新郎敲门如何刁难，如何刁难新郎官，新郎进门怎么刁难？

一、新郎敲门如何刁难，如何刁难新郎官，新郎进门怎么刁难？

谢谢邀请：要适可而止！一定要有个度！千万不要弄巧成拙了！那样会得不偿失的！

二、怎么刁难婆婆？

对付恶婆婆的12个招数

1.不要唯唯诺诺

儿媳妇虽然要孝敬婆母，但也没必要低三下四，更没有必要放低姿态去讨好婆婆，这样会主张那些恶婆婆的气焰，认为你好拿捏，不管怎么欺负你你都能忍。记住，越是那种脾气不好惹的儿媳妇，婆婆虽然讨厌但却越不敢去招惹。

2.别在她面前跟老公秀恩爱

老公是婆婆的儿子，如果你一直在其面前跟老公恩爱，这会让婆婆心里有些不舒服。婆婆毕竟是女人，看到另外一个女人跟自己儿子如此亲密，而儿子却不在意自己，心里总会难受的。

3.别在她面前提花钱的事

要买什么东西，家里添置什么家具之类的话都不要在婆婆面前说，以免她又乱想，或者是想要横插一脚。

4.录音

如果是一个嘴非常毒的婆婆，可以将其说过的话悄悄录下来当证据，放给老公或者其他人听，那么别人就知道真相了。

5.和与婆婆熟悉的人搞好关系

打入敌人内部！也不是说多么讨好，而是平时多跟她们热情地打招呼，或者送点小东西，买菜的时候帮帮忙，让她们觉得你是一个很不错的人，这样婆婆在说你坏话的时候她们就会将信将疑了。

6.无视她

她在家里如果刁难你，说难听的话，你可以假装听不见。这样她会很生气，觉得你无视她。会跟你恼羞成怒，反正气的是她又不是你，她不快活就行了。

7.其人之道

婆婆怎么做，你就怎么做。比如说婆婆在人前装得非常和蔼，但私下里却对你很苛刻，那么你也可以模仿她，在人前极其恭敬她，但背地里就冷落她，让她明白这个道理，你怎么对我我就怎么对你。

8.不让她见孙子

如果有了孩子以后，就跟婆婆谈条件，如果以后还是这样无事生非，没事找事的话自己就不把孩子给她看，让她见不着，就说你这么对我，那肯定也这么对我孩子，婆婆若问你凭什么不让我见孙子，你可以说就凭这是我生的。

9.让老公对自己好

适用于老公还不错的儿媳妇，让他刻意在母亲和其他家庭成员面前对自己好，非常恭敬的对照顾自己，婆婆看到儿子把儿媳妇当掌中宝似的疼，自然也不敢多么亏待。毕竟如果还虐待儿媳，那就是跟儿子过不去了。

10.回娘家住

回娘家不回家，就说婆婆对自己不好，让她“恶婆婆”的名声传出去，她就知道着急了。不过这样做也基本上等于撕破脸了，如果你回了娘家，那么这就不单单你跟婆婆之间的矛盾了。

11.掌握家中经济大权

千万不要在婆婆面前表现的不自信，要永远一副胸有成竹的样子，给人的感觉是老公也听自己的，家里钱都是自己说了算，让别人知道你能干，婆婆也不敢轻易找你麻烦，跟你说话也都是客气的。

12.分开住

一劳永逸的办法，与其天天跟婆婆在一个屋檐下斗法，不如搬出去。小两口过二人世界，岂不快哉？婆婆来了可以招待一下，有空了就去看看婆婆，吃个饭也就回来了，哪还有那么多的破事呢？

三、该如何刁难房东？

这太简单了 呵呵 一板一眼的人跟会装规矩啊 你先讲规矩然后说我要搬家退我房租 就这么简单 不信你就试试 如果他不退他混蛋 我就不信了 他是房东有个心里 你是流动人口 他是固定人口 他不会太为难的 他也不想把关系闹僵 你好好说 表明态度 没问题的 去吧 绝对可以

四、伴郎怎么应对刁难？

1.当伴郎要注意什么，婚礼上伴郎的着装也是来宾关注的焦点之一，参加婚宴这样的正式场合衣着不能随便，何况是作为伴郎，更应该注重自己的着装，伴郎的衣服可以和婚礼的主色彩相同，也可以选择正装。

2.婚礼中作为新郎的伴郎，要时刻跟着新郎，伴随新郎左右，新郎在舞台上进行婚庆典礼时，伴郎也应在舞台侧边候场，以防新郎有什么需要。对于新郎的个人形象，伴郎要随时关注，有不妥时应及时提醒，或者与化妆师及时沟通，对于新郎的衣着整齐度时刻关注着。

3. 当伴郎要注意什么，当伴郎最重要是会观察，会看眼色。像是一些帮新郎开车门、接新郎手中的物件等。看新人口渴时递下水，感动流泪时递下纸巾，还记得要提醒新郎注意休息和饥饿。接亲时遇到伴娘们的刁难，伴郎要首当前冲为新郎“遮风挡雨”，解除一切障碍。

4.当伴郎还需要保管新人的红包，一些新郎接过来宾送到红包，会转交给伴郎，伴郎要记得在婚庆典礼前交给财政主管或是新人父母，请他们保管。随桌敬酒时，伴郎要帮新郎挡酒，必要时还要替做新郎的酒保。

五、鲁智深刁难屠户原文？

那日史进烧了庄子来渭州寻找王进教头然后就结识了鲁提辖，二人一高兴就上酒楼吃饭喝酒，然后听到了金翠莲父女的悲惨遭遇，就要为他们讨公道，本意要送他们母女离开，然后被郑屠夫派来的小二阻拦，一下火从心中燃起，三下五除二就收拾掉了这些小喽啰。

第二天一早，鲁达赶到金家父女住宿的鲁家客店，亲自保护金家父女逃出虎口。然后径自到状元桥郑屠肉案前，先借买肉故意刁难郑屠，激怒他，挑起打斗，继而三拳打死郑屠，为民除害。鲁达打死郑屠后，为避官司，奔出南门出走。

六、如何应对记者的刁难？

看到挺多人关注的。

作为一个前记者就说两句。

记者绝对不是没有人管，我之前做了一个报道，某金融平台倒闭，在开幕式上有个某旦教授去剪彩，我们在做视频资料时没仔细看也不认识，就标题"某平台官网的剪彩仪式"把视频给了进去。

后来教授直接打给最大的boss，总监和总裁商量后直接删稿了。

从理性来讲，我觉得分两方面，一是我确实做得不对，这个人放进去确实给他造成了负面影响，而他只是去剪彩并不能证明什么。

二是我委屈啊，我整个报道只是报道，我什么都没提，就是官网视频上有你，这是事实啊。

但很多分歧是这样展开的。

所以更多时候要沟通理解。

下面是回答…

记者这个行业良莠不齐。在我看来，一些行业媒体记者一辈子也只能混口饭吃，你不能要求他们素养特别高。

同时记者都是人，他们难免有各种各样的欲望，有一些此生无望再进一步也就破罐子破摔。

如果是我遇到记者的刁难，我可能会做以下几方面。

1.就事论事，拒绝所有不合理要求，同时对他的不合理要求保留证据。

2.他能做得无非是，在一些正面报道抹杀我，在负面报道里突出我，一手准备证据给我的上司，一手联系其他媒体澄清。

3.看似记者刁难你是用非法办法，但其实他一没有执法权，二没有拘禁权，能做的只是像一个正常人一样污蔑你，既然跟正常人一样，那就用面对正常人的办法来解决。

之前如观察者网不是和一个解放军报的摄影师打官司，最后摄影师获得赔偿嘛，记者威胁你就跟警察威胁你不一样，警察可能通过执法权来渎职，但是记者什么公权力都没有，我国的言论自由是个全民性的，不信可以翻翻法律。

七、如何刁难服务员？

刁难服务员的方式有很多，比方说反复叫服务员做一件事情，占用他大量的工作时间，或者故意对某些服务态度表示不满意，鸡蛋里挑骨头，让服务员感觉自己做不了这个服务工作。刁难服务员是一种素质低劣的表现，我们应该尊重服务员的劳动，不应该故意去刁难一个服务员。

八、怎样对付刁难的顾客？

遇到最刁难的客户时，可以从以下方面着手应对： 摸清客户的行事风格，避免"话不投机三句多"的尴尬局面。这类难缠客户最讨厌别人的顶撞，讨厌别人为自己出谋划策，为自己拿主意。在这类客户心中自己的想法永远是对的，其他人甭指望从思想上和口头上征服这类客户。面对这类客户，聪明的业务最好是多做事，少说话。 认清客户的出招套数，避免把机会当作陷阱，把陷阱当成机会。 面对这类客户，业务千万别渴望用你的压力或矛盾换取客户的谅解和支持，最好就是有事说事，没事就按照客户的思路做事，做好了，压力和矛盾都会得到解决，否则只会让压力加重，矛盾加剧。 面对这类客户，千万记住，不要用自己或公司单方面的思想或意图来影响客户或换取同情，这样只会更显无能或稚嫩。记得换位思考，从客户的角度谈问题、解决问题，也许更有效。 面对这类客户，业务要时刻要修炼自身同老板同等谈判的内功。例如从商场产品销售、产品利润、活动策划、终端布置、导购培养等方面，让客户都感觉业务员是个人才，能为自己创造不菲的价值。 抓住客户难缠的根本目的，才能治本。 面对刁难的客户 ,要把握以下几个原则： YES原则,一般这样的客户比较固执,很自我,针对他们的个性,你尽量不要去顶撞他们,你应该在谈判中时不时在非重点的问题上点头致意,表示认可,不断给对方强化一种意识,那就是你很认同他,你与她不是敌对的,这样在以后的沟通中他会慢慢趋向于合作,而不是顽固的与你对抗； 马场原则,当客户就一个问题使劲刁难你的时候,你不要纠缠于这个问题,而应该在其他问题上带着客户在思维上绕一圈,就像马一样,带着它在马场溜达几圈,再回到原来的话题上,在其他问题上,继续使用YES原则,不断认可他,然后不知不觉中,回到原来的问题,这时候,他很可能就不再那么固执啦； 在以上原则都不凑效的情况下,最后的办法就是,不理睬对方,摆出一副不想谈判下去的样子,这时候你可以摔板凳,拍桌子,但是用语上要稍微讲究一点,不要做人身攻击,要纪念使用非第二人称,你可以说,你们太过分,但是不要说你太过分,最好是你们老板很过分,这为以后继续下去保存面子,这时候如果对方觉得你的底线到啦,就不会再坚持,而转而希望你合作。

九、酒店如何应对刁难客人？

我当时听了这话，就赶快联系客房部赵经理，让他查明事情真相。

十、如何面对刁难的员工？

老员工为什么会故意刁难你？这里分四类情况：

1、老员工作为前辈，作为相对的“专家”，他不满意的是你的工作结果和工作表现，对事不对人，他只是用错了表达方式，最后被贴上了“刁难”的标签。

2、老员工的个人习惯与风格，他每次面对新人，“刁难”变成了一种招呼、相处的方式。

3、老员工感受到了你的潜在威胁，他的刁难，主要为了给你下马威，类似宣誓主权，希望你摆正位置，不要触犯到他的利益与地位。

4、老员工不但感受到了你的潜在威胁，而且不够自信，试图用这样的方式来打压你，这是恐慌之后的表现。如何面对以上4类老员工的刁难？按照顺序，见招拆招：1、把事情做好，用工作绩效来说话，你OK了，他也不“刁难”了。2、接受他的习惯与风格，既然不能改变他，就试着理解他的“刁难”。3、明确传达（眼神、动作）你的“正确态度”，不跟他争，河水不犯井水。4、其实他未必可以打压你，就让他产生打压成功的幻觉吧，可以退兵了。你还能做些什么？除了对应的招式，还有其他的补充招式。1、专注于本职工作，努力成为职场达人，不留下任何可以诟病的地方。2、保持和领导的有效沟通，前辈、老人那么多，直属领导就一个。3、关注点落在那些愿意帮你、愿意教你、愿意给你机会的职场前辈身上。4、已经划入“刁难”型老员工的人，保持距离就好，工作就是工作，和平相处就是胜利。