郑州到小浪底怎么走？

一、郑州到小浪底怎么走？

从郑州上连霍高速行119.9公里，转济洛高速行22.9公里，到小浪底北收费站下高速，在245省道行驶9公里，到小浪底北门。全程需2小时21分钟，行程165.6公里，过路费约75元。

二、酒店前台服务员工资多少？

前台服务员有很多个种类，包括接待、礼宾、话务、大堂副理，等等。其中，接待员的工资可能高一点，因为会有增效提成。如果不计提成，接待员的薪资大概在3K上下，但如果计了提成就不好说了，因为销售能力有区别。有些人不到4K，有些人基本上拿到5K。

除了接待员，前厅其他岗位较少增销的机会，工资大概在3K上下。主管、经理会多一些。

三、郑州到济源小浪底景区多少公里？

本数据来源于百度地图，最终结果以百度地图最新数据为准。

驾车路线：全程约149.6公里

起点：郑州市人民政府

1.郑州市内驾车方案

1) 从起点向正东方向出发，沿中原中路行驶80米，稍向右转进入中原中路

2) 沿中原中路行驶180米，进入嵩山北路

3) 沿嵩山北路行驶810米，左转进入建设西路

4) 沿建设西路行驶8.4公里，稍向右转进入郑上路

5) 沿郑上路行驶1.2公里，直行进入G310

6) 沿G310行驶5.2公里，稍向右转上匝道

7) 沿匝道行驶930米，直行进入郑州绕城高速公路

8) 沿郑州绕城高速公路行驶8.9公里，朝洛阳/开封/西安/连云港方向，稍向右转进入广武枢纽

2.沿广武枢纽行驶920米，过广武枢纽约880米后，直行进入连霍高速公路

3.沿连霍高速公路行驶79.6公里，朝伊川/济源/南阳/太原方向，稍向右转上匝道

4.沿匝道行驶1.4公里，直行进入二广高速公路

5.济源市内驾车方案

1) 沿二广高速公路行驶15.0公里，过吉利大桥，在孟州/吉利出口，稍向右转上匝道

2) 沿匝道行驶670米，右前方转弯进入S238

3) 沿S238行驶1.0公里，右转进入G207

4) 沿G207行驶1.4公里，左转进入S245

5) 沿S245行驶9.5公里，直行进入宏发路

6) 沿宏发路行驶400米，直行进入小浪底路

7) 沿小浪底路行驶130米，过左侧的坡头永盛家电城美的品牌专卖店约200米后，直行进入S245

8) 沿S245行驶11.2公里，直行进入张大线

9) 沿张大线行驶1.2公里，左转

10) 行驶10米，右前方转弯

11) 行驶30米，右前方转弯

12) 行驶120米，到达终点(在道路左侧)

终点：济源市黄河小浪底风景区

四、从郑州开车去小浪底怎么走？

上连霍到洛阳转二广高速（往晋城方向）到吉利下高速往坡头方向到小浪底

五、小浪底流鱼什么时候到郑州？

月中下旬到7月份

每年的6月中下旬到7月份，黄河小浪底水库都会进行调水调沙，利用人造洪峰对黄河下游的“地上悬河”来一次小手术，以解决洪涝的隐患，这一动作已经持续了整整20年。小浪底水库调沙期间，会从库区冲出大量鱼类，因此每一年的6-7月份，黄河沿岸捞鱼人的好日子来了。

六、酒店服务员的工作内容是什么？

酒店里也做了很详细的划分~拿小爱家的酒店举例

酒店内部分为两大部门,统由店长管理

分别是前厅部/客房部

前厅部在细分为前台主管/前台接待/前台服务专员

前台服务专员:主要负责客人引领,第一时间发现客人,服务客人,疏导繁忙阶段客人情绪,摆放浪漫布置服务等业务

前台接待:负责办理接待入住,销售会员/浪布等业务.以服务质量为准则严求自己

前台主管:负责管理前厅部,承上启下,负责整个部门服务质量把控,定期开展服务培训等

客房部也细分为三个职业:PA保洁/客房服务/客房主管

保洁:负责酒店整个卫生(包括大厅/门外/电梯/走廊等等)

客房服务:主要房间清扫(床品布草更换/浴缸清洗/地面除尘/洗涮马桶等等)

客房主管:管控整个酒店房间质量/巡房查房,提出整改,知道客房服务达到酒店标准位置,还有就是每日监察房间是否有无摄像头!让用户住的放心

七、学酒店管理以后只能做服务员吗？

酒店管理只能做服务员？ 不存在的！

• 首先：

酒店岗位主要部门有：

1、行政部：通常为酒店最高决策层部门,负责酒店行政规定\参与人事调动统筹\销售营销方案批阅,行使总经理权力；

2、财务部：负责酒店营收支出,还得管理各个营业部门安排的收银员的日常工作；

3、人事部：负责人员招聘解聘\入职员工培训,与劳动部门协调并定时跟踪酒店一切人事规定是否与劳动法密切挂钩.负责人员晋升,人事考勤等；

4、销售（营销）部：销售酒店内可以出租\经营的任何产品,主要与旅行社\公司主要负责人进行联系,有司机。销售部还进行定期酒店营销活动的组织与安排.团队的预订等；

5、保安部：分为内保\外保两种,人员上面没有明显规定,通常轮班制,有时在外面晒太阳,有时在大厅内吹空调,职责就是车辆安排,如遇突发事件紧急处理,监控监视,员工安全安检培训等；

6、采购部：制定采购计划、组织采购物资、进出货验收发放、货源信息提供等；

7、工程部：保证酒店供能、设备保养、设备更新、设备改造、酒店筹建等；

8、餐饮部：分为中餐、西餐、宴会、特色餐厅、后厨等，合为一个部门，通常是独立管理核算，接订餐宴，会议室预订，场地布置，外卖团体订餐安排；接订生日\婚礼\喜庆卡拉OK包厢预订,散客表演场座安排\酒水服务,点歌花篮预订；以及后厨的食材准备、菜品研究、做菜、出菜等；

9、客房（房务）部：清扫客房、日常报修，预订会议室、安排场地布置，办理入退房手续，预订鲜花，清洗布草等；

10、前厅部：接待订房、散客入住客人，接待团队，办理问询，寄存行李，处理订房，处理投诉；部分酒店将前厅收银也列为正常管理之内。

• 其次：

学习酒店管理的主要扎堆的就是：前厅、客房、餐饮服务，这三个部门职位；餐饮后厨都是厨师，一般就是一个总厨带一般人，人员更换是要么全换、要么不换；工程、采购、安保、销售、人事、财务、行政，这些都不是酒店管理能学到的，酒店管理毕业的就别想走这几个部门了。

• 然后：

酒店管理毕业的实习大多是餐饮、客房、前厅，按照这个顺序下来的，主要是因为经营、实践以及酒店员工流失率的原因，这三个部门是最苦逼的，至于多苦逼，就不解释了，做过的都应该知道的。

• 再然后：

酒店员工的层级分别：实习工、正式工、主管级、经理级、总监级、以及总经理级，星级连锁酒店还有区域总经理/负责人职位

一个部门最多晋升到总监级别就到头了，再想往上晋升就只能在各个岗位轮岗熟悉各岗位的职能操作，最主要的是能够压得住其他部门的总监，不然他们蹦跶！所以到总经理职位后，盯住最主要的几个人就可以了，其他下面的员工也要多培养培养，最主要还得有身先士卒的精神和作风。

• 之后：

经验方面，也就是工作能力方面，有点能力的在最基础做个1-2年就有机会升主管级别，级别越高需要的经营越多。但每个酒店情况都不一样，就算是同一企业同一品牌下的酒店都会有些出入的，所以要想在酒店行业有所建树，首先要明确自身的发展规划到底有没有在酒店行业一条路走到黑的决心，其次是想走哪个部门，然后就算看个人学习能力和表现能力了。

当然，如果想在酒店行业能够快速发展，建议还是需要多参加一下企业内部的内训、培训之类的学习或座谈会，然后酒店外部的学习培训也需要多学习学习，毕竟一家酒店就那么多的岗位，你想晋升，别人也想晋升，只要上面有人，不可能什么东西都教会你的，所以要学会自学。

• 最后：

酒店行业，有能力不是就一定能够升迁的，你还得有人脉！没人脉，酒店业绩差，你管理的再好也没用啊，所以一切以酒店的实际收益说话。

• 总结：

基于你的问题，你需要先考虑的是你到底想不想干酒店行业？喜不喜欢干酒店行业？

这两个问题肯定了之后，你就需要在工作的时候更多的去充实自己、拓展自己并表现出来，毕竟有能力了表现出来了让上面领导看到了才能有更好的机会和平台发展啊。

申明：以上是个人之谈，如有错误或异议，欢迎指正，互相学习、互相探讨。

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八、酒店服务员可以随意进出房间吗？

不可以，不过现在的保洁员的素质……我不是针对某人，而是一种现象，有个词叫老资格，你体会一下

九、小浪底水库泄洪对郑州有啥好处？

小浪底水库开始加大下泄流量，为下游春灌用水提供水源。

当前正值黄河下游引黄灌区冬小麦返青灌溉关键时节。2月份以来，气温回升加快，河南冬小麦春灌引黄用水也持续增加，从月初的133立方米/秒提高到210立方米/秒。

为做好黄河下游春灌供水工作，黄河水利委员会及早着手，全面部署。自2月11日开始，小浪底水库下泄流量增加100立方米/秒，为下游春灌用水提供充足水源。下一步，将继续密切关注下游水情和用水情况，加强小浪底水库实时调度和精细调度，全力满足冬小麦生长关键期用水需求，为夏粮丰收提供水源保障。

十、酒店服务员做大清房有没有酬劳？

正常是两倍普通房间打扫得价格