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担任培训机构中的校长需要承担什么责任?

99 2023-12-23 15:37

一、担任培训机构中的校长需要承担什么责任?

基本技能要求

1、 对教育行业有深入的理解,能与昂立国际教育学校的办学理念一致;

2、 有一定的教育行业的管理经验;

3、 有较强的宏观调控能力;

4、 有较强的市场开拓能力;

5、 有较强的沟通协调能力、管理能力;

6、 善于学习的心态、唯才是用的心态。

主要工作职责

a) 全面掌控学校的整体发展方向并负责组织实施,向董事长及董事会负责;

b) 组织制定学校中长期战略规划及年度经营计划,并进行分工、组织实施;

c) 领导中、高层管理人员对学校重大事务进行决策;

d) 主持学校日常各项经营管理工作,建立通顺、高效的组织架构;e) 制定、更新和执行各项规章制度;

f) 领导与监督各部门工作。通过目标化管理,制定各部门工作目标(月度、季度、半年度、年度),监督各部门工作,同时指导、支持与促进各部门完成目标,提高各部门工作绩效;

g) 提名学校高层管理人员的聘用和解职;

h) 提出学校高层管理人员的报酬、待遇和支付方式;

i) 定期审阅学校的帐表和其它重要报表,全面监控学校的财务状况、经营状况;

j) 签署对外上报印发的各种重要报表、文件、资料;

k) 签署日常行政、业务文件;

l) 维护学校运营的正常进行,处理校内偶发事件。

工作报告内容

1、 向董事会或投资人递交年度、季度工作计划;

2、 向董事会或投资人报告年度、季度预算;

3、 向董事会或投资人报告年度、季度决算;

4、 向董事会或投资人报告高层管理人员的流动情况。

考核指数

1、 年度、季度工作计划的完成情况;

2、 学校的教职员工稳定情况及人才的储备情况;

奖罚机制

1、 利润奖:以季度、年度工作计划完成的百分比作为奖罚指数;

2、 卓越贡献奖:

(1)除正常教学外的短期经营项目有良好收益;

(2)组织的社会公益活动非常成功,媒体给予充分报道;

(3)成功组织员工活动,团队凝聚力得到加强。

3、 伯乐奖:成功引进高素质的管理人才。

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二、培训机构校长职责?

1.

校长对学校的教育、教学和管理工作实行统一领导,副校长协助校长分管教育、教学、教研、学生生活管理、保安、总务等方面工作。

2.

全面贯彻教育方针,执行教育法规和上级教育主管部门的指示决定,坚持按教育规律办事,完成教育、教学任务;负责制定学期、年度工作计划,及时检查执行情况,总结经验教训,提出改进措施。

3.

负责教职工的工作安排和管理,努力提高教职工的职业道德水平和业务素质

三、校长培训机构有哪些?

教育部中学校长培训中心北京晟宫培训广东卓博教育培训中心

四、培训机构校长和法人区别?

法人和校长完全是两回事,法人是注册时的确定的,一般都是出资人或者是主要出资人,而校长则是负责学校正常运营的管理人,校长完全可以不用任何投资,只要是具备学校教育教学管理能力的人才,都可以被聘任为校长,说白了,校长就是高级打工者,如果经历一段时间以后感觉不合格,随时可以按照聘任合同的规定解聘换人。

五、培训机构校长证怎么考?

报名的话可以试试腾跃校长在线,然后打开APP报名,学习相关课程,方可参加考试,根据官方通知进行考试预约,然后根据时间打印准考证,在考试当天前往公布的考试地点进行考试。

六、培训机构校长职位面试技巧?

一、保持情绪稳定      不要轻易出现烦躁、激动、反感、高兴、不屑等负面情绪,感情化太浓厚的求职者,往往不会给面试者留下好印象。职场是高度利益化和复杂化的场所,过于感性的人在成熟度、忍耐力等方面,往往不如那些性格平淡的人,相对来说不容易理智处理各种关系,对工作会产生比较大的影响。      二、回答问题直切要点      回答时,最好是三到五句话将问题说明白。这样会给面试官留下思维清晰、有条有理、性格果断、富有效率、理解能力过人等印象。太过于啰嗦的人,一般给人没有条理、斤斤计较、优柔寡断、做事情拖沓、惹人厌烦、八卦心强等负面印象。

七、培训机构校长薪酬详细方案?

培训机构校长薪酬分为以下几个部分,第一部分底薪,底薪需要结合市场,给出平均工资水平;

第二部分绩效,绩效需要具备一定的考核标准,比如开班量,班级口碑,后期服务等指标,绩效部分需要给出一定激励作用;

第三部分分红,这个需要结合学生缴费人数,给出一定的分红,激励其更好的创造价值。

八、培训机构变更校长流程?

一、项目概述

1、项目名称:民办培训机构校长变更审批

2、办理单位:大邑县教育局

3、受理机构:大邑县政务服务中心教育局窗口

4、决定机构:大邑县政务服务中心教育局行政审批科

5、法定时限:  30个工作日

6、承诺时限:  15个工作日

7、事项类型:承诺件

8、收费标准及收费依据:无

二、适用范围

县内或县外企业、社会组织、个人

三、法定依据

(一)《中华人民共和国教育法》

(二)《中华人民共和国民办教育促进法》

九、培训机构校长如何管理校区?

校长对学校的教育、教学和管理工作实行统一领导,副校长协助校长分管教育、教学、教研、学生生活管理、保安、总务等方面工作。

2.

全面贯彻教育方针,执行教育法规和上级教育主管部门的指示决定,坚持按教育规律办事,完成教育、教学任务;负责制定学期、年度工作计划,及时检查执行情况,总结经验教训,提出改进措施。

3.

负责教职工的工作安排和管理,努力提高教职工的职业道德水平和业务素质

十、公考培训机构校长职责?

1、校长对学校的教育、教学和管理工作实行统一领导,副校长协助校长分管教育、教学、教研、学生生活管理、保安、总务等方面工作。

2、全面贯彻教育方针,执行教育法规和上级教育主管部门的指示决定,坚持按教育规律办事,完成教育、教学任务;负责制定学期、年度工作计划,及时检查执行情况,总结经验教训,提出改进措施。

3、负责教职工的工作安排和管理,努力提高教职工的职业道德水平和业务素质。

4、管好用好学校经费,关心师生生活,建立健全各项规章制度,依法治校,从严治校。

5、加强学校教职员工的师德教育,建立良好的学风和校风。

6、领导学校教学和教研工作,审定各科教学工作计划,合理安排专业和文化各科教学人员,努力提高教学质量。

7、领导学校总务工作,认真贯彻勤俭办学和坚持为教学服务、为师生生活服务的原则。规范财务制度和物资管理制度、加强对校舍、校产的管理。

8、加强学生日常生活的管理,抓好治安保卫工作,切实保证学生的安全。

9、加强自身学习,不断提高思想素质和科学管理水平。以身作则,言传身教。