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2023-11-02 18:06《建筑施工设计规范》本规范由我部标准定额研究所组织中国建筑工业出版社出版发行，以下是中达咨询小编整理相关建筑施工组织设计标准相关内容：
《建筑施工设计规范》基本概况：
《建筑施工设计规范》本规范由住房和城乡建设部负责管理，中国建筑技术集团有限公司负责具体技术内容的解释。本规范在执行过程中如发现需要修改和补充之处，请将意见和有关资料寄送中国建筑技术集团有限公司
《建筑施工设计规范》本规范的主要技术内容包括：1．总则；2．术语；3．基本规定;4．施丛饥工组织总旁郑搜设计；5．单位工程施工组织设计：6．施工方案；7．主要施工管理计划七部分内容，其中主要施工管理计划的主要内容如下：
《建筑施工设计规范》主要修订内容：
7.1 一般规定
7.1.1 施工管理计划应包括进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划以及其它管理计划等内容。
7.1.2 各项管理计划的制定，应根据项目的特点有所侧重。
7.2 进度管理计划
7.2.1 项目施工进度管理应按照项目施工的技术规律和合理的施工顺序，保证各工序在时间上和空间上顺利衔接。
7.2.2 进度管理计划应包括下列内容：
1 对项目施工进度计划进行逐级分解，通过阶段性目标的实现保证最终工期目标的完成；
2 建立施工进度管理的组织机构并明确职责，制定相应管理制度；
3 针对不同施工阶段的特点，制定进度管理的相应措施，包括施工组织措施、技术措施和合同措施等；
4 建立施工进度动态管理机制，及时纠正运历施工过程中的进度偏差，并制定特殊情况下的赶工措施；
5 根据项目周边环境特点，制定相应的协调措施，减少外部因素对施工进度的影响。
7.3 质量管理计划
7.3.1质量管理计划可参照《质量管理体系 要求》GB/T 19001，在施工单位质量管理体系的框架内编制。
7.3.2 质量管理计划应包括下列内容：
1 按照项目具体要求确定质量目标并进行目标分解，质量指标应具有可测量性；
2 建立项目质量管理的组织机构并明确职责；
3 制定符合项目特点的技术保障和资源保障措施，通过可靠的预防控制措施，保证质量目标的实现；
4 建立质量过程检查制度，并对质量事故的处理做出相应的规定。
7.4 安全管理计划
7.4.1安全管理计划可参照《职业健康安全管理体系 规范》GB/T 28001，在施工单位安全管理体系的框架内编制。
7.4.2安全管理计划应包括下列内容：
1 确定项目重要危险源，制定项目职业健康安全管理目标；
2 建立有管理层次的项目安全管理组织机构并明确职责；
3 根据项目特点，进行职业健康安全方面的资源配置；
4 建立具有针对性的安全生产管理制度和职工安全教育培训制度；
5 针对项目重要危险源，制定相应的安全技术措施；对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程和特殊工种的作业应制定专项安全技术措施的编制计划；
6 根据季节、气候的变化，制定相应的季节性安全施工措施；
7 建立现场安全检查制度，并对安全事故的处理做出相应规定。
7.4.3 现场安全管理应符合国家和地方政府部门的要求。
7.5 环境管理计划
7.5.1环境管理计划可参照《环境管理体系 要求及使用指南》GB/T 24001，在施工单位环境管理体系的框架内编制。
7.5.2环境管理计划应包括下列内容：
1 确定项目重要环境因素，制定项目环境管理目标；
2 建立项目环境管理的组织机构并明确职责；
3 根据项目特点，进行环境保护方面的资源配置；
4 制定现场环境保护的控制措施；
5建立现场环境检查制度，并对环境事故的处理做出相应规定。
7.5.3 现场环境管理应符合国家和地方政府部门的要求。
7.6 成本管理计划
7.6.1 成本管理计划应以项目施工预算和施工进度计划为依据编制。
7.6.2 成本管理计划应包括下列内容：
l 根据项目施工预算，制定项目施工成本目标；
2 根据施工进度计划，对项目施工成本目标进行阶段分解；
3 建立施工成本管理的组织机构并明确职责，制定相应管理制度；
4 采取合理的技术、组织和合同等措施，控制施工成本；
5 确定科学的成本分析方法，制定必要的纠偏措施和风险控制措施。
7.6.3 必须正确处理成本与进度、质量、安全和环境等之间的关系。
7.7 其它管理计划
7.7.1 其他管理计划宜包括绿色施工管理计划、防火保安管理计划、合同管理计划、组织协调管理计划、创优质工程管理计划、质量保修管理计划以及对施工现场人力资源、施工机具、材料设备等生产要素的管理计划等。
7.7.2 其他管理计划可根据项目的特点和复杂程度加以取舍。
7.7.3 各项管理计划的内容应有目标，有组织机构，有资源配置，有管理制度和技术、组织措施等。
7.3 质量管理计划
7.3.1施工单位应按照《质量管理体系 要求》GB/T 19001建立本单位的质量管理体系文件。可以独立编制质量计划，也可以在施工组织设计中合并编制质量计划的内容。质量管理应按照PDCA循环模式，加强过程控制，通过持续改进提高工程质量。
7.3.2 本条规定了质量管理计划的一般内容。
l 应制定具体的项目质量目标，质量目标应不低于工程合同明示的要求；质量目标应尽可能地量化和层层分解到最基层，建立阶段性目标；
2 应明确质量管理组织机构中各重要岗位的职责，与质量有关的各岗位人员应具备与职责要求匹配的相应知识、能力和经验；
3 应采取各种有效措施，确保项目质量目标的实现；这些措施包含但不局限于：原材料、构配件、机具的要求和检验，主要的施工工艺、主要的质量标准和检验方法，夏期、冬期和雨期施工的技术措施，关键过程、特殊过程、重点工序的质量保证措施，成品、半成品的保护措施，工作场所环境以及劳动力和资金保障措施等；
4 按质量管理八项原则中的过程方法要求，将各项活动和相关资源作为过程进行管理，建立质量过程检查、验收以及质量责任制等相关制定，对质量检查和验收标准做出规定，采取有效的纠正和预防措施，保障各工序和过程的质量。
7.4 安全管理计划
7.4.1 安全管理计划应在施工单位安全管理体系的框架内，针对项目的实际情况编制。
7.4.2 建筑施工安全事故（危害）通常分为七大类：高处坠落、机械伤害、物体打击、坍塌倒塌、火灾爆炸、触电、窒息中毒。安全管理计划应针对项目具体情况，建立安全管理组织，制定相应的管理目标、管理制度、管理控制措施和应急预案等。
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