一、工作流程图制作?
一、Word制作
1.Smart Art
当我们想要在电脑上制作流程图的时候,我们其实可以通过Word文档来帮我们,用里面很强大的【Smart Art】功能就能帮我们完成。
简单几个方法就能制作出高级流程图,大神都在用,你不会多可惜啊
2.具体操作
在Word中点击【插入】,点击【Smart Art】,接着我们就可以在里面选择自己觉得满意的流程图图形进行套用,然后直接输入内容就可以了。有需要的小伙伴还可以在Word中对流程图进行简单的编辑。
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二、网站制作
1.迅捷画图
如果我们想要制作出好看的流程图的话,我们也可以通过在线网站【迅捷画图】,利用里面的【流程图】板块帮我们完成这样的操作。
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2.具体操作
我们在网站中点击流程图以后,利用网站中提供的指向箭头、文本框、小图标等等素材,轻松就能制作出流程图。
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如果觉得自己不是很能做出满意的流程图的话,我们也可以直接在网站中套用流程图模板,然后对里面的内容进行修改就可以了。
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三、软件制作
1.微软Visio
除了以上的方法之外,我们也可以通过微软里一个很强大的软件【Visio】,来帮我们制作出好看的流程图。
2.具体操作
在电脑上打开软件,然后点击【新建文件】以后利用软件中的素材,我们也是可以制作出专业的流程图的,当然了我们也可以使用软件中的流程图模板,使用起来也是非常不错的呢~
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二、什么是工作流程图?
答,工作流程图,就是指导工作,先做什么后做什么,什么情况下该去与谁对接交流的示意图。
工作流程图是每个工作岗位都必需的操作工具。
是当代企业管理中的基本需求。
三、刨冰工作流程图步骤?
制作刨冰的6大步骤: 1、首先要准备一台小型的家用手摇式刨冰机(或搅拌机)。在市场上一般花上45元左右就可以买到。 2、取出刨冰机中的小量杯装上水,因水结成冰后体积会膨胀,所以装水不能过满,量杯顶部因有1CM空隙。 3、将小量杯放入冰箱冷冻,直到量杯里面的水完全结成冰。 4、倒出量杯里面的冰块,揭开刨冰机顶盖,将冰块放置在刨冰桶里 5、盖上顶部盖子,将量杯放置在底下,用手握住手柄,顺时针方向旋动摇柄,冰块便会被切成碎片,掉入底下量杯内 6、放入盘中配上喜欢的水果,清凉解署的刨冰就做好啦
四、建筑公司工程管理部的规章制度和工作流程图?
建筑公司工程管理部的规章制度和工作流程图
一、工程管理部规章制度
第一条 为规范公司基建工程施工管理,使基建工程管理有章可循,有据可依,特制定本制度。 第二条 单位工程开工报告审批。单位工程正式开工前,施工单位必须提交书面开工报告在工程管理部审核后,报领导批准。凡是未经批准开工的工程,施工单位不得擅自开工,否则后果自负。
第三条 施工单位进场。施工单位应按照公司的要求,及时组织进驻施工现场。进场前,施工单位必须按照公司规划提出临时设施申请报告,经公司审批后,施工单位应按照临时设施申请报告批准内容执行,不得随意增加内容和数量。若确实需要增加临时设施的内容和数量,需提出申请报告报批。
第四条 施工组织设计审核。施工单位承建工程,必须按照有关规定编制施工组织设计(一式五份),报工程部、监理、甲方代表及相关部门审查批准后执行。如有较大问题,应返回施工单位重新编报,时间限制在三天之内完成。
第五条 设计交底和施工图会审。工程项目开工前必须进行设计交底和施工图会审,由工程部负责组织使用部门、设计院、监理单位、施工单位及相关部门,召开设计交底和施工图会审会议。解决施工单位、监理单位和施工管理人员提出的问题,设计单位对所有问题必须给出书面答复。
第六条 工程协调会制度。为保证工程中有关问题得到及时协调和解决,由工程管理部(土建)门组织,定时召开工程协调会。协调和解决设计、施工中存在的问题;施工接口及交叉作业的有关问题;工程进度、质量、安全文明施工等问题;总平面布臵及其它涉及工程的有关问题。
第七条 工程质量管理。实行工程质量全方位、全过程、全员管理制,必须按照合同和国家建筑质量法规执行。工程部、设计院、监理单位、施工单位和设备供应单位均对工程质量负有责任和义务。各有关单位必须做到“组织机构、规章制度和责任制”三落实,防止任何质量事故发生。一旦发生质量事故必须申报,并按照“四不放过”的原则严肃查处。工程开工前,中标单位必须办理质量监督手续,遵守有关工程质量监督管理规章制度。
第八条 对工程材料、构配件和设备质量检测。凡是工程所用的主要材料、构配件和设备均应按照有关规定进行质量抽检。中标单位必须有健全的质量保证体系,对建筑工程使用的材料、构配件及设备的质量进行检测,建立质量检测档案,检测方法按照质量监督站的规定执行。施工现场监理人员必须严格进行质量检查,无合格证和不合格的材料、构配件和设备不准使用,并及时清除出场。
第九条 工程变更的审批。设计变更,需经建设单位、甲方代表、设计单位、监理单位共同协商同意后,报领导审批,并办理设计变更手续方可施工(详见《设计变更、变更设计、预算外签证审批管理办法》)。
第十条 工序交接及隐蔽工程验收签认。上道工序和隐蔽工程完工后,先由施工单位进行自检,合格后填报验收申请,报公司施工管理人员和监理单位进行验收签证认可。未经验收或验收不合格不得擅自进入下道工序,验收合格签证认可后方可进入下道工序,否则将严肃查处。
第十一条 施工计划月报。施工单位每月20日前提交下个月施工计划报告(一式五份),经工程部和监理单位审核同意后,报公司分管领导审批。施工单位必须采取有力措施,确保完成批准后的月度施工计划,不得无故拖延工期。施工单位按照审核确认的已完成工程形象进度和工程量如实填写工程进度款结算单,报财务部办理进度款结算手续。
第十二条 现场安全文明施工。中标单位必须坚决贯彻执行国家建设部最近发布的《建设工程施工现场管理规定》,结合现场实际情况,健全组织机构,设臵标语及告示牌,落实领导值班责任制及现场值班员责任制,制订出安全文明施工管理办法和措施,切实搞好现场安全文明施工工作,确保实现“工期、质量、投资”三大目标。特别应当做好防止交通、洪水、粉尘、雷电和高空坠物等事故发生,注意保护环境和防止扰民施工。中标单位必须接受建设单位安环部和现场监理人员监察,遵守公司及相关的安全文明监察规章制度。一旦发生安全事故必须申报,按照“四不放过”的原则严肃查处。
第十三条 施工临时电源管理。现场施工单位用电时,办理用电申请,同时提供用电负荷、用电设备清单及施工现场用电设备平面布臵图。建设单位负责提供施工临时电源接入点,并对临时电源的使用负管理、监督责任。
第十四条 工程竣工验收管理。工程竣工指按照工程设计施工图纸和施工合同的要求,完成全部施工内容,经甲乙双方、设计、和质量监督部门按照国家规范验收合格的工程。工程竣工验收分:竣工验收准备、初步验收、正式验收三步(详见:大唐呼伦贝尔能源开发有限公司《工程竣工验收管理办法》)。
二、质量
三、评估
四、安全
五、综合
五、工作流程图怎么做?
在ppt中可以插入smartart中的流程图进行修改。也可以用在线的,可以使用processon
六、工作分工流程图怎么做?
可以用合分的方式,先写工作总名称,然后这项工作分成几个小工作,每个小工作再细分就可以了。
七、制定工作流程图的意义?
可以更清楚了解工作流程,更不会犯错误。
八、Visio如何绘制工作流程图?
2、绘制流程节点。把绘制流程图所需“形状”,拖拽到绘图区。
3、绘制流程线。选择“连接线工具”进行连线绘制。
4、标识流程方向。选择箭头方向,绘制流程方向箭头。
5、添加文字。在流程节点及方向等需要说明的位置添加文字,形成完整的流程图。
九、工作流程图的主要内容?
职能职责归属部门,工作步骤,时间节点,交付物
十、吹风机工作原理流程图?
电源接通后风机旋转产生风力带动发热管向外送热风。