事业单位改革优化整合原则？

一、事业单位改革优化整合原则？

为进一步巩固改革成果，推进基层治理体系和治理能力现代化，相城区委编办结合党政机构改革，及时制定《区级机关事业单位优化调整实施方案》，以创新体制机制为核心，着力完善公益事业发展制度体系，统筹推进区级机关事业单位优化调整工作，为相城奋力迈出跨越赶超坚实步伐作出新贡献。

　　坚持“政事分开”原则，全面理顺关系职责。牢牢把握推进政事分开，实现行政职能回归行政机构、事业单位强化公益属性这一改革根本原则，及时下发《相城区承担行政职能事业单位情况表》，全面摸排梳理区级机关事业单位的职责、承担的行政职能、实有工作人员以及工作情况，做到底数清、情况明。聚焦长期存在的定位不清、职责交叉、政事不分等问题，进一步理顺事业单位与业务主管部门的管理关系，重新对事业单位进行功能定位，及时将承担行政职能事业单位的行政职能划归主管部门，与主管部门所属其他事业单位整合优化，确保其公益职能的履行。

　　坚持“因地制宜”原则，全面优化机构设置。牢牢把握机构编制服务“五大功能片区”的战略思维，对区级机关事业单位优化调整分类施策。结合区委“12345”战略思路，对区墙改与节能中心等事业单位的名称及职能进行调整优化，突出公益和服务属性；整合交通运输、农业等领域事业单位，向更综合更需要的发展方向侧重；组建区金融发展中心等事业单位，协助机关部门履行辅助或技术性、事务性工作，补齐发展短板。同时，统筹全区事业编制，在保证工作正常运转的情况下，合理调整部分事业单位编制，将编制资源更多地向职责增强的领域和部门倾斜；创新编制管理体制，针对主要为机关提供支持保障的事业单位，摸索统筹使用行政事业编制，统一管理行政事业人员的方法路径。

　　坚持“资源整合”原则，全面推动管理下沉。牢牢把握中央关于“大力推动资源服务管理下沉”的要求。结合镇（街道）相对集中行政处罚权改革工作，统筹推进区级部门管理的基层站所属地化管理工作。明确由区交通、水务、农业等部门管理的交管所、水务站、动物防疫站等基层站所，原则上实行属地化管理；由镇（街道、区）财政支持的公办学校、医院，明确区教育、卫健部门承担统筹协调、业务管理及指导等职责，镇（街道、区）承担具体管理工作，保证基层事情基层办、基层权力给基层。

二、吉林省县市排名？

地级市排名：长春市，吉林市，松原市，通化市，白城市，白山市，四平市，辽源市，延边朝鲜族自治州。

县级市：永吉市，蛟河市，舒兰市，桦甸市，盘石市，梅河口市，榆树市，德惠市，桃南市，等等。回答完毕！

三、事业单位机构改革组建整合就是合并吗？

是的，比如县级新组建的应急管理局就是在原安全生产监督局的基础上进行整合，把县级的事业单位地震办，防汛办和森林防火办等部门并入应急局，成为应急局的下属单位，还有比如原来科技局并入工信局，知识产权局并入市场监督局，所以说，事业单位改革就是合并小的部门，整合成一个大部门统一管理。

四、吉林省县市区有哪些？

吉林市，长春市，磐石市，桦甸市，四平市，松原市，白山市，通化市，伊通县

五、吉林省事业单位改革方案

随着经济的快速发展和社会进步，吉林省事业单位改革方案正成为关注的热点话题。事业单位作为我国社会经济组织体系重要的组成部分，其改革举措对于提高事业单位的效益、促进经济发展和社会稳定具有重要意义。

吉林省事业单位改革方案旨在解决事业单位存在的体制机制问题，推动事业单位的管理创新和服务优化。在方案中，吉林省提出了一系列具体的改革举措和措施，其中包括：

一、加强事业单位的组织架构改革

为了推动事业单位的组织架构变革，吉林省将加强事业单位的组织管理能力，建立科学合理的组织架构体系。通过优化机构设置，合理配置人力资源，提高工作效率和响应能力。

此外，方案还提出要加强事业单位内部管理和监督机制建设，明确职责和权力的界定，建立健全的激励和约束机制，提高事业单位的运行效率和管理水平。

二、完善事业单位的绩效评价体系

为了进一步提高事业单位的绩效管理水平，吉林省将完善事业单位的绩效评价体系，建立科学合理的绩效评价指标体系。通过量化绩效评价，激励事业单位提高工作效率、服务质量和创新能力。

此外，方案还要求加强对事业单位的跟踪评估，及时发现问题和不足，提出改进措施，实现持续改进和优化。

三、推动事业单位的转型升级

随着经济发展形势的变化，吉林省将推动事业单位的转型升级，实现从传统模式向创新型模式的转变。方案提出要加强事业单位的创新能力培养，鼓励事业单位积极探索新的发展路径和模式，推动科技创新和产业升级。

同时，方案还鼓励事业单位与企业、高等院校等建立深度合作，共享资源和优势，实现互利共赢。

四、加强事业单位的人才队伍建设

吉林省事业单位改革方案提出要加强事业单位的人才队伍建设，培养高素质的专业人才和管理人才。通过改革人才选拔机制，引入竞争机制，激发人才潜力和创造力。

此外，方案还将加强对事业单位人才的培训和培养，提供更多的学习和发展机会，提高人才队伍的整体素质和能力。

五、促进吉林省事业单位改革的落地实施

为了确保吉林省事业单位改革方案的顺利实施，方案明确了改革的主体责任和部门协作机制。各级政府要切实履行领导责任，加强改革的组织和协调，推动改革政策的贯彻落实。

此外，方案还将提供改革的政策支持和资金保障，为事业单位的改革提供有力保证。

总之，吉林省事业单位改革方案是吉林省政府为进一步推动经济社会发展而制定的重要举措。通过加强组织架构改革、完善绩效评价体系、推动转型升级、加强人才队伍建设以及落实改革政策，吉林省事业单位将迎来新的发展机遇和挑战。

相信在各级政府和相关部门的共同努力下，吉林省的事业单位将更好地服务于经济社会发展大局，为吉林省的发展作出更大贡献。

六、乡镇改革人员整合方案？

乡镇机构的改革整合方案

可谓是在近几年来非常的让人们关注，尤其是关乎自身利益的一些农村朋友们，对于乡镇机构的改革也是十分的好奇，乡镇机构改革到底是改革什么呢？他会带给农村朋友们的生活有什么新的改变呢？

难道仅仅是所谓的机构发生了变化，其他方面并没有什么大的改变吗？其实都不是，而是说乡镇机构的改革是在这几个方面进行重新调整，来帮助农村更快，更高，更有效的进行发展。行政化职能调整才是乡镇改革的精髓所在

如果说在乡镇改革计划中，精简机构是非常重要的一个部分，难道就可以认为精简机构就是乡镇改革的唯一项目么，其实并不是。真正意义上的乡镇改革是在帮助农村地区改变原本的一些问题。

尤其是加强一些政治方面的行政管理，觉得我们国家在对于农村和城市之间的一些区别，也进行了分析和归中，最终发现其实不光光是一些经济落后，可能很多时候对于农村和城市的管理也是不一样的，不能够借用城市的一些管理体制来管理农村，毕竟农村和城市的差别还是非常大的。

七、企业横向整合改革的意义？

并购整合的意义是个很大也是很好的一个问题。简单的说就是并购交易完成后通过一系列优化和重组项目来进行并购战略的实施落地。时间从几个月到几年都有可能，但要根据并购整合策略来定。并购整合的成败直接决定了并购的投资是否能实现其战略价值。

并购整合与资本运作或上市公司的市值管理完全不是一个概念。并购整合带来的是可持续的价值创造，而不是短期的价格炒作。

八、吉林事业单位改革2022年最新方案？

九、三整合改革是什么意思？

据中央对于基层治理体制创新的明确要求，江苏省今年1月正式启动基层“三整合”改革，并在南京、苏州、扬州等7个设区市开展试点。江苏省要求在全省复制推广“1+4”模式，该模式是江苏近年来在经济发达镇行政管理体制改革中探索形成的经验，指“加强党的全面领导、审批服务一窗口、综合执法一队伍、基层治理一网格、指挥调度一中心”，加快形成“集中高效审批、强化监管服务、综合行政执法”的基层治理架构

十、2021事业单位整合方案？

2021年全国省市县要求全面完成的新一轮机构改革中，涉及到职能划转的事业单位，这主要是和政府机构改革相关，是随着政府行政机关职能划转，而随之改变。

改革是事业单位分类改革，事业单位分类改革试点也有近10年的时间了，到目前为止，2017年《事业单位分类改革方案》基本确定，大原则和方向也确定了，大多数地区完成了各地辖区内事业单位分类基础工作，除一些因职能划分不清而暂不分类的单位之外，其它事业单位是归行政类、生产经营类、公益一类、公益二类。

高校和县级以上公立医院目前在试点保留事业单位属性，取消事业编制。在2021年前，事业单位分类改革要求全部到位，因行业改革，目前部分事业单位已经改革完成。

1.生产经营类事业单位：

是指由国家设立的从事生产经营性活动的事业单位，这类单位的改革去向是全面改制为企业，推向市场，自主经营，自负盈亏。

这类事业单位的人员，在改革过程中，除部分管理人员因身份问题，会调整到其它事业单位任职外，其他人员会随单位改革全面推向市场。生产经营类事业单位改革基本结束，只剩下一部分长期由地方财政供养的行政辅助、后勤管理类单位。

生产经营类事业单位多使用自收自支类事业编制，对于自收自支类编制，有两种理解：

一种是正规的事业编制分类，由同级地方政府确定，报上级机构编制部门备案，这类从2014年开始要求全部核减，用其它事业编制置换，一些省份已经完全取消。

另一种理解是因为由地方政府确定，因而随意扩大规模，不备案，属于自我消化类型，不被上级机构编制部门承认，人员也多以临时人员或者比较复杂不正规的来源为主。

《机构编制法》即将出台，今后不再设立事业编制新类型，事业编制也由省统筹，自收自支类事业编制全面取消，不再被承认。要么置换，要么核减人员，没有第三条出路。

2.行政类事业单位：

是指行政监管类和行政辅助类，以及部分行政委托类事业单位，按照政策规定，其职能划归机关，今后不再设立行政类事业单位，但从目前实际情况来看，由于基层行政机关单位数额限制较死，行政编制只减不增，本来行政编制就少，这几年还因为机构改革和控编减编取消了不少。

因而这类事业单位改革的最终去向，是基本保持不变，只是今后不再增批该类事业单位。

3.公益一类事业单位：

是指由国家设立的医疗卫生、教育、科研等承担基础性公共服务职能、没有收费职权的事业单位，这类事业单位改革的去向是基本保持不变，是事业单位改革过程中影响最小的类型。

公益一类事业单位，也是参公事业单位集中分布的类型，除过党群团机关之外，所有的参公事业单位，基本上都属于公益一类事业单位，但并非所有的公益一类事业单位都能够参公。除乡镇卫生院外，公益一类事业单位基本上都是全额供给的地方财政拨款单位。

当然全额、差额是事业单位分类的另一种方式，和是否公益一类还是公益二类联系不大，也没有什么可比较的地方。

4.公益二类事业单位：

是指有收费职能的公益类事业单位，其改革方向是：其职能如果能被社会或者市场所代替，将会被推向市场，参与公平竞争，如果职能不能被社会或者市场代替，将保留职能及单位，或者剥离后部分推向市场，不能或者不宜由市场配置资源的，其职能部分转由其它公益类事业单位或者行政机关承担。

这部分事业单位主要是差额或者自收自支类事业单位集中的类型，改革力度较大，改革方式多样，要区别具体情况具体对待。其人员编制，该取消的取消，该改制的改制，但对于正式职工来讲，不会简单推向社会，一般都会按照“编随事走、人随编走”的原则，随职能调整到新的单位，年龄或者工龄符合条件的，可提前由社保部门接管。

公益二类是事业单位分类改革过程中影响最大，也最难确定最终归属的单位，有保留的，有合并的，有整合的，有剥离的，有直接改企的。