重庆艺术培训机构代办营业执照代办费用？

一、重庆艺术培训机构代办营业执照代办费用？

1、申请营业执照费用：免费。

2、公司刻章费用：0-800元。有些地区首次注册公司免费刻章，不同地区的刻章店和印章材质都会对费用有影响，大概费用在500-800元。

3、注册公司代办费用：主要是来往的交通费，以及代理机构平台的服务费，不同地区的费用不一样。

重庆营业执照代办收费标准流程：

第一步、签合同：与正规公司代办机构签订代理合同，以保证双方的权益。

第二步、提交资料：由专员1对1讲解公司注册需要的相关资料，专员检查资料无误后将提交资料。

第三步、注册公司：专员会按专业者的需求完成相应的公司注册流程。

第四步、公司资料交接：公司资料之后可以选择快递邮寄或者其他方法交给公司相关人员。

第五步、公司经营注意事项：最后讲解公司营业之后必须注意的几点。

1、税务报道：半年以上没有申请税务报道的企业将被列入非正常户，并受到相关惩罚。

2、纳税申报：完成税务报道后次月就要纳税申报，否则将被视为逃税。

3、社保、公积金开户：公司请了员工就要每月缴纳社保和公积金。

4、年报：公司要在每年6月30日前提交年报。

二、哪有较好的财税培训课？

国财，不过国财主要聚焦业财融合领域！有口碑。不知道是不是你需要的。

三、福州那里有香港银行卡代办？

古田路金融街，有香港花旗银行，直接去就可以办理户头，不需要其它银行进行办理，方便快捷简单，路程不远，二环内，驱车不过30分钟。

四、怎样培训服务员？

培训服务员方法如下：

1、首先培训学习服务专业知识，根据从事的行业性质，培训掌握行业服务知识，通过培训，达到熟练掌握业务知识。

2、培训团队意识。

通过团建等活动，让大家树立团队意识，树立大局观念，相互团结，增强凝聚力。

3、培训服务意识。

培训如何对待服务对象，增强顾客即上帝的理念，做到让服务对象满意，才能达到共赢。

五、服务员培训流程？

1、组织新员工培训。 2、相应职能专业技术培训。 3、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。员工培训按内容来划分，可以分出两种：员工技能培训和员工素质培训。 1、员工技能培训：是企业针对岗位的需求，对员工进行的岗位能力培训。 2、员工素质培训：是企业对员工素质方面的要求，主要有心理素质、个人工作态度、工作习惯等的素质培训。

六、酒店培训服务员应该怎么培训？

客房服务员的培训是没有统一标准流程的，只能根据各宾馆酒店本身的实际来确定。在此，提点建议供你参考。

第一步：确定培训的具体时间（需要几天）；

第二步：确定培训的具体对象（那些人参加）；

第三步：确定培训的内容（是客房管理还是客房清扫等）；

第四步：确定培训讲师（是内部的还是外部聘请）；

第五步：确定教学方式方法（通常培训有1、直接授课法（老师讲学生听）、2、现场模拟法（采用表演手段让员工自己参与）、3、案例分析法（用鲜活的真实的案件来说明）、4、多媒体教学（采用各种现代科技手法）、5、拓展训练（拉出去）、6、小组讨论法、7、头脑风暴法等。把这些方法与客房操作标准、工作流程培训有机结合起来）；

第六步：确定培训地点（如要租场地还得考虑场地费等）；

第七步：确定培训的费用（讲师的补贴和员工的出勤工资）；

第八步：确定培训场所布置（包括电源、讲台、话筒、音响、投影等）；

第九步：确定培训的组织（由谁具体负责）；

第十步：制定培训具体课程表（将上述工作及每天培训的具体内容运用课程表的形式罗列出来）十一步：按照课程表组织实施；

十二步：培训结束时对讲师及学员进行教学评估。

七、做财税培训的前景以及发展如何？

怒答一波，最近公司正好在进入财税培训行业，作为一个入行不久的工作人员，看了不少的市场资料，做了一些分析，希望对大家有用。

市场规模

目前财税培训行业的入场者，多为财税服务公司，他们除了做财税培训外，还在做注册公司、记账报税、财税咨询。据了解，2019年数据显示全国企业主体共3858.3万户，占全国市场主体用户规模总用户数的31%，另外还有市场主体有个体工商户和农民专业合作社，就目前情况来看，只有企业财税培训有市场。

全球格局来看，企业委托财税服务机构提供财税服务的企业数量美国普及率61%，日本84%，韩国高达95%，中国远远不及发达国家只有30%，上升空间巨大，有人会问财税培训和财税服务机构有什么关系，关系大了，就目前来看，做财税培训的企业基本都是财税服务机构呀。

市场现状

不利因素：中小企业只有代理记账有明确的准入政策。（也就是说财税培训没有准入政策）

专业人才不足：从专业知识和从业经验来看，整体水平偏低，素质高、经验丰富人员稀缺。

竞争激烈：财税咨询和代理咨询服务同质化机构众多，低价策略争夺市场份额。

政策扶持：国务院关于大力推进大众创业万众创新政策措施意见，加快发展企业管理、账务咨询、市场营销、人力资源8大版块，未提及财税培训，说明这是一块蓝海，等待开发。

市场格局

中小微企业与代账机构财税、人事等基础岗位管理人员能力提升意愿强，但普遍缺少实用价值高、价格承受得起的培训服务和专业知识服务。说白了，利用互联网技术降低线下教育培训的成本，让线上教育成为主流，才是未来的方向。

中小微企业管理水平提升有助于解决融资难的困境，全面提升规范意识、管理水平、内在生存力，是对中小微企业培训的方向之一。

发掘数据价值与客户需求，信托大数据向客户提供更多低成本的优质服务。

产品定位

财税培训主要分2种形势：线下培训和线上培训。

财税培训行业的目标用户群：

董事长
总裁
总经理
中高层管理人员
家族企业成员

线下培训仍是主流，但是实际上现在各行各业都已离不开互联网，我们在发布活动与活动运营上面，都会在互联网上下大量的功夫。以下是活动流程图：

财税培训行业做的很大部分事情，除了老师的课程要优质外，还有就是如何获得客户，主要是客户的姓名和电话，一般通过以下6大渠道获取：自媒体、社群、问答、论坛、文档、抖音等方向获得客户。

商业模式

总体上来看，不管是做财税培训还是单纯的培训机构来看，大体上有4种商业模式，公开课、收费课、会员课、网课/直播课。

公开课：针对的主要用户群体是可挖掘的客户，比如刚成立的公司，课程内容可简单入门，引导式消费，吸粉圈粉课。

收费课：落地实操，现场针对性做出企业方案、咨询师团队现场辅导。一般像我们就是2-3天的一个周期课时，基本能解决问题。

会员课：熟人社交，轻松愉快，有温度的活动，互动性高，能成为合伙人和长期伙伴的人，需要长期运营社群。

网课/直播课：将课程录制上传到网络上，很多平台都可以上传视频商品，知乎也有知识付费不是吗。或直接入驻如某直播平台等进行网课直播。

展望未来

财税培训或财税咨询行业，未来主要有4大特点：

互联网+财税：“票财税”一体化服务
竞争格局：未来将会出现只有几家有实力公司占据竞争优势的情况
市场份额：规模较小、实力较弱的公司，其市场份额将逐渐减小
未来方向：能够打通财务、税务、资金、企业内部管理等环工并以此为基础建立全产业生态链的公司不多，这将成为行业未来发展方向之一

总之财税培训在中国市场上升空间大，目前的市场增长也是高于GDP的增长，而且吧，我国财税市场和欧美等发达国家有较大差巨，加油吧！财税人。

八、怎么培训酒吧服务员？

　◆提高员工的士气　　员工通过培训可以学习到许多方面的知识，能够掌握各式各样的技巧，对工作更加熟悉，员工的自信心自然得以增强。　　◆培训的对象与时机　　洒吧按照规定对员工进行培训以外，如果酒吧在经营过程中出现卜列现象的话，也需要培训。　　◆招聘新员工　　新员工只有在接受职前教育及职位培训并经考试用合格后，才能够被接收为酒吧的正式员工。　　◆工作表现未能达到酒吧的要求　　员工工作水平下降，客人表示不满的情形增多，都说明员工的工作表现不符合酒吧的要求，应及时组织培训。　　◆工作标准与服务品质改变　　当酒吧之问开始产生竞争或竞争加剧时，酒吧层次提高时，需要对洒吧的员工进行全面的墙训，从整体上提高工作标准与服务品质。　　◆酒吧经常接到投诉　　每个酒吧都不可能做到没有投诉，但经常出现的投诉或对某一问题处理重复性投诉，都表示员工的工作品质或酒吧的产品品质有待于提高。　　◆工作力法或程序发生改变　　只有将新的工作方法与程序交给了员工，员工才有可能对这些新的工作方法与程序加以掌握。　　◆员工的调动或晋升　　无论是调换工作岗位还是晋升，员工在担任新的工作之前，必须经过培训。　　◆浪费及损坏时间增加　　这可能说明员工不安操作程序进行工作，也可能说明员工的这人心有所下降，无论哪一种情况，均须进行培训。　　◆成本增加，利润法而下降　　导致成本增加一个主要原因是工作效率下降，也说明员工工作水平降低。　　◆员工需要经常加班，员工投诉工作分配不合理　　这种情况说明员工的使用和配备有可能不合理，需要进行组织调整。　　◆引进新的技术设备　　引进设备、提供新产品的目的是为了提高酒吧的品质水平，与其相配合，员工必须接受适当的培训以使用新的设备和了解新的设备。　　培训与教育的区别　　为了更完整地去认识酒吧培训工作，在这里需要将教育和培训做一个比较。　　◆教育是有助于一个人的成长并适应各种社会环境，更加侧重于整体的发展；二培训主要针对于人对某一特殊技能的掌握与熟练应用，侧重于某一方面的发展与提高。　　◆教育通过各种知识的传授是一个人的基本能力得以提高；而培训则侧重于基本能力在某种环境中的运用。　　◆教育的根本目的是造就一个人对整个社会发展的一般适应能力；而培训的目的则是使某一个人适应过程中的某一项特殊需求。　　工作考核　　考核内容　　无论是对哪一个职位的员工进行考核都是为了得到以下全部或部分信息。　　◆工作知识　　工作范围的专业知识及相广的指令、制度、设备等各方面的情况。　　◆工作（服务）态度　　能否对工作（或客人）认真负责并积极主动的寻找解决问题和改善工作的方法。　　◆观察和分析能力　　能独立发现问题并找出问题的原因。　　◆计划与控制力　　能预知各种情况，设计出长期有效的行动方案。　　◆判断与决断能力　　能否领悟事情本质，并在作出正确的决断前没有不必要的拖延。　　◆领导能力　　委提出建设性的意见，是之付诸实行，采取必要的手段的能力如何。　　◆协调能力　　为酒吧的利益和其他员工合作、协调的能力和主动性如何。　　◆开发能力　　是否有能力发现和充分发挥员工现有和潜在的能力。　　◆工作量　　准确的工作数量是多少。　　◆工作品质　　正确、完善的完成工作的情况如何。　　考核方法　　◆自我评鉴　　负责考核的人员将业绩考核的内容以问题的形式向员工提出来，让员工自己作出报告。这种方法为员工反思、总结自己过去所做的工作提供了机会。员工们在经过系统的思考以后可以比较容易的发现自己的成绩和不足，甚至可以发现酒吧管理中存在的问题。　　◆排序法　　这种考核方法类似学校里的"学生成绩榜"，就是根据所由员工的工作成绩好坏按顺序排列名次。这种方法的优点是一目了然。可以使每个员工都知道自己所处的位置，其缺点是人数多是做起来较困难，另外，它只限于同一种工作的人之间进行比较。

九、培训服务员上菜技巧？

可以提供培训服务员上菜技巧的培训课程，这样的培训能够有效地提升服务员的专业水平和技能。首先，服务员正确的上菜技巧能够提升客户的用餐体验，增加客户的满意度，有助于提升餐厅的形象和口碑。其次，良好的上菜技巧还能够提高服务效率，缩短客户等待时间，提高餐厅整体运营效率。此外，培训课程还可以教授服务员如何根据菜品属性、客户需求等因素灵活运用上菜技巧，提供个性化的服务，进一步增强客户对餐厅的好感和忠诚度。因此，提供培训服务员上菜技巧的培训课程是有必要的，并且能够带来一系列的积极影响。

十、餐厅服务员培训项目？

餐厅服务员要培训的项目，我个人认为，应该包含以下几种：

首先，外在形象的培训。

最好统一着装，扎起头发，不要奇装异服，不要夸张的发型和颜色，不要浓妆艳抹，清清爽爽干干净净的，就挺好。

其次，内在素养的培训。

包括与服务员相关的社交礼仪，与顾客说话时的神态、语态、动作、面部表情等等，还包括礼貌用语，面对突发事件时如何对待等。