事业单位预算绩效管理内容？

一、事业单位预算绩效管理内容？

（一）预算绩效目标管理。各业务科室编制下一年度预算或追加预算时，应同时编制预算绩效计划，报送绩效目标。办公室对提交的绩效目标按规定程序进行审核，不符合要求的，退回申请用款部门重新调整绩效目标；符合要求的，由办公室提交市财政部门申报。

　　（二）预算绩效运行跟踪监控管理。建立绩效运行跟踪监控机制，定期采集绩效运行信息并汇总分析，对绩效目标运行情况进行跟踪管理和监控。对上年度开展的重点项目评价工作进行绩效跟踪。

　　（三）绩效评价管理。预算执行中期或结束后，要及时对预算资金的产出和结果进行绩效评价，重点评价产出和结果的经济性、效率性和效益性。用款部门要对预算执行情况进行自评，认真分析研究评价结果所反映的问题，努力查找资金使用和管理中的薄弱环节，制定改进和提高工作的措施。

　　（四）绩效评价结果反馈与应用管理。根据财政部门绩效评价结果反馈，办公室应及时根据绩效评价结果，完善管理制度；用款部门应及时根据绩效评价结果，改进管理措施；办公室应将绩效评价结果作为安排以后年度预算的重要依据，为领导决策和行政问责提供参考依据。

二、事业单位预算管理的特征？

1.事业单位预算是指事业单位根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划。

2.事业单位预算由收入预算和支出预算组成。国家对事业单位实行核定收支、定额或者定项补助、超支不补、结余留用的预算管理办法。

3.事业单位预算应当自求收支平衡，不得编制赤字预算。事业单位预算编报和审批程序一般也应采用“二上、二下”方法确定。

三、事业单位预算收入管理的要求有哪些？

l）收入统管。

（2）正确划分各项收入，依法缴纳各种税费。

（3）充分利用现有条件积极组织收入，提高经费自给率和自我发展能力。

（4）保证收入的合法性与合理性。

（5）正确处理社会效益和经济效益的关系。

四、事业单位预算含义？

事业单位预算是指事业单位在特定时间内，根据其工作任务和财务实际情况，预先计划和安排的经费支出的总体规划。具体来说：1. 事业单位预算的是：事业单位预算是为了合理、有效地管理和使用单位的财务资源而制定的经费支出计划。2. 事业单位需要预算主要是为了保障单位的经营活动顺利进行，确保单位的财务资源得到合理安排和使用。预算可以帮助单位合理安排收入、支出、投资等方面的资源，涉及人员、物资、设备等的配置和调配，确保单位的经济运作与目标的协调一致。3. 事业单位预算的编制过程通常包括预算调研与编制、预算审核与批准、预算执行与控制等环节。在编制过程中，需要考虑单位的经济发展需求、经济状况、预期目标以及各项支出的合理性和可行性。预算执行中，还需要建立有效的监督机制，确保预算的执行情况符合策划和要求，及时调整和控制预算支出，以实现单位整体财务运作的稳定和可持续发展。

五、事业单位预算目标是什么？

事业单位预算目标主要包括以下内容：

一是事业单位年度主要工作任务。

二是事业单位可能年度收入，积极组织收入。

三是预算编制原则“以收定支，收支平衡，略有结余”等，反对不确实际的预算编制。

四是年终结束，总结考核，发放有关费I用等等，提出下一步打算。

六、如何做事业单位预算？

依据《预算法》《事业单位财务规则》的相关要求，事业单位根据年度事业发展目标和计划以及预算编制的规定，提出预算建议数，经主管部门审核汇总报财政部门。

事业单位根据财政部门下达的预算控制数编制预算，由主管部门审核汇总报财政部门，经法定程序审核批复后执行。

七、事业单位预算由什么组成？

事业单位预算由收入预算和支出预算组成。收入预算包括：财政补助收入、上级补助收入、拨入专款、事业收入、经营收入、附属单位缴款、其他收入等;支出预算包括：拨出经费、拨出专款、专款支出、事业支出、经营支出、成本费用、销售税金、对附属单位补助、上缴上级支出、结转自筹基建。

八、事业单位预算编制流程？

1、由部门（或单位）按照财政部门的布置，根据本地区财力状况、宏观经济发展目标和本部门的工作需要，按照人员经费支出定额标准和公用经费定额标准，采取规定的预算编制方法，编制预算建议数，上报财政部门；（一上）

2、由财政部门对部门的预算建议数审核后下达预算控制数；（一下）

3、部门根据预算控制数编制本部门预算报送财政部门；（二上）

4、财政部门根据人代会批准的预算下达部门预算。（二下）

九、事业单位预算编报是什么？

1、坚持量入为出和"一要吃饭，二要建设"的原则。根据收入和财力的可能安排预算，做到量力而行，收支平衡。

2、坚持实事求是的原则。切实做到收支计划积极稳妥，杜绝瞒报、虚报的现象。

3、坚持综合预算的原则。实施预算内外资金统筹安排。

4、坚持部门预算的原则。部门预算作为一个单位的总预算，是涵盖单位的所有资金的收支预算，既包括本级预算又包括其下属单位预算，既包括正常经费预算又包括专项经费预算。

5、坚持零基预算的原则。人员经费按标准核定，公用经费按部门分类分档的定额核定，事业发展和建设项目按轻重缓急排序。

6、坚持一般不予调整预算的原则。部门支出预算确定以后，除突发性事件和政策性因素增加的必不可少开支，并经财政审核后报市人大批准调整预算。

现行行政事业单位的预算管理级次分为三级，即：

1．一级预算单位。

它直接向同级财政部门编报预算，领拨缴销预算资金。有些一级预算单位，同时负责核定所属单位预算，向所属单位转拨汇缴预算资金，也称为主管预算单位。

2．二级预算单位。

它向上一级预算单位或上级预算单位编报预算，领拨缴销预算资金，并负责核定所属单位的预算，向所属单位转拨汇缴预算资金。

3．三级预算单位，也称基层预算单位。

它向二级预算单位或直接向一级预算单位编报预算，领拨缴销预算资金，没有所属预算单位。

十、事业单位预算包含合同工的吗？

事业单位财政供养人员享受全额预算人员包含合同制干部和合同制工人。但不包含临时聘用的合同工。合同制工人是从八十年代开始由计委或劳动人事局招工或长期临时工转正、还有父母在机关事业单位工作，退休时安排子女顶替接班的都是合同制工人。合同制工人在事业单位享受在编在岗、财政全额预算拨款与全民固定同相同的待遇。