水平分工和垂直分工？

一、水平分工和垂直分工？

垂直分工体系是市场发育后形成的一种自然分工体系。欧美等国家旅行社经过百多年的发展，形成了旅游批发商、旅游经营商、旅游零售商的纵向序列。

水平分工体系是指按照旅游市场和业务范围进行的分工，每类旅行社的经营活动都涉及从生产、设计、开发旅游产品到旅游接待的各个环节，并无批发、零售的主营差异。

二、德云社分工？

回答如下：德云社是一家以相声为主的艺术团体，成员分为主持人、相声演员、小品演员、歌手、舞蹈演员等不同角色。在节目中，主持人担任引导和串场的角色，相声演员负责讲相声段子，小品演员则负责表演小品剧目，歌手则负责演唱歌曲，舞蹈演员则负责表演舞蹈节目。不同的分工角色共同协作，形成了德云社的独特艺术风格。

三、任务分工表和管理职能分工？

是属于分工表的一种。一、工作任务分工表明确各项工作任务由工作部门负责，由工作部门配合或参与。

二、管理职能分工表用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

三、工作任务分工四、管理职能分工

四、党委分工和行政分工区别？

党委是指党内职务，比如书记，副书记，纪委书记，组织部长等，党委分工是指根据党内职务的不同，对其工作职责进行划分。而行政分工，是只根据行政职务的不同对其工作职责进行分工。比如县长，常务副县长，副县长，局长等。一般党委抓发展方向，行政机构抓具体事务。

五、什么是垂直分工与垂直化分工？

垂直型分工：生产力水平差距较大的发达国家与发展中国家之间的互补性国际分工，即前者主要从事高资金、高技术含量的制造业生产，后者主要从事农矿及劳动密集型产品生产。　

所谓垂直化管理是指您所在的单位不受同级政府部门进行管辖，而是由您的直属上级进行管理。比如说国税，海关等部门，举个例子：A市是B省的行政管理的下属地市。A市的国税部门不受A市市政府管理，而是受B省的国税部门管理。同理，B省的国税部门同样只受中央国税部门管理。

六、水平分工和垂直分工的区别？

1、形成机制不同

垂直分工体系是市场发育后形成的一种自然分工体系。欧美等国家旅行社经过百多年的发展，形成了旅游批发商、旅游经营商、旅游零售商的纵向序列。

水平分工体系是指按照旅游市场和业务范围进行的分工，每类旅行社的经营活动都涉及从生产、设计、开发旅游产品到旅游接待的各个环节，并无批发、零售的主营差异。

2、划分不同

垂直分工体系是以专业化分工为特征的，使得旅行社各司其职。旅游批发商专司旅游产品的设计、组装；旅游经营商从事旅游产品的设计、组装并提供旅游接待服务；旅游零售商则专门负责旅游产品的代理销售。与此同时，也形成了大、中、小旅行社的规模化、专业化、网络化的特点。

水平分工体系，按照市场经营业务范围不同，人为地将旅行社划分为国际旅行社和国内旅行社两大类，同时，又把统一的国内旅游市场按部门和地区进行划分，分别设立相应的旅游企业。

3、优势不同

垂直分工体系比较好地做到了营销策划统一、采购统一、销售统一、操作统一，有利于保障有序的市场竞争和规模经济的形成，有利于降低运营成本，提高效益，克服了因缺乏分工而导致的业务交叉覆盖，混乱竞争等弊端，使得整个旅行社的经营变得协调有序。

水平分工体系，曾体现出合理性，适应了传统计划经济的要求，对旅行社较快地形成规模，换取国家建设所需要的外汇，发挥了一定的作用。但随着市场经济的深入发展，越来越显露出诸多的弊端，如旅行社之间业务重叠，效率较低，成本较高；低层次的恶性价格竞争，使得市场混乱，旅游服务质量难以保证。

七、党组分工和班子分工的区别？

答：党组分工和班子分工的区别在于，党组分工指的是党组织成员在党的建设工作中做到分工明确，各负其责，共同做好党组织建设，保证高质量，严要求，把党组织建设的更好。

而班子分工则指的是单位的领导班子成员分工明确，通力合作，做好单位的各项工作。

八、世界产业分工？

国际分工（International Division of labor）是社会分工跨越民族国家界限而形成的国与国之间的分工。是社会分工发展到一定历史阶段的产物。16世纪初，地理上的重大发现及随之而来的殖民开拓，开始了最早的国际分工。

机器大工业的产生和资本主义垄断的发展，形成了世界范围内“工业欧美、原料亚非拉”的分工格局。第二次世界大战后，由于科学技术革命的推动、跨国公司的发展、超国家的经济一体化组织的出现，使国际分工大大深化。当前国际分工的主要特点是：（1）发达国家之间工业部门内部的分工向纵深发展，普遍实现产品专业化、零部件专业化、工艺专业化的分工。（2）发达国家与发展中国家间，传统的工业国与农业国之间的分工形式虽然存在，但已大大削弱。占主导地位的是工业部门内部劳动密集型产品（或工序）与资本和技术密集型产品（或工序）之间的分工。国际分工的发展，使社会劳动得到了节约，劳动生产率也得到了提高。

九、保密职责分工？

1．负责制订和组织落实有关保密工作计划、保密制度、措施和专项保密工作方案，向学校保密委员会提出保密工作建议。

2．负责组织、协调学校各单位做好涉密人员审查、保密教育和培训工作，负责组织、协调涉密人员脱密期内的跟踪管理。

3．协调、监督、检查各单位的保密工作，组织开展保密宣传活动。

4．负责全校机要文件的接收、阅办、管理、机要交换、销毁等工作。

5.负责上级部门或外单位来文的处理。

6．负责组织、指导学校各单位的定密和变更密级工作。

7. 负责组织学校涉密事件的处理工作。

8．负责组织、协调学校通讯保密和计算机信息网络系统安全保密管理工作。

9.负责组织开展学校保密要害部门、部位的保密防护措施和设备的保密技术检查。

10.会同军工项目办公室开展学校军工项目保密管理工作。

11. 承担校领导及两办领导交办的其他工作。

十、部门分工原则？

关于这个问题，部门分工原则是一种管理原则，指的是将企业或组织的不同职能和任务分配给不同的部门或团队来完成。根据不同的职能和任务的性质和要求，将其分配给最适合完成这些任务的部门或团队，以确保高效的工作流程和最佳的工作结果。

它可以帮助企业或组织更好地利用资源，提高生产效率和协调性。