人和扁鹊这样的医生。

九、护士沟通技巧经典案例？

以下是一些护士沟通技巧的经典案例：

1. 情绪管理：护士在与患者或家属沟通时，可能会遇到愤怒、焦虑或不安等情绪。在这种情况下，护士需要保持冷静和平和的态度，控制自己的情绪，并努力理解患者的感受。例如，当一位患者因等候时间过长而愤怒时，护士可能会采用以下沟通技巧：冷静倾听、表示歉意、提供解释，并寻找解决问题的方法，以缓解患者的不满情绪。

2. 听力技巧：在与患者交流时，护士需要使用有效的听力技巧，例如主动倾听、眼神接触和肢体语言的使用，以表明自己对患者的关注和尊重。例如，当一位患者讲述他们的病情时，护士会保持眼神接触，做出肯定的回应，以鼓励他们继续表达，并显示出自己是在认真聆听的。

3. 清晰简洁的语言：护士需要用简单明了的语言与患者沟通，并避免使用过于专业或术语化的词语。在解释医疗信息或指导患者的自我护理时，护士应使用平实的语言，并确保患者理解。如果患者提出问题，护士应以易于理解的方式进行解答，充分考虑患者的文化和教育背景。

4. 积极的非语言沟通：除了语言沟通外，护士的非语言沟通也非常重要。例如，当一位患者感到害怕或焦虑时，护士可以通过亲切的微笑、轻拍手背或合适的肢体接触来传递支持和安慰的信息。

5. 引导与激励：护士可以运用积极的语言和沟通技巧，来激励患者参与康复治疗或改变不健康的生活方式。例如，护士可以借助赞美和鼓励的语言，鼓励患者坚持进行康复锻炼，并提供实用建议和解决方案，以帮助患者克服困难。

这些经典案例展示了护士在与患者和家属沟通时运用的一些典型技巧，它们可帮助护士建立良好的沟通和关系，提供有效的护理支持。

十、上行沟通是什么意思？

上行沟通(upward communication）是指下级向上级报告工作情况、提出建议、意见,或表达自己的意愿等。[1]上行沟通是领导者了解和掌握组织和团体全面情况的重要途径,集体决策实际上要靠上行沟通的信息为依据。良好的上行沟通可使领导掌握真实的情况从而做出符合实际的决策。上行沟通的信息内容有四项成员自己的工作表现和问题有关其他成员的工作表现和问题有关组织成团体的决策与工作活动的信息成员个人的需求。

上行沟通的渠道有意见箱、建议奖励制度、座谈会、家访谈心、定期汇报等等。