银行办了分期不想办了？

一、银行办了分期不想办了？

可以，信用卡取消分期有两种情况，取消方式如下：

第一、如果办理分期还款之后还没有执行分期还款的话，或者是在银行规定的撤销时间内，持卡人可以直接拨打发卡行银行客服电话取消，也可以通过网上银行自己操作取消分期还款。

需要注意的是，信用卡分期后取消不是所有的银行都可以在没有执行分期还款的前提下申请涂销，如招商银行就不可以，招商银行在办理了分期还款之后不可以申请取消。招商银行想要取消分期还款，可以通过提前还清分期金额，但是就算是提前还清了分期金额，分期后产生的手续费也不会退回。

第二、如果办理的分期还款已经开始执行，那么这种情况下不可以取消，只能够通过提前还款来结束分期还款，但是提前还款不会节省手续费。持卡人在申请了分期还款之后，可以拨打银行客服热线申请提前还款，不额外收取提前还款手续费。持卡人办理分期还款之后分期没有分摊的本金和手续费都会在提前还款之日后终止，所有的金额会计入持卡人当期还款账单中，且是全额计入最低还款金额中，在以后的账单中就不会分摊分期了。

需要注意的是，信用卡分期还款办理了之后，首期就会把所有的分期手续费支付了，就算是后续取消了分期还款，手续费也不会退回。

分期付款如何提前还款

分期可以提前还款，但需要注意的是：

（一）、提前还款，需要事先联系客服终止分期。如果不申请终止分期，分期剩余额度不会一次性结出账单，仍然还是会占用卡片额度。

（二）、需要提醒持卡人的是，分期一旦申请成功，不可撤销，即使提前终止分期，剩余各期的手续费还是会照样收取的。

分期付款注意事项

（一）、分期贷款前，要看清合同，尤其看清利息和违约条款。

（二）、注意合同里的有些服务是可选项，可以根据自己情况选择。

（三）、分期费用往往与期数直接相关，所以要根据自身情况选择最合适的期数。

（四）、要记清楚每月还款日期，避免因逾期还款产生违约金或不良信用记录。

（五）、要看清提前还款的条件，事先了解清楚费用的收取和计算。

二、办了水滴保了又不想办了怎么办

办了水滴保了又不想办了怎么办

背景

在现代社会，保险已经成为人们生活的重要组成部分。水滴保是如今市场上非常受欢迎的一款互联网保险产品，因其简便的流程和灵活的保障而备受青睐。然而，有些人在一段时间后可能会遇到一个问题：办了水滴保了又不想办了怎么办？

解决方案

关于这个问题，我们给出以下几种解决方案：

取消该保险

如果您决定不再办理水滴保险，您可以考虑取消该保险。取消水滴保险的流程非常简单，您可以通过以下步骤来进行：

打开水滴保险App
进入个人中心
找到已购保险列表
选择需要取消的保险
点击取消保险，并按照系统提示进行操作

暂停该保险

如果您暂时不需要水滴保险的保障，而又希望在将来恢复该保险，您可以选择暂停该保险。暂停水滴保险的步骤如下：

打开水滴保险App
进入个人中心
找到已购保险列表
选择需要暂停的保险
点击暂停保险，并按照系统提示进行操作

继续享受该保险

如果您以前不再办理水滴保险，但现在有了新的需求，希望继续享受该保险的保障，您可以按照以下步骤操作：

打开水滴保险App
进入个人中心
找到已购保险列表
选择需要继续享受的保险
点击续保，并按照系统提示进行操作

建议

根据个人情况和需求做出明智的决策：

仔细权衡利弊：在做决策之前，仔细权衡办理和不办理水滴保险的利弊。考虑您的财务状况、风险承受能力以及未来的需求。
与专业人士咨询：如果您对水滴保险的取消、暂停或继续享受有任何疑问或困惑，不妨咨询专业人士，他们将为您提供合适的建议。
随时调整决策：根据自己的实际情况，您可以随时调整关于水滴保险的决策。无论是取消、暂停还是继续享受该保险，您可以根据需要进行灵活调整。
评估其他保险产品：如果您对水滴保险不再感兴趣，或对其他保险产品有更多需求，不妨评估其他保险产品的特点和优势，作出更好的选择。

办了水滴保了又不想办了怎么办这个问题可以有不同的解决方案，关键是根据个人实际情况和需求做出决策。无论选择取消、暂停或继续享受水滴保险，都需要谨慎考虑和充分了解自己的权益和责任。

三、gtshow办了几届？

五届

国际改装风尚秀。作为国内屈指可数的改装车展，展会吸引了来自许多国内外的知名改装品牌以及他们的作品，同时也吸引了来自全国各地的改装车爱好者及车主们。可以说GT Show是在国内这个来之不易的玩车氛围中的一顿饕餮，一场让我们对国内改装的未来充满憧憬的盛宴

四、新店筹备，如何尽快招到服务员，服务员好难招呀？

你能提出这个问题，说明从你开始到你的上级，和你的老板都有问题。你们的工作方式叫做刻舟求剑。那把剑就是你要找的服务员，而你刻下去的刻度就是你的薪资标准。你这个题目应该改成，在多少工资之下，服务员真难找啊！我们行业服务员不光不难招，进来做服务员，还要塞红包，因为我们KTV酒吧的服务员有小费拿，每个月的平均收入有一万块以上。现在你明白了吧？服务员并不难招，那是因为你的工资开的不够高，物价如此的上涨，生活成本是如此之高，但是就是有很多老板还是以刻舟求剑的态度在招工，拿着以前的薪资标准止步不前，工资提高各500块，他觉得是了不得了，怎么这么高的工资？还找不到人？他怎么不去看看物价涨了多少倍？别人拿你这点工资能生活吗？一边打折搞活动，讨好客户，降低了自己的利润，一边以低工资压榨员工，降低了服务态度和质量。这样的做法，不管你开什么店，迟早关门。

五、李鸿章举办了哪些民用企业？李鸿章举办了哪些？

江南制造总局，1865年，上海

轮船招商局，1872年，上海

开平矿务局，1876年，河北滦县

机器织布局，1878年初建，1893年重建上海

电报总局，1880年，天津

六、办了电信卡也办了移动卡都要缴费吗？

要的。两个是独立账户，都要分别缴费。

七、做服务员服务员好吗？

工资不低，管吃管住，就是的熬夜

八、狗证办了有何用？

确实，这就如同有人用到伤了人，因此今后所有人再用刀的时候，不管用来干什么，怎么用，都要登记在册。这确实有些不合情理。另外，如果办理狗证狗，狗子可以得到相应的专业服务，比如，基本社会化训练，基本医疗服务，或提供专门娱乐场所等等，这说明政府确实把狗证的收费做到了专款专用。可敢问有几个地方做到了上述内容？有人说有芯片防丢失，我不否认，可我也见过因为芯片植入，导致狗生病死亡的！这又怎么算？

我自己养狗，也看过养犬条例，其中全是规定养犬人要怎么做，而不是政府会怎么做！这合理吗？如果只需要我们来做，我们交什么钱？办什么证？

我也非常赞成对养犬人和犬只进行系统管理，提高安全性和社会化程度。这对大家都有好处。但如果是现在这种不合理的乱规定，我是不会办的。这跟骗钱也差不多了………

九、WCG 为什么停办了？

谢邀，WCG从2000年WCGC开始，能坚持到现在已经是奇迹了，先对WCG台前幕后的所有工作人员表示感谢，他们的付出对电子竞技在世界范围的推动有着非常积极重要的影响。同时，WCG作为资格最老的以赞助商为主导的赛事模式代表之一，已经超预期的完成了自己的历史使命，感谢三星，感谢WCG。

　　可能很多人关心WCG为什么会停办？

　　简单的说就4个字：寿终正寝。回头看看当年叱诧风云的世界几大赛事，除去这几年刚开始办的和办了没超过3届的，也就是ESWC、CPL、WCG吧，连我们自己做了8年的StarsWar都排不到这个影响力级别里，可WCG比起虎头蛇尾的CPL和赖着奖金名存实亡的ESWC，真算是善始善终了。

　　WCG的基因：以赞助商三星为主导的赛事

　　我这人相信命，基因决定性格，性格决定命运，很多事情兴起和衰落的原因都一样的，WCG也一样。98年韩国经济危机之后，以半导体等高科技产品为核心的三星不但活了下来而且更加如鱼得水，2000年三星公司作为韩国高新技术公司的代表，开始了世界范围的征途，其当时销量最大的民用产品是手机和显示器（注意这两个产品的属性，其它产品比如内存等并不算直接面对终端消费者），三星产品开始向世界各地输出，三星的市场行销也要跟上，于是，体现新技术也受青年人欢迎的世界电子竞技大赛（World Cyber Games，WCG）电子竞技世界的奥运会就成了三星在全球市场推广和公关的重要手段之一。

下图是三星公司从2000年到现在的股票走势图，WCG的命运从出生开始就和这张图捆绑在了一起

　　这个图往深分析是没边的，我简单的说下跟电竞有关的。

　　1、从2000年到2006年左右，三星在韩元贬值、半导体和等离子显示屏等技术领先的背景下迅猛发展，那些年的WCG也是非常风光的，2004年WCG开始踏上世界之旅，把总决赛放在了旧金山，2005年放在新加坡，2006年放意大利蒙扎，这几乎就是按照奥运会那个模式去了。在当时三星有这个实力，WCG也有这个发展必要。

　　2、从2006年开始，三星受制于韩元走高和一系列公司管理层震荡等原因，三星电子的半导体、LCD、手机获利持续下滑，2009年跌到底，那年的WCG世界总决赛本来想放在上海，无奈上海没瞧上，没给什么资源支持，成都倒是很重视，于是最后世界总决赛放在了成都。

　　3、三星从2008和2009年开始执行战略转型，把重点放在了LED TV电视和Galaxy S系列手机上，这与2008年原任会长李健熙的辞职和2009年三星管理层的重组有着密切的关系。

　　大家从上图就可以看到从2009年之后三星就开始巨幅增长，在2010年之前（这个时间点有待确定），WCG背后主要奶妈是三星的显示器部门，当时WCG在中国选分赛区网吧的标准是这样的：配备三星显示器的优先选择，相信很多人记得。在2010年之后（这个时间点有待确定），WCG的奶妈成为三星的手机部门，这也就是之前为什么会频繁传出WCG要改成只有手机游戏项目的原因。

　　中国人说，一朝天子一朝臣。差不多就是这个意思，三星赚钱的部门“电视和手机”与电子竞技越来越远，于是内部对WCG这个前朝遗老的何去何从越来越犹豫，是否继续做？就成了每年年底敲定来年预算时固定的争吵。

　　总结下吧

　　WCG的兴起是因为三星的世界性扩张，不计回报的投入，这是赞助商为主导的赛事能在一个新兴行业最初阶段可以崛起的原因。而WCG作为企业的一个市场行为，当它的发展方向与三星公司战略不再一致时，分手只是一个时间问题，我个人觉得三星和WCG已经做的够多的了，也正因为WCG有三星基因，三星不能不管，所以才能相对比较体面的活到寿终正寝。

　　其实WCG早就很累了，对内要顶着不赚钱的压力，对外要忍受很多不理解，一边要用最少的钱办最大的效果，一边又要平衡赞助商和玩家的需求，真是两头不讨好，为了坚持活下去WCG尝试了很多新的路子，做了很多妥协，挨了很多骂，但还是为我们带来这么多美好的回忆，这是很不容易的。

　　很多人说那么高的关注度怎么会不赚钱？可在现行环境下，赛事如何赚钱？淘宝店？网页游戏导流量？卖门票？卖转播权？打住打住，这个笑话太冷，事实上这是我们一直在尝试，却到现在还是一个依然没有解决的难点。

　　这里的苦只有做过赛事的才知道，理想主义只存在于理想世界里，何况这14年的电子竞技从无到有经过了多少探索和坎坷，那些赚的盆满钵盈却不愿意出钱的游戏和硬件厂商也并非是大公无私的好人，在夹缝中游走并四处斗智斗勇的WCG也并非为了自己。

　　人越成熟就越会发觉，这个世界并不是非黑即白的，活下去才有机会做自己想做的。而骂一位功勋卓著的逝者除了显示你的幼稚和无知外，体现不了什么。

　　最后简单明了的回答下题主：WCG为什么停办了？并不是WCG做的不好，而是WCG这个以赞助商为主导的赛事模式注定了这个结局，迟早。

　　2013年的昆山WCG世界总决赛是个美好的句点，其实，这样也挺好。

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　　下面的部分就是关于未来的探讨了，有兴趣的可以看看。

　　除了WCG，还有什么其它电竞赛事模式？

　　1、亲儿子模式。三星WCG、华硕WGT、联想IEST等等都这种，这样一比你就会发现，WCG走的算是很平和了，这个赛事模式相对稳定，但受亲爹影响比较大，年景好了就做大，年景不好了就缩减，最主要是你还不好找别的赞助商，这也不怪他们，因为公司战略才是主营方向。

　　2、情人模式。ESWC和CPL就这种，事实上大部分比赛都是以赛事组织为主导，这个模式要看运气，傍上大款了就风光，没人要的时候就惨了。

　　3、媒婆模式。以媒体为主导的赛事（比如G联赛、NSL等等），这是条比较稳定长远的路，宣传和人脉渠道握在手里，东家不成，西家成，但受到时代制约因素较大，特别中国现在开路电视不让播，数字加密频道普及又遇到大众付费习惯改起来很慢的瓶颈时期，媒体的影响力要慢慢熬了。

　　4、老板模式。腾讯和完美等厂商做的电竞赛事，就是这种模式，它有区别与亲儿子模式，因为老板模式对赛事限制更为苛刻，目的更为直接，只能做自己的游戏，赛事组织本身没什么选择权。这种模式短期内利益明确，效果直接，盈利点清晰，这对项目本身来说就够了，但从长期看“相对小众化”会慢慢成为一个趋势，这件事是好是坏？这就各有各的看法了。

　　如今，WCG铁了心要停下了，这个品牌三星分给了每个国家的赛事组织，但没了世界总决赛，WCG这块蛋糕其实也就让出来了。从2013年昆山举办的WCG世界总决赛的现场效果看，并不是WCG不行了，也不是用户没需求，而是这个模式走到了终点。

　　后WCG时代，电竞赛事模式会如何？

　　很复杂，或许情人通过媒婆傍上老板生的亲儿子才是最终形态，可现实中却有太多的问题，情人功夫太差？媒婆有自己的小算盘？老板在培养自己的媒婆？亲儿子太坑爹？这需要慢慢摸索和尝试了。

　　知乎另一个邀请回答里问：WCG的停办对中国电子竞技有什么影响？

　　对于大部分观众来说，影响可能不大，但是对于电子竞技行业的影响是比较大的，首先中国电子竞技各个环节、各个项目都在各自为政，一盘散沙。只有像WCG世界总决赛这样的赛事才能把各个环节都动员起来，联系起来，让他们暂时放下相互间的隔阂和对立，捏成个拳头一直对外推动电子竞技的发展。

　　如今这样的赛事没了，各回各家，各找各妈，热门的电竞项目有奶总归能活下去，冷门的电竞项目呢？2014年会有相当多的电子竞技从业人员离开这个行业，不仅是选手，从上到下很多台前幕后人员都将被迫离开，电子竞技的冬天要来了。

　　可观众的需求依然存在，未来谁能撑起电子竞技这杆世界级大旗？

　　它要有强大的经济和执行力在全球接力，并且还要有包容心和耐心，能接受大大小小相互间都看不顺眼的电竞项目和电竞组织，还要能赚钱，起码要能平衡这一切的开支，最关键的是也要人家要愿意啊。

　　有这样的公司吗？有，做了14年的那个刚走…

　　感谢三星，感谢WCG！

十、服务员有哪些技能？

本人今年48岁了，干餐饮至今将近30年了，现在系当地大型餐饮连锁企业高管（运营总监）、市饭店协会餐饮经理人委员会副主任、国家餐饮个人评定等级裁判、国家饭店服务员高级技师，有些餐饮的经验和心得，我来跟你聊聊！

要说服务员的技能，那可就多了。首先：懂礼貌、口齿伶俐、反应迅速这是最基本的。

餐饮行业有一句话，说服务员的五勤：眼勤、嘴勤、耳勤、手勤、腿勤，就是说的这个道理。

眼勤：眼观八方。

嘴勤：能说会道。

耳勤：耳听八方。

手勤：手底勤快、利索。

腿勤：来回走动，为客人服务。

当然，必要的服务礼仪、酒水知识、当地的风俗习惯、菜品熟知度等等，也都是必须要掌握的。

本人正在知乎上撰写一部：《从小白到大佬，如何经营好一家餐馆》的文章，里面囊括了：初期心理准备、选址、厨房的建立、前厅的建立、物品的购进、开业倒计时、如何经营、促销、各种表格的运用、如何内部管理、各种规章制度、开源节流、成本控制与核算等等内容。你可以去看看，应该能帮的到你！