麦当劳企业目标？

一、麦当劳企业目标？

构建绿色餐厅成为麦当劳中国可持续发展愿景及行动计划的重要部分。麦当劳中国承诺：至2022年计划开设超过1800家绿色餐厅，占全部新餐厅95%以上。相关餐厅将符合“能源与环境设计先锋评级”（Leadership in Energy and Environmental Design，简称“LEED”）中“室内设计与施工”认证标准——从餐厅选址与设计、建材与施工到能源管理，全程减少对环境的影响，推动节能减排。这也是首次在中国开发及应用的LEED Volume批量认证，涉及门店数量为亚太区之首。

二、麦当劳的经营目标？

经营第一目标当然是赚钱咯，将快餐做大做强

麦当劳的经营理念如下

1.积极引导消费 

2.狠抓产品质量 在麦当劳,对产品的要求简直到了苛求的程度。为了确保汉堡包能 够达到广告宣传一样的鲜美味,采取了系列严格的措施。

3.顾客永远第一 麦当劳的黄金准则为“顾客至上,顾客永远第一”。

三、麦当劳目标客户定位？

　答：　中国的麦当劳餐饮连锁把儿童市场作为其重要的目标市场之一，从食品的口味、花色到笑容可掬的麦当劳叔叔，都强烈地吸引着儿童的注意力。为避免青少年在此消磨时间，店中不会有点唱机、电子玩具，甚至连都没有。 肯德基把消费对象选择在较容易接受外来文化、新鲜事物的青少年身上，并以此选就了赖以生存和发展的基本客源。

四、麦当劳服务员属于麦当劳什么部门？

麦当劳大体可分为行政部,地产部,工程部,设备维修部,设备采购部,人力资源部,营运部,训练部,市场部,公关部,采购部,财务部等。

1、麦当劳（McDonald's）是全球大型跨国连锁餐厅，1955年创立于美国芝加哥，在世界上大约拥有3万间分店。主要售卖汉堡包，以及薯条、炸鸡、汽水、冰品、沙拉、水果等快餐食品。

2、麦当劳餐厅在中国大陆早期译名是“麦克唐纳快餐”，直到后期才统一采用现今的港式译名。而在民间，因为麦当劳和“牡丹楼”的音近，牡丹楼也被当作是麦当劳的一个昵称，但并不普遍。

3、麦当劳遍布全球六大洲119个国家，拥有约32000间分店，在很多国家代表着一种美式生活方式。由于是首间和最大跨国快餐连锁企业，麦当劳已是公众讨论关于食物导致肥胖，公司道德和消费责任焦点所代表的快餐文化。

五、麦当劳服务员待遇？

每家店都不一样的，一般全职的话扣了社保几百块，到手也就2400左右吧！如果是法定节日假四薪，工资会多一点 ，工时都是多劳多得的。

六、仓储组织目标详解？

低成本就如节能一样，可以从多方面去做。

七、个人目标与组织目标如何靠近？

一、强化对组织理念、文化的思想认同与实现个人价值之间关系的理解，是实现大小目标有机衔接的情感基础。

二、合理利用强化手段，是联结团体与个人的有效途径。

三、铲除帮派主义、圈子文化滋生蔓延的土豪壤对协同组织回标与个人目标，有着积极的意义

八、麦当劳肯德基德克士的目标人群？

麦当劳肯德基德克士一开始的目标人群一般是针对的15-30岁左右的年轻人和青少年。主打方便快捷卫生美味。由于麦当劳肯德基进去中国的时间已经超过了三十年，所以已经培养了一批忠诚客户，最早的这一批客户年纪已经不小了，所以麦当劳肯德基也会有一部分40岁以上的中年客户甚至是老年客户。

针对这一情况麦当劳肯德基也在不断改变自己，经常性推出中国本土化口味的食物。另外也有针对少儿的开心儿童餐配合玩具。

九、麦当劳职业重点和职业目标？

职业重点： 卖汉堡包

职业目标： 卖更多的汉堡包

麦当劳的岗位有2大类，一类是餐厅雇员，主要负责麦当劳餐厅的各类工作;一类是办公室雇员，主要负责后勤管理类的工作，如人事、财务、采购、运营等。而每一个员工都可以轮岗工作，在不同岗位上学习相应的技能，从而得到全面发展。

麦当劳拥有专门的培训学院，名称叫汉堡大学。麦当劳的汉堡大学可以为员工提供多样化的培训，持续提升员工的能力，仅2019年就有7500多人接受了麦当劳汉堡大学的培训。

十、麦当劳的公司使命和目标？

构建绿色餐厅成为麦当劳中国可持续发展愿景及行动计划的重要部分。麦当劳中国承诺：至2022年计划开设超过1800家绿色餐厅，占全部新餐厅95%以上。相关餐厅将符合“能源与环境设计先锋评级”（Leadership in Energy and Environmental Design，简称“LEED”）中“室内设计与施工”认证标准——从餐厅选址与设计、建材与施工到能源管理，全程减少对环境的影响，推动节能减排。

这也是首次在中国开发及应用的LEED Volume批量认证，涉及门店数量为亚太区之首