2012 事业单位人事制度改革有关精神？

一、2012 事业单位人事制度改革有关精神？

2012年，中国国务院发布了《事业单位工作人员管理条例》，这是一项全面的事业单位人事制度改革，其主要内容包括：

1. 减少事业编制比例：规定事业单位的事业编制比例不得超过核定编制数的80%，剩余的编制可以通过非全日制、临时用工、外包等方式进行补充。

2. 引入竞争机制：规定事业单位应当通过竞争招聘的方式来选拔人才，取消非竞争性聘用方式。

3. 建立绩效考核制度：规定事业单位应当建立科学、公正、有效的绩效考核制度，实行绩效工资制度。

4. 实行用人单位负责制：规定事业单位应当建立用人单位负责制，用人单位负责人应当对本单位的人事管理工作负责。

5. 加强公开透明：规定事业单位应当加强对招聘、考试、评价等环节的公开透明，接受社会监督。

以上是2012年事业单位人事制度改革的主要内容，旨在优化事业单位人事管理制度，提高用人单位的管理效率和服务质量，同时也为事业单位工作人员提供更加公平的职业发展机会。

二、事业单位人事制度改革应从哪些方面深化？

事业单位人事制度改革应从下列几个方面深化：

共同推进县以下事业单位管理岗位职员等级晋升工作。围绕协调推进县以下事业单位管理岗位职员等级晋升制度，川渝两地共享试点经验、交流工作情况、共商改革举措，协调建立主要体现德才素质、个人资历、工作实绩的职员等级晋升制度，拓展县以下事业单位管理岗位人员职业发展空间。

　　共建川渝事业单位公开招聘考试命题协作机制。川渝两地协商建立事业单位公开招聘考试命题专家互派、试题互调共享、命题机构协作等机制。

　　加强川渝两地引才用才合作。共商两地人才引进、培养、激励、交流、共享举措，促进两地人才有序流动。支持事业单位专业技术人才在川渝两地互派帮扶、创新创业。探索建立两地事业单位专业技术二级岗位人员聘用绿色通道。

　　强化事业单位人事管理“一件事”服务协作。进一步加强川渝两地事业单位人事管理“一件事”服务协作。适时开展合作研讨，加强业务标准制定、运行机制建立、信息系统建设等经验交流，推动川渝两地事业单位工作人员流动网上办理，为事业单位工作人员“进管出”业务办理提供清晰指引

三、深化人事制度改革的内容？

一是完善民主推荐、民主测评制度。主要是把加强党的领导和充分发扬民主结合起来，提高干部工作民主质量。

二是改进竞争性选拔干部办法。合理确定公开选拔、竞争上岗的职位、范围、规模，坚持选拔任用条件和资格，改进选拔程序和方法，严格组织考察和把关，加强纪律监督，引导干部在实干、实绩上竞争，防止把严肃的干部工作搞成选秀，坚决纠正唯分取人现象。

 三是区分实施选任制和委任制干部选拔方式。根据选任制和委任制的不同特点，探索不同的干部人选产生方式和票数权重，避免一刀切。

四是改进优秀年轻干部培养选拔机制。

四、人事制度改革的效果和意义？

人力资源改革目的:

1.通过合理的管理，实现人力资源的精干和高效，取得最大的使用价值。

2.通过采取一定措施，充分调动广大员工的积极性和创造性，也就是最大地发挥人的主观能动性。

3.培养全面发展的人。人类社会的发展，无论是经济的、政治的、文化的发展，最终目的都要落实到人，一切为了人本身的发展。

人力资源改革意义:

1.有利于促进生产经营的顺利进行合理组织劳动力，协调劳动关系，发挥作用。

2.有利于调动企业员工的积极性和提高劳动生产率创造一个适合劳动力的劳动环境。

3.有利于现代企业制度的建立一流的人才，才会有一流的管理，创造出一流的产品。

4.有利于提高经济效益并使企业的资产保值增值合理组织劳动，科学配置人力资源，就可以做到低劳动消耗，高收益。

五、公司人事制度改革是什么？

事业单位人事制度改革

1．事业单位人事制度改革的重点和基本要求

围绕实施科教兴国战略，适应事业单位管理体制改革的要求，以推行聘用制和岗位管理制度为重点，逐步建立适应不同类型事业单位特点的人事管理制度，形成有利于优秀人才成长和发挥作用的用人机制和重实绩、重贡献的分配机制，建设高素质的科学技术干部队伍。

2．推行聘用制度破除事业单位目前实际存在的干部身份终身制，全面推行聘用制度。单位与职工按照国家有关法律法规，在平等自愿、协商一致的基础上，签订聘用合同，明确双方的责任、义务和权利。制定《事业单位聘用制条例》。保障单位用人权和职工择业权的落实，保护单位和职工双方的合法权益。合理安置未聘人员。3．建立和推行岗位管理制度对不同类型的事业单位领导人员，区别情况分别实行聘任、选任、委任、考任。在事业单位领导人员的选拔任用中引进竞争机制。建立健全事业单位领导人员的任期目标责任制，加强对任期目标完成情况的考核。

合理设置专业技术岗位，明确岗位职责、任职条件和聘任期限，竞聘上岗，择优聘用。逐步实现专业技术职务的聘任和岗位聘用的统一。对教师、医师等专业技术岗位，推行执业资格注册管理制度，建立政府宏观指导和管理下的公开、公平、公正的社会化评价机制。以岗位职责和聘用合同为依据，建立适合不同专业技术工作特点和岗位特点的考核指标体系。大力发展并规范人才市场，建设全国性的人才信息网络，逐步实现人才资源配置的

六、人事制度改革实施方案

人事制度改革实施方案：为组织发展赋能

近年来，随着社会的不断进步和经济的快速发展，人事制度改革成为了现代组织管理中不可或缺的重要环节。人事制度改革的目标是促进组织的健康发展，提高员工的工作积极性和创造力，以适应日益复杂变化的市场环境。为了更好地实施人事制度改革，以下是一份可行的实施方案。

1. 制定改革步骤和时间表

在实施人事制度改革时，需要首先制定清晰的改革步骤和时间表。通过合理的时间规划，可以确保改革的顺利进行，减少员工的不确定感和抵触情绪。改革步骤应包括评估现行制度的优缺点、制定改革目标和策略、设计新的人事制度方案、制定实施计划和培训员工等。

2. 引入绩效考核制度

绩效考核制度是人事制度改革的核心内容之一。通过建立科学、公正、可操作的绩效考核机制，可以激励员工的积极性和主动性，推动组织整体绩效的提升。在设计绩效考核制度时，应明确考核指标和权重分配，建立员工绩效评估的流程和周期，并引入奖惩机制以增强激励效果。

3. 完善薪酬福利体系

薪酬福利是吸引和留住优秀人才的重要手段，也是人事制度改革的重要内容之一。在完善薪酬福利体系时，应结合组织的实际情况和员工的需求，合理制定薪酬结构和福利待遇，确保员工的收入水平和福利待遇与其工作贡献相匹配。同时，应注重薪酬和绩效之间的关联，建立激励机制，激发员工的工作动力。

4. 加强人才发展和培训

人才发展和培训是人事制度改革中的重要环节。通过建立健全的人才发展和培训机制，可以提高员工的综合素质和专业能力，为组织的发展提供有力支持。在人才发展和培训计划中，应根据员工的岗位需求和个人发展需求，设计多元化的培训课程和发展路径，并注重培养员工的创新意识和团队合作能力。

5. 加强沟通与沟通

人事制度改革需要广泛凝聚组织成员的共识和支持，而沟通与沟通是实现这一目标的重要手段。在改革过程中，应加强领导与员工之间的沟通，充分听取员工的意见和建议，并及时反馈改革进展和结果。通过有效的沟通和沟通，可以建立起共同的改革认知，增强员工的参与度和团队凝聚力。

6. 监督和评估改革效果

人事制度改革的效果评估是改革工作的重要环节。通过建立科学的评估指标和评估体系，可以客观地评价改革的效果，及时发现问题并采取相应的改进措施。在评估过程中，应充分关注员工的反馈意见和改革的实际效果，不断优化改革方案，不断完善人事制度，推动组织不断向前发展。

总之，人事制度改革是组织发展中不可或缺的重要环节。通过科学合理地实施人事制度改革方案，可以激发员工的工作积极性和创造力，增强组织的竞争力和市场适应能力，从而实现组织发展的可持续和稳定增长。

七、深化事业单位人事制度改革必须遵循的基本原则是什么？

深化事业单位人事制度改革必须遵循的基本原则是分类管理。

分类管理就是指将事物分门别类，针对不同的分类适用不同的或是类似的管理方法进行管理。

将事物分门别类，针对不同的分类适用不同的或是类似的管理方法进行管理。分类的目的是便于管理。社会分工也属于分类管理。分类管理有助于我们更好的利用知识，更快的得到信息。

八、人事制度改革至今怎么还是老观念？

人事制度的改革已经远远滞后于社会的进步和事业的发展：

一是身份管理较为僵化，壁垒难以突破，限制了人才流动；

二是激励机制缺乏，人才创新创造的积极性不能充分激发，潜能得不到充分挖掘，造成人力资源浪费；

三是培养培训流于形式，没有形成完备的针对性强的成人教育机制！

九、如何深化人事用工分配制度改革的思考？

如果制度与制度之间矛盾交叉，更会导致有关部分无法执行，该制度效力的减弱，进而导致整个组织制度效用的减弱。

制定制度与修改不合时宜的制度可采取干部职工论证、横向交流论证、研讨论证等方式，建立科学的制度体系，通过制度保障被大多数人接受，建立制度激励机制。

十、2021事业单位人事改革？

2021年全国省市县要求全面完成的新一轮机构改革中，涉及到职能划转的事业单位，这主要是和政府机构改革相关，是随着政府行政机关职能划转，而随之改变。

改革是事业单位分类改革，事业单位分类改革试点也有近10年的时间了，到目前为止，2017年《事业单位分类改革方案》基本确定，大原则和方向也确定了，大多数地区完成了各地辖区内事业单位分类基础工作，除一些因职能划分不清而暂不分类的单位之外，其它事业单位是归行政类、生产经营类、公益一类、公益二类。