中国中小企业信息网怎样认证企业

一、中国中小企业信息网怎样认证企业

企业认证到官网上传注册或者到相关部门办理。中渣吵氏小企业，就是指生产制造企业规模归属于大中小型的各种各样所有制和各种各样方式的公司。

中国中小企业的介绍

中国中小企业信息网的宗旨是通过先进技术手段，收集发布相关信息，指导各级政府中小企业管理部门，各类中介组织为中小企业提供服务，开展相关工作，促进和支持中小企业，非公有制经济健康发展。

它是全国中小企业服务体系的基础工作平台，同时也是国内中小企业与国际中小企业开展电子商务的服务平台，中小企业网上贸易和商业社区的服务平台，为国内的中小企业之间，国内中小企业和国际中小企业之间提供网上商务服务，致力成为全球中小企业交流并进行贸易的商务网站。

中国中小企业信息网有20多个大型频道，500多个栏目，每天自主发布大量商业信息，并承担了国家发改委举办的成长型中小企业调查、中小企业相关展览、百万中小企业信息化培训碰扒等活动。

中国中小企业信息网现拥有30个省级分站，16个重点城市分站以及众多的市如散，县级分站，形成了以总站为龙头，以省市网站为基础，以地市网站为支撑，覆盖全国的网络体系。随着网络的开发和建设，中国中小企业信息网将形成目标一致，品牌一致，上下互通，纵横交错的中小企业服务网站。

二、中国中小企业协会法诉专委会发来的信息点开了怎么办

如果您收到了中国中小企业协会法诉专委会发送的信息，请先进行核实，确认穗旁该信息是否真实，并确保自己的账户和个人信息的安全。如果不确定该信息的真实性，建议不要点开链接或者下瞎携发任何敏感磨族伏信息。同时，也可以联系该机构的客服或者官方渠道核实相关情况。在使用互联网时，我们要时刻保持警惕，并保护好自己的隐私和信息安全。

三、企业信息化的如何发展

如何更好地促进当前的企业信息化建设，最首要的一点就是要搞清楚，该企业搞信息化的范围究竟是什么。企业信息化是一个很广泛的概念，总的来说就是广泛利用信息技术，使企业在生产、管理等方面实现信息化。具体可以分为三个层次。

1.企业在生产当中广泛运用电子信息技术，实现生产自动化。如生产设计自动化（CAD）、自动化控制、智能仪表、单板机的运用等等，凡是用到电子信息技术的都是企业信息化的一部分。

2．企业数据的自动化、信息化。用电子信息技术对生产、销售、财务等数据进行处理，这是最基础的、大量的数据信息化过程。

3．更高层次的辅助管理、辅助决策系统，Intranet、Extranet、制造资源计划（MRPII）、计算机集成制造系统（CIMS）、办公自动化（OA）等都是用来辅助管理、辅助决策的，这是更高层次的信息化。

4．税务会计筹划企业利润。企业税务会计在多种纳税方案中通过事先筹划，合理安排公司筹资、投资、经营、利润分配等财务活动，针对采购、生产经营以及内部核算等进行合理决策，利用国家法规积极税务筹划，既保证企业完成利税义务增加自身“造血”能力，降低税收负担，也提高了税后利润，实现自身的持续健康发展。譬如，航信软件“懂税的ERP” 产品与国家涉税系统进行信息传递与要素延续，对企业经营过程涉及的诸多税种进行业务处理，为企业管理决策献计献策，为创利打下坚实基础。

随着中拍洞国企业信息化的深入，中小企业的信息化将成为企业信息化的重点，提高中小企业对信息化的认识，为中小企业信息化巧贺坦出谋划策，将对促进中国中小企业信息化起到良孝桐好的作用。

四、我国中小企业负责经营现状分析

由于受到08年美国次贷危机引起的全球性金融危机的影响，使得我国中小民族企业普遍存在的经营管理基础薄弱的问题，更加凸显出来。随着金融危机的持续蔓延，我国的实体经济受到了严重的冲击。一些没有了订单的外资中小企业相续撤离，而对于中小民族中小企业经营管理来说，却仍要面对诸多问题。国家在加大对中小民族中小企业扶持的同时，中小民族中小企业经营管理自身也要相应的作出调整。才能增加就业和再就业，从而保证社会的稳定和实现GDP8%地增长。

1.中小企业经营管理受到的冲击

1.1 中小企业生产经营困难

受当前国内外经济形势变化的影响，中小企业生产经营压力逐步增大，外贸出口受阻、内销下降、效益下滑，亏损上升。大部分中小企业受到自身规模的限制，无法承受这样的冲击，经营面临困难，甚至出现倒闭的情况。

1.2 中小企业融资难

融资难、担保难成为了制约中小企业发展的关键问题。其主要原因首先是中小企业经营管理自身，中小民族中小企业规模小数量多和欠缺科学的财务管理往往达不到银行规定的标准，而且还有相当多的中小企业自身信用观念淡薄。其次是体制上的原因，中小企业与国有银行在所有制上的不同，造成中小企业与银行之间的距离，市场体系不健全，金融环境不完善，都在一定程度上加大了中小企业融资的难度。

1.3 中小企业成本负担过重

受到金融危机的影响，原材料价格上涨，劳动力成本提高，其他费用如行政性收费、中介机构费用等在中小企业成本中所占比重增加。但中小企业产品的价格没有改变，使中小企业经营管理thldl.org.cn的产品失去竞争力，生存的空间越来越小。

2.中小企业经营管理

2.1 加强资金管理

资金无法正常运转是大部分中小企业破产的主要原因，在任何情况下资金的流动都是非常重要的。而在当前的金融危机下，融资困难，资金的管理就显得更加重要。中小企业的资金管理档磨者要妥善处理好资金使用问题，来帮助中小企业度过这个资金困难时期。面对产品的需求减少，中小企业可以适当的降低价格，尽可能多地销售产品，实现资银做金回笼。资金只有这样流动起来才能实现其价值。一方面，现在大多数的银行都推出了现金管理服务，中小企业经营管理可以根据需要，选择相应服务，这样不仅可以保证资金流动性，而且还可以实现保值增值的目的;另一方面，由于债券收益和利率呈反比，在央行降息后债券类产品风头劲升，当前不少人放弃低迷的股市而进入了债券市场，债券市场反而高涨起来了。值得注意的是，购买债券，切不可逆市操作，要跟着锋蠢衡趋势走。另外，关注与自身关联的上下游中小企业，随时了解他们的资金情况，适当地给予帮助，同舟共济。

2.2 优化人力资源

经济危机的到来同样给人力资源管理带来了新的挑战和定位。一方面中小企业要尽力减少人力成本，另一方面必须尽力挖掘员工的潜力。经济危机一爆发，企业不论规模大小，都普遍采取裁员的做法。这在当前形势下确有必要，但是不能仅仅为了减少成本而盲目消减人员。应该有选择性地裁减对企业没有作用的人员，同时可以适当增加能给中小企业带来真正价值的人。也就是说，可以把金融危机转变为中小企业进行人员优化的一个契机，是一个重新储备人才的时期。为了避免大规模的裁员，可以适当减少员工的工作量和工作时间，实行浮动工资。等到经济复苏，市场需求增加以后再让员工恢复原先的工作量。

2.3 转型市场和调整产品结构

受到金融危机的影响，国内和国际市场竞争环境变化都很快，各层面的消费者的消费特征、消费偏好都发生了很大的变化。金融危机对中小企业而言，既是风险，同样也是机遇。中小企业如果找准产品定位，提前进行产品规划，也能实现高利润高回报。现在亚太地区是我国对外出口的重点，金融危机中，中小出口型中小企业经营管理应该找准这些目标，加大开拓力度，以实现出口市场的多元化。例如：由于欧美市场购买力的下降，去年1到7月浙江义乌玩具中小企业在海外的销售额下降了两成。义乌玩具中小企业迅速投向了中东、俄罗斯等国外新兴市场，并且针对当地的民俗相应作出了调整。随着这些市场采购高峰的到来，义乌玩具中小企业不仅没有出现亏损反而盈利了。同时，中小企业应该利用国家通过启动了四万个亿的投资计划来扩大内需的机会，明确国家投资结构的变化，适当调整市场定位和产品结构。例如以生产中低档电饭煲、电磁炉的华丰电器公司，由于出口受阻，企业及时调整了经营策略，在国家电器下乡政策的引导下，把重点转移到了农村市场。企业针对农村特点，改进工艺，降低成本，并根据顾客需求随时调整产品结构，使得企业销售业绩增长。

2.4 技术创新

除了提供良好的政策环境和金融支持外，中小企业经营管理技术创新是帮助中小企业渡过严冬根本所在。靠拼能源、耗资本来推动经济增长不是长久之计，只有依靠技术进步，才能实现持续的增长。技术创新是企业发展的根本，作为中小企业应该加强技术创新。我国著名的家电制造业中小企业海尔集团从德国引进先进的技术，加以创新，生产出我国乃至亚洲第一代四星级冰箱，创立了海尔冰箱品牌。海尔的高速发展很大程度上依赖于创新。大企业的长久发展都是如此，一个要想长久发展的中小企业就更必须依靠于技术创新。现在我们的中小企业在技术研发上的投入太少。很多中小企业管理者认为，技术研发投资大，见效慢。中小企业家应当清楚地认识到技术投资对于中小企业经营管理长久发展的重大战略意义。

参考文献：

[1]孙莉，张锦红.知识经济时代企业的经营管理[J].科技信息，2007，(4)：109.

[2]卢敏.浅议财务管理在企业管理中的地位[J].成都行政学院学报，2006，(2).

[3]荆新，王化成，刘俊彦.财务管理学[M]北京：中国人民大学出版社.2002.81-82.

中小企业，进退两难现在。。。