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高校教师的专业发展过程可以划分为?

106 2024-12-30 05:07

一、高校教师的专业发展过程可以划分为?

高校教师专业发展分为八个阶段:

第一阶段,职前准备阶段。是指从进入师范学院或大学接受培养开始到初入新岗位时的再培训,该阶段是教师角色的储备阶段。

第二阶段,入职阶段。是指教师初任教师的前几年,新任教师努力寻求学生、同事、学校与教育行政人员的认同,在处理日常问题时能够达到令人满意的程度。

第三阶段,形成能力阶段。在此阶段,积极地参加培训计划和各种交流会,积极接受各种新的教育观念,是获得专业发展的阶段。

第四阶段,热心和成长阶段。在此阶段,教师持续的追求专业的更大发展,不断寻求进步。

第五阶段,职业受挫阶段。在此阶段,教师的职业满意度开始下降,体验到的是挫折和倦怠。此阶段多数发生在职业生涯的中期。

第六阶段,稳定和停止阶段。在此阶段,教师已经失去了进步的要求,工作囿于本分,只满足于完成任务,缺乏进取心和高质量的要求。

第七阶段,职业泄劲阶段。在此阶段,教师带着各种不同的感情品味着即将离职的感受。

第八阶段,职业生涯结束阶段。是教师离开工作岗位及离开后的阶段,既包括退休教师的离开,也包括因各种原因的被迫或自愿的中止工作。

二、主题培训与专题培训的区别?

专题培训是对员工就某个专项课题进行的培训。专题培训的方式和内容可以是灵活多样的,包括:

(1)业务竞赛。可以是知识性的,也可以是操作性的。业务竞赛是激发员工自觉学习、训练和交流的好方法。

(2)专题讲座。可根据工作需要,选一个主题,由本部门员工或聘请其他专业人员来讲授或示范,如:接听电话的技巧、处理客人投诉的方法、督导人员管理技巧等。

(3)系列教程。如通过举办初、中、高级英语学习班,来满足不同员工学习英语的需求,提高员工的外语水平。

主题培训指围绕一个或多个经过结构化的主题(Theme)进行学习的一种学习方式。在这种学习方式中,“主题”成为学习的核心,而围绕该主题的结构化内容成了学习的主要对象。

三、专题培训和专项培训的区别?

专题培训和专项培训都属于针对特定主题或领域进行的培训活动,但它们在一些方面存在一些区别。具体来说:

1.目标范围不同:专题培训通常是广泛涉及某一主题或领域的培训,旨在提供全面的知识和技能;而专项培训则更为特定,侧重于某一具体的技能或任务。

2.深入程度不同:专题培训通常会涵盖较广泛的主题内容,以提供更深入的理论和实践知识;而专项培训更注重特定技能的实际操作和应用。

3.参与对象不同:专题培训通常面向更广泛的受众,包括初学者和有一定基础的人群;而专项培训则更针对某个特定岗位或职业群体,旨在提升其在特定领域的专业能力。

4.时间和资源投入不同:专题培训由于目标范围广,通常需要更长的时间和较多的资源投入;而专项培训相对来说时间较短,资源投入相对较少。

在选择时,可以根据自身需求和目标来判断,是否需要进行更全面的专题培训,或是更专注于某个具体的专项培训。

四、专题培训会议的内容?

可以根据具体的主题和目标而有所不同,以下是一些常见的内容范围:

1. 主题演讲:会议通常以一个主题为核心,开展专题演讲。演讲者可能是行业专家、学者或具有相关经验的从业人员,他们会分享自己的知识、见解和实践经验。

2. 分享案例和经验:与会者可以分享在与主题相关的领域中取得的成功案例和经验,让其他人受益。

3. 培训课程:会议可能包含一些培训课程或研讨会,旨在提供实用的技能和知识。这些课程可以涵盖特定的工作技巧、管理方法、市场营销策略等。

4. 小组讨论和互动活动:为了促进与会者之间的互动和知识交流,会议可能组织小组讨论或互动活动。参与者可以共同讨论问题、分享意见和建议。

5. 案例分析和解决方案:会议可能提供一些实际案例的分析和解决方案,以帮助与会者更好地应对类似的问题和挑战。

6. 最新趋势和研究成果:会议可能还提供最新的行业趋势和研究成果,让与会者了解行业的最新动态和发展方向。

7. 网络和合作机会:会议也可以提供一个平台,让与会者之间建立联系、共建合作关系,并互相交流资源、经验和机会。

除了上述内容,会议还可能包括开幕式、闭幕式、嘉宾演讲、问答环节、参观考察等环节,具体安排和内容会根据会议的性质和目标进行调整。

五、什么是专题培训和专题学习的区别?

专题培训是专业学习,专题学习是学习这个专题。

六、高校教师发展的目标措施?

虚心学习,把书籍作为自己成长的土壤,经常购买图书或到学校图书室借书来阅读而充实自己。自从有了网络,上网阅读也成了我学习的一部分。无论工作怎么忙,我都挤出时间学习。教育名著、文学经典等各类书籍,《教师之友》、《小学语文教师》、《小学语文教学》等报纸杂志也成了我生活的伴侣。

七、专题片发展史?

我国专题片已经过50 多年的发展。专题片经历了四个发展阶段。

分别是

一、1958年~1977年(政治化专题片时期)

二、1978年~1992年(人文化专题片时期)

三、1993年~1998年(平民化专题片时期)

四、1999年至今(社会化专题片时期)

我国电视专题片在不同的社会时期,呈现出了不同的主题、风格和特色,总体来说是一个不间断向上发展的过程。

八、企业培训专题

企业培训专题

随着市场竞争的日益激烈,企业为了保持竞争力和提高整体绩效,越来越重视员工的培训和发展。企业培训是指为企业内部员工提供的有针对性、系统性的培训活动,旨在提升员工的综合素质和专业技能,以更好地适应市场需求和企业发展。

为什么企业培训至关重要?

提升员工绩效:通过不断学习和培训,员工能够不断提升自身素质和技能,提高工作效率和质量,从而增强企业的竞争力。

促进企业发展:员工是企业最宝贵的资产,他们的发展与成长直接影响着企业的发展前景。通过培训,可以激发员工的潜能,提高整体员工素质,推动企业发展。

适应市场变化:市场竞争激烈,技术不断更新换代,企业需要不断调整战略方向和业务模式。通过培训,使员工跟上行业发展的步伐,拓展思维,灵活应对市场变化。

企业培训的内容和形式

内容:企业培训的内容通常包括技术培训、管理培训、岗位培训等。技术培训主要针对员工的专业技能,帮助他们掌握最新的工作技术和方法;管理培训则着重培养员工的管理能力和领导力;岗位培训则是针对员工具体岗位的职业能力和技能提升。

形式:企业培训的形式多种多样,包括内训、外训、在线培训等。内训是由企业内部人员组织和进行的培训活动,主要针对企业的特定需求;外训则是由外部专业机构提供的培训服务;在线培训则是利用互联网和多媒体技术进行远程培训,具有时间和空间上的灵活性。

企业培训的效果评估

培训前评估:在进行培训前,企业需要对员工的培训需求进行评估,确定培训目标和内容,制定详细的培训计划,以确保培训的针对性和有效性。

培训中评估:培训过程中,企业需要对培训效果进行实时监测和评估,收集员工的反馈意见,及时调整和优化培训内容和方式,以提高培训的实效性。

培训后评估:培训结束后,企业需要对培训效果进行总结和评估,了解培训成果和效果,分析培训的优点和不足,为后续培训活动提供参考和改进方向。

企业培训的发展趋势

个性化定制:随着员工需求的多样化,未来企业培训将越来越趋向个性化定制,根据员工的特点和需求提供量身定制的培训方案。

数字化转型:随着信息技术的快速发展,企业培训也将逐渐向数字化转型,利用大数据、人工智能等新技术提高培训的效率和质量。

跨界合作:未来企业培训将更加注重产学研合作,与高校、科研机构等跨界合作,共同培养具有创新能力和实践能力的人才。

企业培训作为企业管理和人力资源管理的重要组成部分,对于企业的发展和员工的成长起着至关重要的作用。随着时代的变迁和市场的变化,企业培训也在不断创新和发展,不断适应新的需求和挑战,为企业和员工的共同发展提供有力支持。

九、专题培训班和专题讲座一样吗?

专题培训班和专题讲座是不一样的,培训班会经过整个阶段的安排来进行培训,A,专题讲座是由讲师抽取某一段课程来进行讲座。

十、义务教育教师培训专业发展标准?

为全面提高教师综合素质,努力培养一支德能兼修,适应教育发展新形势的教师队伍,为打造“学在”教育品牌提供人才支撑,促进全县教育事业的持续、健康发展,结合实际,制定本规划。

一、指导思想

始终坚持培训为教育发展服务、为学校发展服务、为教师发展服务,面向全员、突出骨干、倾斜农村,提升全面素质,促进全程发展,创新教师终身学习进修机制,推进教师队伍师德修养和专业素质整体提高,推动教育均衡发展,实现教育质量全面提升。

二、目标任务

1.强化五年一个周期的教师培训制度,五年内全县教师每人完成不少于360学时的培训。

2.推进中小学教师信息技术应用能力提升工程,完成信息技术应用能力全员培训。

3.加强中小学教师学科培训,积极选送中小学教师参加国家、省、市培训项目,全面完成上级下达的培训任务。

4.深化校地合作,利用高校资源,加强学校干部、骨干教师高级研修培训。

5.完善县、校两级培训网络,健全“县级名师-校级骨干-校本研修”三级培训机制,加强县级培训者队伍和县级培训基地建设,扎实开展校本培训。

6.强化教师继续教育登记制度,推进中小学教师培训学分制管理改革,提升培训管理的信息化水平。

三、主要培训项目

(一)教师全员培训

以师德教育为首,以教师专业知识、专业素养、专业能力提升为本,采用集中培训、远程培训、送教下乡、校本研修等多种方式,促进教师转变教育观念,掌握现代教育理论,提高教师运用现代信息技术、开展教育创新和提升教育质量的能力。全县中小学教师在“十三五”期间完成不少于360学时的培训任务。

(二)幼儿园园长和教师培训

1.健全完善幼儿园教师“三级培训”机制,深入开展“城乡园校互助行动”,加强县域幼儿教师培训资源建设,充分发挥县级培训师队伍作用,立足县情、园情,做实县级幼儿教师全员培训。

2.积极组织幼儿教师外出参培,促进幼儿园园长和教师树立正确的保教保育观念,不断更新知识结构,努力打造敬业、乐业、专业的学前教育管理队伍和教师队伍。

(三)骨干教师培训

1.继续推进“骨干教师成长计划”,加大现有29位省级骨干教师、38位市级骨干教师、236位县级骨干教师的培养力度,明确骨干教师发展方向,拓宽骨干教师发挥作用的平台,努力打造师德师风好、发展潜力大、教育理念新、创新能力强,扎根教学一线的专家型骨干教师队伍。

2.启动实施第三批市级骨干教师培养计划。按照全市统一部署,围绕综合素质和教书育人能力提升,集中培训、远程培训和跟岗培训相结合,完成第三批市级骨干教师的培养和认定。

(四)普通高中学科教师培训

1.按照市教体局和市教科所统一安排部署,完成上级下达的普通高中学科教师培训任务。

2.加大与知名学校、权威培训机构和省市教研部门的联系与合作,开展针对性强、层次更高、效果更好的学科培训,转变高中教师课堂教学观念,更新教学方法和模式,提升课堂教学效益。

(五)新教师培训

实施1年一个周期120学时的新教师培训,帮助新教师了解并认同职业环境,坚定职业信念,形成职业规范;解决入职初期的心理准备、精神准备及教育教学基本技能准备;初步形成学生管理、班级管理、课程实施和组织教学的基本能力;初步掌握现行教育方针、政策和法律、法规。

(六)中小学班主任和中小学校长培训

着眼新时期班级管理和学校管理,加强与权威机构和高等院校的合作,通过远程培训和送培方式实施中小学班主任、中小学校长培训。关注校长的人文情怀、教育学养和管理素养,打造专家型校长团队,实现“专家治校”。关注班主任的教育学、心理学素养,特别关注留守儿童教育保护相关知识的学习与能力的培养。

(七)教育信息技术应用能力培训

2016—2017年,分两年完成全县学科教师教育信息技术应用能力全员培训。通过大力开展校本培训、竞赛活动等,普遍提高中小学教师运用现代教学设备和制作PPT课件的能力,培养一批能较为熟练地进行微课程设计与制作的教师。

(八)学历学位提升培训

鼓励义务教育学校教师参加本科学历进修,鼓励高中阶段教师参加研究生学历学位进修,提高义教阶段教师本科学历、高中阶段教师研究生学历比例。

四、工作措施

(一)加强领导,完善机制

加强师干培训工作领导,把培训工作纳入教育发展总体规划,同步考虑,统筹安排,提供政策支持和条件保障。完善教师培训管理机制,明确教师培训学习责任制,实现培训管理规范化、信息化。

(二)加强管理,健全制度

推进中小学培训学分制管理改革,将教师培训工作与教育人事制度改革、教师资格定期注册相结合,形成教师终身学习和专业发展的激励、约束机制。教师培训培养工作纳入学校综合考核、校长绩效考核和学校评优目标体系。教师培训学习和专业发展纳入教师年度绩效考核,考核结果作为教师资格注册、职务晋升、岗位聘任、评优奖励的重要依据。加强对教师培训工作的宣传,开展问题研讨和经验交流,提升培训工作水平。

(三)加大投入,落实经费

落实经费预算,确保全县各校师训专项经费预算不低于当年公用经费的5%。强化培训经费审计和绩效评估,确保培训经费支有所据、用有所获。建立教师继续教育经费主管局、学校、个人共担机制,加强培训经费管理,进一步提高经费使用效益。

(四)整合资源,建强基地

积极推进教师进修校、电大分校、教研室、技装站等机构的功能建设,强化培训资源整合,提升培训合力,努力构建多功能、大服务,上挂高校和权威培训机构,下联中小学校的县级教师培训中心和学习资源中心。充分发挥“智慧教育”信息化平台作用,与国家、省、市教师培训网络平台实现互联互通、共建共享,用好远程培训优质资源,以信息化带动教师培训现代化。坚持集中与分散相结合,培训与教研、教改相结合,问题导向,依托校本,提高培训实效。

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