想创业怎么办？

一、想创业怎么办？

想创业，首先必须要有坚定的心，不能犹豫不决，做好创业的心理准备，成功和失败都要计划在内。

其次自己创业启动资金多少，需要筹备多少资金，允许亏损多少资金，并在创业阶段可以支撑多久不赚钱，最后实现盈利的资金周转期。

再次是创业需要什么样的合伙人，是否志同道合，能够一起打拼，齐心一起干的想法。

最后是创业项目也要确定好，市场前景如何，竞争力怎样，需要最好市场调查。总之创业不是心血来潮，需要天时地利人和，方能干好一番事业。

二、想创业没钱怎么办？

1、借钱。说服父母后，让父母赞助或找亲戚朋友借钱。这个是最容易筹措到资金的办法，也没什么风险，但是一般借款的金额不会太多。

2、银行贷款。如果确认自己创业的项目能获得成功，说服父母后可以向银行申请贷款，但是银行贷款需要抵押物，而且只能贷出抵押物60~70%的金额，另外利息也比较高。

3、政府政策扶持。国家对创业上有着政策支持，各个地区或多或少对创业也有相关的政策支撑，合理利用好创业政策，既能够帮助我们简化创业手续、流程，还能够省下相当的一笔钱，所以有必要仔细去政府相关部门了解政策信息。例如大学生创业，贷款一定时期内免利息，另外创业的相关手续都能简化办理流程，手续费好像也可以免除。小微企业创业一般无息贷款是没问题的。另外某些创业项目符合国家资助创业类型，更是能获取一笔赞助费用。

三、怎么办？我想创业？

1,想清楚为什么要创业，目的？2，想清楚为了创业准备好了什么条件？3，想清楚创业方法步骤。不同的目的遇到的问题不一样，解决方案不一样。准备条件必备知识储备，法律知识储备，专业知识储备，人才储备，项目管理，人财物，产供销六个方面探讨一下，自己准备的不充分，可以考虑与有经验的合伙做，积累经验。厚积薄发。

四、我想创业，创业要是失败了怎么办？

创业没有一帆风顺的，关键是你选择的创业项目，创业方向是否正确。如果选择错误注定开始就是失败，选择正确，总会有所收获。

创业需要勇气，但更需要智慧与能力。

五、想创业，胆子小怎么办？

创业不适合胆子小的人，也不是那么容易的，如果前怕狼后怕虎不要选择创业，而是选择安稳的工作好了。创业前请想好自己的赚钱的技能是什么，和其他对手竞争的优势和缺点在哪里。当然如果你有别人还没有大量发现的赚钱机会，那就不要犹豫，马上狠狠的执行去吧。祝收入节节攀高。

六、没有资金想创业怎么办？

如果没有足够的资金进行创业，你可以考虑以下几种方式：1. 节约开支：在日常生活中，尽量节约开支，减少不必要的消费，将省下的钱作为创业的启动资金。2. 自己亲自动手：你可以尽可能地自己完成创业所需的各项工作，避免花费其他人的工资。3. 寻找创业伙伴：与有相同创业理念的人合作，可以集合每个人的资源和技能，减少单独创业所需的资金压力。4. 使用免费资源：利用免费的资源和平台，比如社交媒体、免费网络营销工具等，来推广和宣传你的创业项目。5. 寻求创业补助和支持：有些地区或机构提供创业补助金和支持，可以向相关的政府部门或创业机构咨询，了解是否有适合你的项目的支持项目。6. 寻找投资者或合作伙伴：你可以找到愿意投资或合作的人，让他们提供资金来支持你的创业项目。7. 小规模试点项目：可以从一个小规模的项目开始，通过积累经验和利润逐步扩大规模，以获取更大的资金支持。8. 请教专业人士：咨询专业人士，如银行家、会计师或创业顾问，了解他们的建议和经验，找到更好的解决方案。总之，创业并非只有资金的问题，还需要创业者有勇气、创新能力和坚持不懈的努力。

七、想创业没有钱怎么办？

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八、我想创业没钱怎么办？

1.正因为没钱才需要创业，哪个创业的有钱？有钱就不叫创业了。

2.你的问题怀着不劳而获的心思，你可能都没有想好你要干什么，否则，你的问题应该是我有一个很好的项目，找投资。这样可能更靠谱。

3.如果你确实有你认为很好的项目，却找不来钱，说明你在某一方面不适合创业，比如没有魄力，不敢冒险借钱，比如对自己没有足够信心，不敢全身心投入等等。

4.想创业没有钱最好的办法就是不想了。

5.不想就不想，千万别骂人。不指责他人，不埋怨自己，对未来充满信心！

九、想创业，没有资金怎么办？

如果没有资金，可以先寻找创业合伙人或者投资人，共同分担风险和成本。另外，可以选择寻找一些创业孵化器或者众筹平台，这些平台提供了创业资源、资金和技术支持，同时也能提高项目的知名度和影响力。

此外，创业者也可以选择自己做一些兼职或者副业来积攒资金，为自己的创业项目储备一定的经济实力。

最重要的是，要有创新意识和坚定的信念，不断寻找机遇和突破，才能在没有资金的情况下成功创业。

十、想创业没头绪怎么办呢？

请做好现在的事情，等待机会出现。

关于创业方向

创业方向是有一个群体性问题没有被解决才出现的，而不是你想到了一个产品/功能。

为了创业而去想问题而不是为了解决问题而去创业。正因为如此，他们为了一些不切实际的点子去做着无用功。在投资界，我们把这些创业公司的点子叫做“made-up”(捏造)或者是“sitcom”(情景喜剧)。这就像是一个为了讲述创业历程的电视节目，编剧们为了生存必须去捏造一些点子让“创业公司”去开发。但是真正好的创业点子是可遇不可求的。并不是编剧们想想就能找到(除非他们真的够走运)，大部分情况下他们可能想到一些听起来蛮不错的点子，但是实际上却糟糕到完全没有人关心。举一个比较有代表性的例子，开发一个针对宠物爱好者的社交网络。这个点子听起来似乎很合理。毕竟成千上万的人都在养宠物，而大多数主人都很关心自己的宠物并且愿意为自己的宠物花钱。自然这些人中可能会有一些想要有这么一个可以互相交流的网站。虽然不是全部，但是至少也有2%到3%的人会经常访问。这样算起来，这个网站的固定用户也有好几百万。网站可以向他们发送定向广告或者提供收费服务。对于这种听起来很合理的点子。当创业者们去征求有宠物的朋友们的点子的时候，没有人会说：“我绝对不会用这东西。”相反，他们都会表现出比较深厚的兴趣。在这个网站刚上线时，可能会有很多人觉得这东西很实用。但是绝大多数这样想的人自己并不会去使用它，即使他们总觉得其他人有可能在用。但是到头来，虽然这个网站口碑不错，看起来也不错，但是却实际上根本没有用户会真正用到它。

当一家创业公司成立时，一定得有一些真正的用户需要他们的产品。需要注意的是，所谓真正的用户一定要是非常急切的想要它的固定用户，而不是一些用了一次就再不用的尝鲜者。通常来说，这个用户群体刚开始会比较小，因为如果是大多数人都需要而又是一个几个人就能够实现的东西肯定早就已经面世几百年了。所以创业者们需要做出妥协，要么开发一个针对巨大的用户群但是使用频率比较低的产品，要么开发一个针对小用户群但是使用频率比较高的产品。后一种选择中可能大部分点子都不一定好，但是好的创业公司基本上都是靠这样的点子起步的。

关于商业化

中国早已过了创业的蛮荒期（仅靠一个创业点子/DEMO就能获得投资或大量用户），你要面对的是实打实的竞争，几乎所有的产品/服务都有无数的竞争对手；你的创业点子想出来的时候可能是第一个，产品做出来的时候可能就是第二个，等到商业化也许就是第N个了。

所以，你得提前做产品商业化的工作。这个工作很简单，就是去告诉别人你即将做一个非常酷的产品，如果他们感兴趣可以花点钱预定，敢花钱的才是真正需要的。

当你收到预付款了就要把产品设计并生产出来交付给客户，大批量复制这一过程就是商业化。如果连一个完整的过程都实现不了，就不要盲目启动。

关于团队

创业总不能自己一个人来做吧，得有一帮人跟你一起干。想让熟悉你的人跟你干，你得有领导力；想让不熟悉你的人跟你得有钱。

也许你现在缺的很多，但是也不是所有事情非得等到万事俱备才开始，在过程中快速自我突破也是可以的。找一个你认为比较有潜力的方向的公司，从基层干到中层或高层，点子、商业化路径、团队都会有的。