在加密货币、NFT、DAO等概念的风暴席卷全球之际，Web3被描绘成一场颠覆性的互联网革命——一个用户拥有数据、掌控资产、去中心化自治的乌托邦，它承诺将权力从科技巨头手中归还给个体，终结平台的垄断，当我们拨开层层 hype 的迷雾，深入审视 Web3 的核心架构、经济模型和用户行为时，一个愈发清晰的事实浮现：Web3，在很大程度上，仍然是平台。
“去中心化”的理想与“中心化”的现实
Web3 的核心叙事是去中心化，理论上，区块链技术的分布式账本、智能合约和代币经济应该构建一个无需信任中介、权力分散的网络，理想照进现实，我们看到了大量“伪去中心化”或“中心化”的 Web3 应用形态。
- 协议层的中心化趋势：虽然区块链网络本身追求去中心化，但许多底层协议的开发、维护和升级高度依赖于核心团队或基金会，这些团队往往拥有巨大的话语权，甚至可以决定协议的走向,类似于传统互联网中平台制定规则的角色。
- 应用层的“新平台”崛起：在区块链之上，涌现出大量的 DApp（去中心化应用），这些 DApp 虽然构建在去中心化的基础设施上，但其用户体验、功能迭代、社区运营和流量获取，往往高度依赖于特定的团队或组织，某些大型 DeFi 协议、NFT 市场或 DAO 平台，它们事实上扮演了“新平台”的角色，吸引了大量用户和开发者,形成了新的网络效应和中心化引力。
- 基础设施与服务的中心化：Web3 的发展离不开一系列基础设施和服务，如节点服务商、钱包提供商、交易所、数据分析工具等，这些服务领域目前呈现出明显的中心化趋势，少数几家头部机构占据了主导地位，用户若想顺畅使用 Web3 应用，往往不得不依赖这些中心化的“入口”,这与传统互联网的体验何其相似。
平台经济模式的延续与演进
Web3 并未完全颠覆平台经济的底层逻辑,反而在很多方面延续并演进了一种新的平台模式。
- 网络效应的强化：无论是传统互联网平台还是 Web3 协议/DApp，网络效应都是其竞争力的核心，用户越多，开发者越多，应用越丰富，价值越大，进而吸引更多用户，Web3 中的代币经济模型，通过激励机制试图加速和强化这种网络效应,使其更具粘性和扩张性。
- “规则制定者”的权力转移：传统平台通过算法和规则约束用户行为并获取价值，Web3 中，智能合约在一定程度上扮演了“代码即法律”的规则制定者角色，而那些能够主导智能合约设计、协议参数调整的核心力量，无论是开发团队还是持有大量治理代币的社区，都拥有了新的“平台权力”。
- 价值捕获的新机制：传统平台通过广告、佣金等方式捕获价值，Web3 平台则通过代币升值、交易手续费、协议费用、NFT 版税等方式捕获价值，一个 DeFi 平台通过交易手续费积累价值，其治理代币持有者可以分享这些收益，这在功能上类似于传统平台的盈利模式，只是价值分配方式更为 token 化。
用户认知与使用习惯的“平台化”
对于绝大多数普通用户而言，Web3 的复杂技术栈（如私钥、钱包、 gas 费、智能合约交互等）构成了极高的使用门槛，为了降低门槛，提升用户体验，Web3 项目方不得不借鉴 Web2 的产品设计思路，提供更加“友好”和“一站式”的服务。
- 托管钱包的普及：尽管非托管钱包是 Web3 的核心理念之一，但为了方便用户，大量托管钱包和交易所钱包应运而生，用户无需管理复杂的私钥，这与 Web2 的账户体系并无本质区别。
- 聚合器与中间层：出现了大量的 DApp 聚合器、跨链桥、索引服务等中间层，它们简化了用户在多个 DApp 之间的操作，类似于 Web2 时代的搜索引擎和应用商店,扮演了流量入口和平台整合的角色。
- “超级应用”的雏形：一些 Web3 项目正试图构建集多种功能于一体的“超级应用”，涵盖社交、金融、娱乐等，这无疑是向 Web2 的超级应用平台模式看齐。
拥抱“平台”本质，构建更开放的未来
承认 Web3 仍然是平台，并非对其去中心化理想的否定，而是一种更清醒的认知，Web3 并非要彻底消灭平台，而是试图构建一种更开放、更透明、更具用户主权、价值分配更公平的新型平台。
未来的 Web3 平台，其“平台性”可能体现在：
- 协议层面的开放性与中立性：底层协议尽可能开放，允许不同应用在上面构建,减少单点控制和垄断。
- 用户对数据和资产的控制权：用户真正拥有自己的数据加密密钥和数字资产,而非平台。
- 治理的民主化与代币化：通过代币投票等方式，让更多利益相关者参与平台治理,而非由少数精英决策。
- 价值更公平的分配：价值能够更直接地流向贡献者（用户、开发者、节点运营者等）,而非仅仅被平台所有者攫取。
与其纠结于“去中心化”的绝对教条，不如正视 Web3 的平台本质，并致力于推动这些新型平台向着更符合互联网开放、平等、协作精神的内核演进，Web3 的革命性，或许不在于消灭平台，而在于创造一种“为用户而生”的、更值得信赖的下一代平台，这场革命,仍在路上。