工程网络图有哪些作用？

一、工程网络图有哪些作用？

工程网络图的主要作用：（1）网络图可以把整个计划任务按照生产的客观规律严密地组织起来。

同时使生产计划的制订和贯彻执行建立在科学计算和综合平衡的基础上，能预见计划实施过程中的关键所在。

抓住了关键工作和关键线路就可以从全局出发，统筹兼顾，科学地组织指挥施工。

（2）通过网络图，可以看出各工序之间的相互关系，管理人员可了解生产的进度安排和生产对自己工作的要求，工人可清楚地了解自己在全局中所处的地位和作用。

（3）通过网络时间的计算，可帮助领导人员作出有科学根据的决策，避免盲目性、瞎指挥；可以发挥各项工作在时间配合上的潜力，为合理调配资源和缩短工期提供科学依据；通过网络汁划的优化，可以从多种计划方案中择取最优方案，保证时间与资源，时间与成本的最佳结合。

（4）网络计划在实施过程中，某项工作提前或拖后完成时，可以通过计算测定其对整个进度汁划的影响并通过信息反馈，迅速作出判断和必要的调整，始终对计划实行有效的监督与控制。

二、建筑工程资料管理的软件有哪些？

在公司日常运行过程中，通常会产生很多包含技术、财务、销售、工艺等机密敏感信息的文档。为了防止这些信息的非法访问，对文档进行添加水印、权限管理是保护公司文件的重要手段。

汇筑的资料管理提供了丰富严谨的权限体系，适应各种不同的文件管理场景。通过多维度多层级的权限设置，根据所配置权限，限制指定范围用户对指定文件夹或文件的操作，相关人员在职责明确的情况下，管理与使用企业文档资料。

文档资料管理

文档资料管理在建筑行业中占据非常重要的一块

在建筑工程中，资料管理是建设施工中的一项重要组成部分，是工程项目实施过程的真实记录和具体反映，而且是对工程质量、施工管理、施工工艺和工程进度控制等均是具体全面的反映，更是竣工文件的主要组成部分，可以很大程度上准确、完善反映工程管理的水平。

后期，资料管理还是企业对工程进行检查、维护、管理、使用、改建、和扩建的原始依据。

在建筑行业中，从前期招标，应标，施工过程到交付验收的一系列流程中，涉猎多种多样格式的资料，涉及人员众多，管理起来非常繁杂琐碎。

对于资料的管理，汇筑科技的资料管理系统则可以从实现实现word文档添加水印、文档分类创建、多层级查看以及权限设置等功能，从多个维度帮助建筑企业在资料管理方面提供井然有序的解决方案。

三、现场施工建筑工程管理软件有哪些？

我公司最近在网上了解比较多的就是智建云，这家公司主要是针对现场工程建筑施工行业的产品很多，如：工程管理，移动验房，工程巡检，实测实量，进度管理，工序管理，工程质量检查，工程安全质量检查等，在施工现场将品质管理的规范、标准、执行要求等内置到APP，并形成了一整套从项目到区域公司到集团的品质管控体系，在确保项目品质的同时实现了项目的高周转。

四、建筑工程都用到哪些软件？

楼上所说的都是设计阶段所需用的软件，我补充一下吧。本人非建设单位更非设计院，纯粹的施工单位出身，就我所在公司来说吧。广东佛山地区的施工单位，造价部同事用的也就4套软件：广联达、易达清单大师、清华斯维尔、鲁班钢筋。

广联达：集大者，套装内算量、对量、套价等软件都有，而且其图型算量软件不依附于CAD运行（无须先安装AutoCAD）。

清单大师：计价软件，和广联达套装里的计价软件相比两者是参不多的，但同事们一致觉得清单大师比较好用。

清华斯维尔：主要用来绘图算量，是基于AutoCAD的，所以安装此软件前需安装AutoCAD，较有资历的同事觉得它比广联达的图型算量好用。

鲁班的软件感觉在广东日渐式微了。

如果有错漏我让造价部的同事直接来修改好了。

五、建筑工程有哪些法规有哪些？

① 法律：《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国土地管理法》、《中华人民共和国城市规划法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国环境影响评价法》。

② 行政法规：《建设工程质量管理条例》；《建设工程安全生产管理条例》；《建设工程勘察设计管理条例》；《中华人民共和国土地管理法实施条例》。

③ 部门规章：《工程监理企业资质管理规定》、《注册监理工程师管理规定》、《建设工程监理范围和规模标准规定》、《建筑工程设计招标投标管理办法》、《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》、《评标委员会和评标方法暂行规定》、《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》、《建筑工程施工许可管理办法》、《实施工程建设强制性标准监督规定》、《房屋建筑工程质量保修办法》、《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》、《建设工程施工现场管理规定》、《建筑安全生产监督管理规定》、《工程建设重大事故报告和调查程序规定》、《城市建设档案管理规定》。

六、优先采用网络图形式有哪些？

优先采用网络图形式有施工总进度计划、大型单位工程施工进度计划、工序复杂的工程施工进度计划。

施工总进度计划可采用网络图或横道图表示，并附必要说明，宜优先采用网络计划。单位工程施工进度计划中的一般工程用横道图表示即可，对于工程规模较大、工序比较复杂的工程宜采用网络图表示，通过对各类参数的计算，找出关键线路，选择最优方案。

七、建筑工程管理软件有哪些？哪款好？

类似软件有很多，鼎软科技、金石软件、筑满天下、标顶、建钉等等。身边有朋友在用建钉，功能比较齐全，各个模块很简洁，另外还有大量的行业资源和规范知识可供查询，不收费的。

八、建筑工程施工进度计划网络图中关键线路指哪些工作内？

B A，关键线路的定义是全部由关键工作组成的线路，自由时差为零的工作不一定是关键工作；C，关键线路上肯定无虚线，但无虚线的线路未必都是关键路线；D，全部由关键工作组成的线路，一个工作必须有两个节点和一个箭线构成,关键工作两端的节点必为关键节点，但两端为关键节点的工作不一定是关键工作。而在单代号网络计划中，工作总时差最小的工作是关键工作。从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔为零的线路为关键线路。

九、双代号网络图用什么软件做？

以前我也被这个问题困扰，试过别人做的excel（说是自动生成），试过微软的project，试过梦龙网络计划，刚刚又试了翰文进度计划编制。感觉如下：

1、excel（自动生成），只能用于很简单的项目，稍微复杂点，就很麻烦很无力了；

2、ms project，如果你是做工程（大土木）的就会知道这软件用于施工进度计划时不好用；

3、梦龙网络计划，不错，本身就是针对工程项目设计的，我以前呆的一个项目网络图就是用这个软件画的；

4、翰文进度计划编制，目前让我觉得最好用的一个软件，也是针对工程项目设计的，用起来比梦龙网络计划方便，而且安装文件比梦龙小。

十、建筑工程有哪些部门？

经理办公室：主要负责公司的日常事情处理，接待来访来客，协调个部门的业务关系。生产安全部：主要负责公司的生产安排，及安全管理。技术质量部：主要负责公司的施工技术和质量的控制与管理。人力资源部：负责公司的人员调动，劳动力平衡。财务部；负责公司的财务管理和日常的支出，以及公司的成本核算。经营管理部：负责公司施工项目的预算管理和编制预算，协助财务负责工程款的回收。开发部：负责公司的生产任务的开发和招投标工作。后勤保卫部：负责公司的后勤保障及治安、消防、保卫工作。拓展资料：建筑企业的分类：

1．按企业规模分类按企业规模的不同，建筑企业可分为大型、中型和小型建筑企业。

2．按专业类别不同分类按专业类别的不同，建筑企业可分为：(1)对象专业化企业，如冶金、电力、化工、铁路、石油等建筑企业。(2)建筑制品和构配件生产专业化企业，如混凝土预制厂、金属结构厂、构件预制厂、木材加工厂等。(3)辅助、服务生产专业化企业，如建筑材料公司、运输和机修厂、机械租赁公司等。(4)施工工艺专业化企业，如油漆、粉刷装修、水电安装、屋面防水、混凝土搅拌、升板、滑模等企业。

3．按经营范围不同分类按经营范围不同，建筑企业可分为综合性企业、专业性企业和劳务性企业。

4．按资质条件分类企业资质是指企业的建设业绩、人员素质、管理水平、资金数量和技术装备等。为了发展工程总包与分包新的行业管理体制，原建设部于2007年颁布了新的《建筑业企业资质管理规定》，规定建筑业企业资质类型分为施工总承包企业、施工专业承包企业和劳务分包企业三类。