一、产量定额标准?
产量定额=(设备产能量/小时)*工作时间。
二、时间定额和产量定额的计算?
定额反映的是生产工人在正常施工条件下的劳动效率,表明每个工人在单位时间内为生产合格产品所必需消耗的劳动时间,或者在一定的劳动时间内所生产的合格产品的数量。
人工定额按表现形式不同,可分为时间定额(工日/m3)和产量定额(m3/工日)。
1、时间定额的计算方法如下:
单位产品时间定额(工日)=1/每工日产量;或单位产品时间定额(工日)=小组成员工日数总和/机械台班产量。
2、产量定的计算方法如下:
每工产量=1/单位产品时间定额(工日)。
其中,产量的的计量单位有:米、平方米、立方米、吨、块、根、件、扇等。
三、产量定额与时间定额的运用?
定义不一样:产量定额是指在技术条件正常,生产工具使用合理和劳动组织正确的条件下,工人在单位时间内完成合格产品的数量。时间定额是指在正常和合理使用机械的条件下,完成单位合格产品所必须的工作时间。
计算不一样:工时定额和产量定额互为倒数,工时定额越低,产量定额就越高,反之,工时定额越高,产量定额就越低。产量定额=产品数量/生产产品所消耗的劳动时间总量 如规定每个工人每小时应车制4条光轴,这4条光轴就是该工人每小时的产量定额。
3、使用情况不一样:在制造业里,单件小批生产的组织主要采用“工时定额”。大批量生产的组织主要采用“产量定额”。
四、计划产量定额公式?
产量定额=产品数量/生产产品所消耗的劳 动时间总量
五、劳动定额分为产量定额和时间定额两类,时间定额与产量定额的关系是什么?
1、时间定额=1/产量定额
2、产量定额=1/时间定额
3、时间定额与产量定额是互为倒数的关系。
六、劳动定额与产量定额的关系?
劳动定额:按劳动力定量,产量定额:按产能定量
七、产量定额表示多少,时间定额的表示?
产量定额也可称“工作定额”,是劳动定额的一种,是在单位时间内(如小时、工作日或班次)规定的应生产产品的数量或应完成的工作量。
如对车工规定一小时应加工的零件数量、对装配工规定一个工作日应装配的部件或产品的数量;对宾馆服务员规定一个班次应清理客房的数量。时间定额由基本时间(Tj)、辅助时间(Tf)、布置工作地时间(Tw)、休息和生理需要时间(Tx)和准备与终结时间(Tz)组成。(1) 基本时间Tj:直接改变生产对象的尺寸、形状、相对位置以及表面状态等工艺过程所消耗的时间,称为基本时间。对机加工而言,基本时间就是切去金属所消耗的时间。(2) 辅助时间Tf: 各种辅助动作所消耗的时间,称为辅助时间。主要指:装卸工件、开停机床、改变切削用量、测量工件尺寸、进退刀等动作所消 耗的时间。可查表确定。(3) 操作时间: 操作时间=基本时间Tj+辅助时间Tf (4) 服务时间Tw(布置工作地时间):为正常操作服务所消耗的时间,称为服务时间。主要指:换刀、修整刀具、润滑机床、清理切屑、收拾工具等所消耗的时间。计算方法:一般按操作时间的2%~7%进行计算。(5) 休息时间Tx:为恢复体力和满足生理卫生需要所消耗的时间,为休息时间。计算方法:一般按操作时间的2%进行计算。(6) 准备与终结时间Tz:为生产一批零件,进行准备和结束工作所消耗的时间,称为准备与终结时间。主要指:熟悉工艺文件、领取毛坯、安装夹具、调整机床、拆卸夹具等所消耗的时间。计算方法:根据经验进行估算。八、产量定额计算方法?
产量定额是指在生产过程中,按照一定的比例关系,计算出所需要的各种生产要素数量和生产成果数量之间的关系。其计算方法如下:
1. 确定生产目标:根据企业的生产规模和产品质量要求,确定所需的生产目标。
2. 分析生产过程:对生产过程进行分析,确定各个环节的工序、所需的物料、人力资源和设备等。
3. 制定生产方案:依据生产目标和生产过程的分析结果,制定出符合实际情况的生产方案。
4. 计算生产要素数量:根据生产方案,计算出所需的各种生产要素(如原材料、人工、能源、设备等)的数量。
5. 计算产量定额:根据生产要素数量,计算出每个生产要素与生产成果数量之间的比例关系,即产量定额。
6. 定期调整生产方案和产量定额:根据生产实际情况和管理要求,定期调整生产方案和产量定额,以提高生产效率和经济性。
总之,产量定额是企业生产管理中重要的参考指标之一,它可以帮助企业科学合理地安排生产活动,提高生产效率和经济效益。
九、机械产量定额计算方法?
机械台班产量定额计算公式如下: 产量定额 = 设备台时 × 设备效率 × 产品单位时间生产能力 其中,设备台时是指机械设备在生产中的有效工作时间,单位为小时;设备效率是指机械设备在生产中的工作效率,通常用百分数表示;产品单位时间生产能力是指机械台班在单位时间内能够完成的产品数量,通常用件/小时表示。
十、平均产量定额计算公式?
平均产量定额=规定时间内的产量总数/规定时间天数