主页 > 工人 > 建筑工人中山人才网

建筑工程施工进度计划编制要求有哪些?

73 2023-12-09 02:00

一、建筑工程施工进度计划编制要求有哪些?

施工进度计划是在一定的施工方案的基础上,在时间和施工顺序上作出安排,以最少的劳动力、机械和技术物质资源,保证在规定工期内完成质量合格的工程任务。

是控制单位工程的施工进度;确定单位工程的各个施工过程的施工顺序、施工持续时间以及相互衔接和穿插的配合关系。施工进度计划编制依据: (1)经过审批的建筑总平面图、地形图、单位工程施工图、工艺设计图、设备及其基础图等有关设计图纸,采用的标准图及技术资料; (2)施工组织总体设计对本工程的要求以及施工总进度计划; (3)规定的工期及开工、竣工日期; (4)施工条件:劳动力、材料、构件及机械的供应条件,分包单位的情况等; (5)主要分部分项工程的施工方案; (6)劳动定额及机械台班定额等施工定额; (7)其他相关资料及要求。

二、施工进度计划编制软件有哪些?

施工进度计划编制软件有project、p3、p6等

三、bim动态施工进度计划编制流程?

BIM动态施工进度计划编制流程一般包括以下几个步骤:

1. 收集项目基础数据:包括项目的设计图纸、施工图纸、技术规范、BIM模型等。

2. 制定进度计划编制方案:根据项目的特点和要求,制定进度计划编制方案,明确编制的内容、进度、质量、成果交付等要求。

3. 编制BIM模型:根据项目的设计图纸和施工图纸,结合施工工艺,利用BIM软件创建工程模型。

4. 制定施工工序计划:根据项目施工的实际情况,制定详细的施工工序计划,明确每个施工工序的进度、质量、成果交付等要求。

5. 编制BIM施工进度计划:根据BIM模型和施工工序计划,利用BIM软件编制施工进度计划,并将计划与模型进行关联。

6. 进度计划审核:对编制完成的BIM施工进度计划进行审核,确保计划的合理性和可行性。

7. 优化进度计划:根据审核结果,对BIM施工进度计划进行调整和优化,使其更加合理和可行。

8. 实施施工进度计划:将优化后的BIM施工进度计划投入实施,监控施工进度的实际完成情况,并及时调整和优化计划。

9. 进度计划的跟踪与更新:根据实际施工情况,对BIM施工进度计划进行跟踪和更新,确保计划与实际情况相符,并及时调整计划,避免影响项目的进度和质量。

总之,BIM动态施工进度计划编制涉及多个方面,需要各个环节的紧密配合和协作,以确保计划的合理性和可行性,进而提高项目的施工效率和质量。

四、施工进度计划编制的依据是什么?

施工进度计划的编制依据是项目的工期计划和开工计划,并结合施工组织设计、施工技术标准、工程量清单、施工现场实际情况等因素综合分析制定。具体来说,主要包括以下几个方面:

1. 工期计划和开工计划。工期计划是指整个项目完成的时间节点计划,包含了前期策划、设计、施工、竣工等多个阶段的时间节点规划。开工计划则是项目开始施工的具体时间点安排。

2. 施工组织设计。施工组织设计是指对施工过程中的具体执行方案和工作流程进行详细规划,包括人员配置、机械设备配置、建筑物保护、卫生安全措施等。

3. 施工技术标准。施工技术标准是施工过程中遵循的标准和规范,包括建筑结构、施工质量、工程验收等方面的技术标准。

4. 工程量清单。工程量清单是指施工项目的所有工程量及其详细内容清单,用于计算工程量和制定施工进度计划。

5. 实际施工情况。实际施工情况是指施工现场的实际情况,包括场地、管理、现场资源、劳动力等方面的真实情况。

在以上依据的基础上,施工单位可以通过细化施工任务、合理安排施工顺序、科学施工方法等手段,制定出科学的施工进度计划。

五、施工进度计划编制的基本原则?

施工进度计划编制基本原则包括:

1.合理性,施工进度计划要综合考虑设计、施工技术、物料供应及条件允许的等因素,确定合理的时间安排;

2.可行性,施工进度计划要符合施工实际可行性;

3.经济性,要充分考虑利用资源及时间,尽量减少资源浪费;

4.安全性,要考虑防止因进度计划不合理造成的安全事故及后果。

六、水利工程施工进度计划编制依据?

编制施工进度计划的依据是项目的设计图纸和合同约定。

 

原因是在施工过程中,要按照设计图纸进行施工,并根据合同约定的时间节点来把握进度。

如果没有依据,就容易出现施工过程中的错误和延期,从而影响整个项目的质量和进度。

 

此外,施工进度计划的编制还需要考虑到施工队伍、设备材料的供应、工作量等因素,以便做出最合理的进度安排。

七、施工进度计划编制的内容和步骤是什么?

内容: 施工进度计划的编制是按流水作业原理的网络计划方法进行的。流水作业是在分工协作和大批量生产的基础上形成的一种科学的生产组织方法。 这样既保证了各施工队组工作的连续性,又使后一道工序能提前插入施工,充分利用了空间,又争取了时间,缩短了工期,使施工能快速而稳定地进行。 利用网络计划方法编制施工进度计划则可将整个施工进程联系起来,形成一个有机的整体,反映出各项工作(工程或工序)的工艺联系和组织联系,能为管理人员提供各种有用的管理信息。 步骤:

1、划分施工过程

2、计算工作量

3、确定劳动量和机械台班数量

4、确定各施工过程的持续施工时间(天或周)

5、编制施工进度计划的初始方案

6、检查和调整施工进度计划初始方案

八、建筑工期进度计划编制软件,什么好?

常用的是office系列中project,或国产的CCproject等网络图制作软件。不过一般大型工程使用的是P3/P3EC/P6等专业软件,如果你的只是一个小项目可以用EXCEL直接划出一个或用Project做比较简单。

九、业主如何查询建筑施工进度?

1、如果想要查询楼盘施工进度的话,可以前往楼盘施工现场进行实地考察(需建设单位沟通),这样不仅能了解到楼盘的施工进度,还能了解楼盘的周边配套情况、交通情况等等。

2、还可以拨打售楼处电话进行进度咨询。

3、网上查询,可以通过在网上进行搜索查询。

十、施工进度计划编制过程中,需注意的基本原则口诀?

我们在施工中,施工程序和施工顺序随着施工规模、性质、设计要求、施工条件和使用功能的不同而变化,但仍有可供遵循的共同规律,在施工进度计划编制过程中,有些基本原则要注意:

1、安排施工顺序的同时,首先安排其相应的准备工作;

2、首先进行全场性工程的施工,然后按照工程排队的顺序,逐个进行单位工程的施工;

3、三通工程应先场外后场内,由远而近,先主干后分支,排水工程要先下游后上游;

4、先地下后地上和先深后浅的原则;

5、主体结构施工在前,装饰工程施工在后,随着建筑产品生产工厂化程度的提高,它们之间的先后时间间隔的长短也将发生变化;

6、既要考虑施工组织要求的空间顺序,又要考虑施工工艺要求的工种顺序;必须在满足施工工艺要求的条件下,尽可能地利用工作面,使相邻两个工种在时间上合理且最大限度地搭接起来。

合理的施工进度计划,可以起到充分利用资源,确保工程质量,加快施工速度,达到最佳工期目标的作用。同时,还能起到降低建筑工程成本,充分发挥投资效益的作用!