工程预算表格怎么填写？

一、工程预算表格怎么填写？

这是我们公司的强夯工程预算单的一部分，主要就是记载整个工程的花费情况吧，

二、建筑工程预算收费标准？

招投标工程，有了工程量清单，材料价格提供，费用相对低些，不要造价人员提供发票，大概可以按工程总造价的1/1000。

如果没有工程量清单，需要计算工程量，还要组价，费用相对多些，大概按工程总价的2/1000。

工程预算、标底、工程量清单编制、投标预算书、工程量清单报价：1 ）土建安装工程200万元以下总造价 3‰~5‰ 不少于2500元，抽钢筋另计 2 ）土建安装工程300万元以下总造价 2.5‰~4‰ 抽钢筋另计 3 ）土建安装工程500万元以下总造价 2.5‰~~4‰ 抽钢筋另计 4 ）土建安装工程500~2000万元总造价 2.5‰~4‰ 抽钢筋另计 5 ）土建安装工程5000万元以下总造价 2.5‰~4‰ 抽钢筋另计 6 ）土建安装工程5000万元以上总造价 2‰~4‰ 抽钢筋另计 7）装饰工程预算总造价 3‰~5‰ 不少于3000元 8 ）园林建筑工程预算总造价 3‰~5‰ 不少于3000元，抽钢筋另计 9）绿化工程预算总造价 3%~4‰ 不少于3000元 10）项目估算、概算总造价 2‰~4‰ 不少于3000元 11）电气安装防雷工程预算总造价 2.5%~3‰ 不少于3000元 12）消防给排水、暖通预算总造价 2.5‰~3‰ 不少于3000元

项目全过程造价服务：项目总建安投资额的2%~5%

三、建筑工程预算费用大概多少？

招投标工程，有了工程量清单，材料价格提供，费用相对低些，不要造价人员提供发票，大概可以按工程总造价的1/1000。

如果没有工程量清单，需要计算工程量，还要组价，费用相对多些，大概按工程总价的2/1000。

项目全过程造价服务：项目总建安投资额的2%~5%

四、建筑工程预算员好找吗？

工程预算就业一般。

这个专业的使用单位不是很多，可以到施工单位和工地工作，但是都是比较累，如果是你通过你的专业水平为企业获利可能便好。

五、宁夏银川哪有建筑工程预算培训？

汇英教育培训，还有广联达软件公司，培训机构都有的，参加过广联达公司的培训一期一周学习时间。

六、建筑工程预算的组成及比例？

建筑工程预算费用：由直接工程费、间接费、利润、税金四项组成。

1、直接工程费：指直接消耗在安装工程中的，构成工程实体和有助于工程形成的各种费用，包括直接费和其他直接费。

（1）直接费：消耗在工程中的，构成工程直接成本的各种费用的总和。包括主材费、安装费等。

主材费=∑分项工程量×主材定额耗量指标×主材现行预算单价主材定额耗量=安装工程量×（1+损耗量）

安装费：在施工过程中耗用的、构成工程实体的、以定额为计费基础的各项费用之和。由人工费、材料费、施工机械使用费组成。

人工费=∑分项工程量×相应项目人工费基价（不包括项目施工管理人员、材料采购保管员、机械操作员的工资费用。）

材料费=∑分项工程量×相应项目材料费基价施工机械使用费=∑分项工程量×相应项目机械费基价安装费=人工费+材料费+施工机械使用费（=∑分项工程量×定额基价）

（2）其他直接费：工程安装直接费中没有包括，但在工程施工中可能发生的，具有直接费性质的有关费用。包括：冬雨季施工、夜间施工增加费，检验试验费临时设施费。

2、间接费：施工单位为组织施工和进行经营管理以及间接为施工生产服务的各项费用之和。包括：管理费、劳动保险费、其他费。

3、利润：按国家税收规定应计入安装工程造价的利润。

4、税金：按国家税法规定的应计入安装工程造价内的营业税、城市建设维护税、教育费附加

七、建筑工程预算的利润如何确定？

一、组织精干的投标班子

一般的从投资预审获得通过到定标时间，多则一月左右，少则几天，要在较短的时间内拿出一份理想的报价来，没有一个专门的投标班子是办不到的。在组织结构上应当将报价班子分为两个层次，一是经营层，二是决策层。经营层是做具体工作的，负责施工图的预算编制和成本估算的预测。在人员构成上要专业配套，选配一些精通预结算业务、掌握招投标知识、反应敏捷、应变能力强的骨干人员，并负责对决策层提供的信息进行筛选和判断。通过对行情的分析和对本企业的经营实力及经营目标的权衡，得出最终报价。而经营层应做好以下几项工作：

1、工程的规范、工程性质、建设单位（业主）的资金来源和支付能力进行仔细的调查和分析。

2、对本企业的施工能力、施工经验以及人员，机械设备和资金状况进行综合分析，决定投不投标以及投哪一标作出决策。

3、认真研究招标文件，并到现场考察和复合工程量；调查外购材料、自采材料几料场地点、单价和运距及便道等；考察其附近的农田、房屋和其他构造物和设施对施工的影响。

4、根据招标文件要求，编制投标文件，办理投标保函、履约保证金。

5、编制施工规划，选择和确定正确的施工方法、施工设备和施工设施，拟订初步的施工组织计划，从而确定各阶段时间应完成的工程量和期限。

6、了解工程投标竞争对手的实力和状况，做到知己知彼，制定出合适的投标策略和报价，发挥自己的优势而取胜。

二、做好施工图预算和单价分析考试大论坛

准确的施工图预算是工程项目投标报价的基础资料，为确保施工图预算的准确性必须做到以下几点：

1、首先了解招标文件所指定采用的《预算定额》和《编制办法》。

2、必须按招标文件规定的费率进行编制。

3、预算人员应熟悉设计资料、设计图表、设计意图，确保工程项目和工程数量的正确性。

4、招标文件未明确规定的人工、材料、机具、土地征用等费用。人工、机具按招标文件指定的编制办法及定额进行计算，而材料和土地征用等费用应逐项调查清楚，并考虑建设单位（业主）设计慨算时的各种单价。

一个工程分为很多单项工程，而每一个单项工程又有很多项目，有了准确的预算和单价分析，就能在投标的报价上起到很重要的作用，也能预测工程成本和利润。

单价分析：

1、直接费（A）：由人工费、材料费、机械使用费和其他直接费组成。

2、间接费（B）：包括投标费、保险费、税金、可能发生的业务费、临时设施费及施工管理费（管理人员、工程人员、后勤人员工资、差旅费、补贴、劳保费、办公用品、实验费、交通、通讯等费均按本单位规定进行计算），还有饱函手续费、贷款利息、临时征地费、调迁费及不可预见费等。

3、工程成本（C）：总直接费与间接费之和。即：C=ΣA+B.考试大论坛

4、间接费比率系数为（d）：间接费与总直接费之比，即d=B/ΣA.

一般一个有经验的施工单位（承包者），可以根据本企业以前所承包工程经验直接规定一个间接费比率系数。

5、每个项目单价E，即：项目直接费和应摊入的间接费与该工程的数量之比，E=（1+d）A/该项工程的数量。

如果出现上级管理费应纳人间费内，机械设备的购置费按单位规定应在直接费和间接费中调整。

三、投标报价

投标报价是直接影响投标单位的投标成败和工程利润的关键。前面谈过报价过高和过低的利弊，怎样才能投中又有一定利润的标呢？这里就针对施工图预算和单价分析或总成本加以说明。

首先我们有准确的施工图预算，预算金额除应扣建施工单位（业主）可能出现的管理费外，基本上可以认为这个预算就是建设单位（业主）的标底，而施工图预算金额一般比预测的工程成本金额要高，我们就在这个区域内报价，比施工图预算高多少—“中标率”。比预测成本高多少—“利润”。就要以本单位的利益和长远目标着想，还应正确估计竞争对手的情况，有针对性的合理决定自己的报价。

四、投标技巧来源：考试大的美女编辑们

投标技巧是招标文件条款和公平竞争的前提下，寻求中标和达到期望效益的一个技巧。

1、应通过一定途径使建设单位（业主）和评标小组了解本单位的优势实力和完成工程任务的信心及决心。

2、在报价不变的情况下，应对早期计量结帐的工程项目的单价适当提高其单价，使之有利于资金周转。

3、估计施工中可能变更的项目和增加工程量的项目，应相应提高这个项目的报价；可能减少工程量的项目，则相应降低这个项目的报价。

4、施工图不明确（或者设计有误）的项目，应估计其完善后该项工程的增减，决定报价的提高或降低。

5、工程量清单中只有工程项目而无工程数量者，应提高其报价。

6、如果竞争激烈，可以采取故意泄露报价的一些情况，泄露报价或高或低，但必须高（低）得有水平，也可采取编制的某些原因，让对手知道自己不准备投标，而在投标截止日期前突然前往投标，给对手一个措手不及。当然应研究考虑对手的报价而比对方的报价要略低。

7、如果允许，可以提出两个报价，也就是在报价后注明该工程可以降低若干金额，一诱导建设单位（业主）最终达到低报价的议标。

五、投标报价与中标率和利润的关系

以施工图预算扣除建设单位（业主）可能提取的管理费为标低（F）；预算工程成本（C）；投标报价（H）。

施工图预算（标底）和预测成本之差（G），即：G=F-C；中标率（I），i=（F-H）/GX100%；利润（j），j=H-C；利润率=（H-C）/HX100%.

以上中标率和利润的计算，应排除无竞争对手和建设单位（业主）指定投标和议标的前提下才能成立。当然中标率含投标单位的业绩、信誉、实力和投标技巧，利润更与施工单位（承包商）的施工管理分不开。

八、建筑工程预算中的建筑面积应怎么算？

当然算建筑面积。建筑工程建筑面积计算规范GB/T 50353-2005，建筑物外墙外侧有保温隔热层的,应按保温隔热层外边线计算建筑面积。

保温层建筑面积的计算方法是 (1)单层建筑物不论其高度如何,均按一层计算,其建筑面积按建筑物外墙勒脚以上的外围水平面积计算。单层住宅如内部带有部分楼层(如阁楼)也应计算建筑面积。 (2)多层或高层住宅建筑的建筑面积,是按各层建筑面积的总和计算,其底层按建筑物外墙勒脚以上外围水平面积计算,二层或二层以上按外墙外围水平面积计算。

九、建筑工程预算毕业论文

建筑工程预算毕业论文：我们如何精确估算项目成本？

建筑工程预算作为一个至关重要的环节，对于任何一个建筑项目来说都是不可或缺的。在开始一个项目之前，一个准确可靠的建筑工程预算能够帮助我们规划和控制项目的成本，从而确保项目能够按时按质量完成。然而，由于建筑工程的复杂性和不确定性，预算编制常常是一个具有挑战性的任务。在本篇毕业论文中，我们将探讨建筑工程预算的重要性以及如何精确估算项目成本。

1. 建筑工程预算的重要性

建筑工程预算对于项目的成功与否有着深远的影响。一个准确的预算可以帮助建筑项目团队合理分配资源，在项目开始之前就能够预见到可能遇到的风险和挑战。以下是建筑工程预算的重要性：

项目可行性评估：通过进行建筑工程预算，我们可以评估项目的可行性，确保项目的投资回报能够达到预期的目标。
资源规划：准确的预算可以帮助我们合理规划项目所需的人力、材料和设备资源，从而避免资源的浪费和过度投入。
风险识别和管理：通过对项目成本进行细致的分析和估计，我们可以预见到可能发生的风险，并采取相应的措施进行管理和应对。
竞争优势：通过精确编制建筑工程预算，我们可以在竞争激烈的市场中提供更具有竞争力的报价，从而获得更多的商机和客户。

2. 如何精确估算项目成本

精确估算项目成本是建筑工程预算的核心任务之一。以下是一些将帮助我们精确估算项目成本的关键步骤：

收集项目信息：首先，我们需要收集项目相关的信息，包括设计图纸、技术规范、工程量清单等。这些信息将为我们提供对项目的深入了解，并为后续的成本估算打下基础。
制定成本计算方法：根据项目的特点和需求，我们需要选择合适的成本计算方法。常用的成本计算方法包括单位工程法、模块划分法和参数估算法等。
分析市场行情：了解当前的市场行情对于项目成本的估算非常重要。我们需要收集并分析相关的市场价格和数据，以便更准确地预估项目的成本。
细致测量和计算：在进行成本估算时，我们需要进行细致的测量和计算工作。这包括对每个工程项目的数量、材料价格和人工费用等进行详细计算。
风险和储备分析：在估算项目成本时，我们还需要考虑可能发生的风险和不确定性。通过对风险和储备进行适当的分析和考虑，我们可以更好地控制和管理项目成本。

3. 建筑工程预算的常见挑战

虽然建筑工程预算的重要性不言而喻，但预算编制常常面临一些挑战。以下是一些常见的挑战：

不确定性：建筑工程的不确定性是预算编制的主要挑战之一。由于项目涉及到许多未知因素，如市场波动、材料价格波动和施工难度等，因此准确估算成本变得非常困难。
信息不完整：缺乏准确和完整的项目信息也会对预算编制造成困扰。没有足够的信息可以影响我们对项目要求和工作内容的理解，进而影响成本估算的准确性。
技术复杂性：一些项目涉及到复杂的技术和工程问题，这对预算编制提出了更高的要求。我们需要拥有一支技术过硬、经验丰富的团队来应对这些挑战。
时间压力：在有限的时间内完成预算编制也是一个挑战。由于需要进行大量的数据分析和计算工作，我们必须合理安排时间并高效执行，以确保预算的准确性。

4. 预算编制的最佳实践

为了克服建筑工程预算面临的挑战，我们可以采用一些最佳实践来提高预算编制的准确性和可靠性：

建立历史数据库：收集和整理过去类似项目的数据和成本信息，并建立一个历史数据库。这样可以为我们提供有价值的参考和依据。
与供应商合作：与供应商建立合作关系，共享市场信息和成本数据，可以帮助我们更好地了解当前的市场行情。
持续学习和培训：建筑工程预算是一个不断学习和发展的领域。我们需要不断提升自己的专业技能和知识，以适应不断变化的行业要求。
使用专业的建筑工程预算软件：现代技术为我们提供了许多专业的建筑工程预算软件，这些软件可以帮助我们更快速、准确地进行成本估算。
进行风险管理：在预算编制过程中，我们需要对项目风险进行综合评估，并制定相应的风险管理策略。

结论

建筑工程预算作为项目管理的重要组成部分，对于项目的成功至关重要。只有通过准确估算和规划项目成本，我们才能保证项目按时、按质量完成。虽然预算编制存在一定的挑战，但通过运用最佳实践和有效的方法，我们可以提高预算编制的准确性，并为项目的成功打下坚实基础。

十、建筑工程预算员属于什么行业？

建筑行业。

建筑单位的工作岗位有施工员、技术员、质量员、安全员、预算员、材料员、资料员等。其中预算员的主要工作是做工程预算、控制工程造价、起草合同、管理合同等等。

预算员相对于其他岗位的优越性就是不用天天在施工现场，主要工作时间还是在办公室里面工作。