项目建设程序？

一、项目建设程序？

工程项目建设程序是指工程项目从策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后工作次序。

1.对于政府投资工程项目，编报项目建议书是项目建设最初阶段的工作。其主要作用是为了推荐建设项目，以便在一个确定的地区或部门内，以自然资源和市场预测为基础，选择建设项目。可行性研究是在项目建议书被批准后，对项目在技术上和经济上是否可行所进行的科学分析和论证。

2.一般划分为两个阶段，即初步设计阶段和施工图设计阶段，对于大型复杂项目，可根据不同行业的特点和需要，在初步设计之后增加技术设计阶段。初步设计经主管部门审批后，建设项目被列入国家固定资产投资计划。施工图一经审查批准，不得擅自进行修改，必须重新报请原审批部门，由原审批部门委托审查机构审查后再批准实施。

3.对于生产性建设项目在其竣工投产前，要有计划地做好生产准备工作，包括招收、培训生产人员;组织有关人员参加设备安装、调试、工程验收;落实原材料供应;组件生产管理机构，健全生产规章制度等。生产准备是由建设阶段转入经营的一项重要工作。

二、简述项目建设基本程序？

首先是编制项目建议书报发改委审批（立项批复），立项后向规划局申请建设用地规划许可，随后向国土局申请土地批文，后再报可研报告给发改委批复。之后找设计院设计方案报规划局建设工程规划许可，批准后按批准方案设计，结束后报建设局审图，之后就可以招投标了。下面就简单了。

三、交通项目建设程序规定？

⒈根据长远规划或项目建议书，进行可行性研究；

⒉根据可行性研究，编制计划任务书（也称设计计划任务书，下同）；

⒊根据批准的计划任务书，进行现场勘测，编制初步设计文件和概算；

⒋根据批准的初步设计文件，编制施工图和施工图预算；

⒌列入年度基本建设计划；

⒍进行施工前的各项准备工作；

⒎编制实施性施工组织设计及开工报告，报上级主管部门核备；

⒏严格执行有关施工的规程和规定，坚持正常施工秩序，做好施工记录，建立技术档案；

⒐编制竣工图表和工程决算，办理竣工验收。

以上程序，在符合审批制度的前提下，可根据具体情况进行合理的交叉；小型项目可根据具体情况适当并免一些程序。

四、简述建设程序和项目管理程序？

工程项目建设程序是指工程项目从策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后工作次序。工程项目建设程序是工程建设过程客观规律的反映，是建设工程项目科学决策和顺利进行的重要保证。工程项目建设程序是人们长期在工程项目建设实践中得出来的经验总结，不能任意颠倒，但可以合理交叉。

项目管理程序一般包括为五个部分：项目的启动、项目的计划、项目的实施及控制过程、项目的收尾和项目的后续维护。

五、乡镇建设项目验收程序？

1.申请验收。对达到下列要求的工程建设项目，由施工单位提出验收申请：（1）完成工程规划和合同约定的各项建设任务，达到使用要求；（2）有完整的技术档案（图纸）和施工管理资料；（3）有施工单位签署的工程保修书；（4）工程质量经有关质量监督部门查验，认定为合格标准以上；（5）工程预、决算和财务账目经过竣工决算审计；

2.审查验收。乡镇（街道）收到验收申请后，会同财政等部门组成联合审查验收组开展达标验收。具体办法是：（1）查看工程建设的各种资料，包括工程图纸、施工资质、施工合同、质检结论、审计结论以及乡镇（街道）安排部署项目建设有关文件等资料；（2）对申请验收项目按“好”、“合格”、“不合格”三个等次进行综合评定。

六、建设工程项目投标报价程序有哪些？

１、招标项目备案。招标人到综合招投标交易中心领取并填写《招标申请表》，并将项目审批、土地、规划、资金证明、工程担保、施工图审核等前期手续报招投标管理办公室和行政主管部门核准或备案。

　　２、招标公告和文件备案。招标人或委托代理机构发布招标公告或发出邀请书，招标公告经招投标管理办公室和行政主管部门备案后，由综合招投标交易中心在指定媒介统一发布。招标文件备案。

　　３、受理交易登记。招标人提交招标备案登记表，综合招投标交易中心安排开标、评标日程。在综合招投标交易中心发售招标文件和相关资料，组织投标人现场勘察，并对相关问题作出说明。

　　４、投标报名。公开招标的项目，投标人必须按招标公告的要求，携带全部相关证件到综合招投标交易中心报名，由行政监督部门、综合招投标交易中心和招标人（或招标代理机构）共同对投标单位所报资料进行审查。

　　５、投标人资格预审。招标人需要对潜在投标人进行资格预审的，应当在招标公告或者招标邀请书中载明预审条件、预审方法和获取预审文件的途径，由招标人在综合招投标交易中心组织资格预审。

　　６、组建评标委员会。由招标人提交评标专家抽取申请表、合格投标人明细表报招投标管理办公室和行政监督部门备案，并在其现场监督下，从市综合性评标专家库或省综合性评标专家库中随机抽取专家名单，组建评标委员会，负责相关招标项目的评标工作。

　　７、评标、定标和中标。首先要进行评标，这个有评标专家们完成，当评标之后就会定标，基本上已经可以确定中标人了，剩下的就是等待中标公示，这样下来一个完整的工程招标流程就成功了。

七、基本农田建设项目审批程序？

建设项目使用基本农田需报国务院批准

八、工程项目建设程序是什么呢？

不知你做什么项目，一般项目建设程序是：

1、项目建议书阶段（很多项目省略此阶段），提出项目，批准立项；

2、可行性研究阶段，进行可行性研究，编制项目可行性研究报告（要委托有编制资质的单位），包发改委审批，落实投资；

3、初设和施工图设计阶段，做出设计和概预算；

4、施工，按施工图设计施工，有变更设计要报批；

5、竣工，项目建成后要组织竣工验收，合格后方可交付使用；

6、后评估阶段，对项目建设和建成后的效益进行评估。

九、项目基本建设程序是怎样的？

按我国目前的建设程序，大中型工程建设项目的建设过程大体上分为两大阶段。

　　(1)工程建设项目决策阶段。工程建设项目决策阶段的工作主要是编制工程建设项目建议书，进行可行性研究和编制可行性研究报告。

　　1)工程建设项目建议书。工程建设项目建议书是建设某一工程建设项目的建议性文件，是对拟建工程建设项目的轮廓构想。

　　工程建设项目建议书的主要作用是为推荐拟建工程建设项目提出说明，论述建设它的必要性，以便提供有关部门选择并确定是否进行进一步可行性研究工作。工程建设项目建议书经主管部门批准后，方可进行可行性研究。

　　但工程建设项目建议书并不是工程建设项目的最终决策文件。为了进一步做好工程建设项目前期工作，目前在工程建设项目建议书之前增加了工程建设项目策划或探讨工作，以便在确认初步可行性时再按隶属关系编制工程建设项目建议书。

　　2)可行性研究。可行性研究是指对某工程建设项目在是否作出投资的决策之前，针对项目技术和经济可行性所进行的研究。进行可行性研究，要先对于该工程建设项目有关的技术、经济、社会、环境等所有方面进行调查研究，对工程建设项目各种可能的拟建方案认真地进行技术经济分析，研究工程建设项目在技术上的先进适宜适用性，在经济上的合理有利合算性和建设上的可能性，对工程项目建设投产后的经济效益、社会效益、环境效益等进行科学的预测和评价，据此提出该工程建设项目是否应该投资建设，以及选择最佳投资建设方案等结论性意见，为工程建设项目投资决策部门提供决策的依据。

　　工程建设项目可行性研究是工程建设项目进行投资决策和建设的先决条件和主要依据，做好工程建设项目的可行性研究工作，不仅可以避免错误的工程建设项目投资决策，从而挽回巨额投资损失，更可以获得建设投资的最佳经济效果。在经济发展环境变化不定的条件下，做好可行性研究还可以减少工程建设项目的风险性，并能对工程项目建设过程中可能出现的问题做到心中有数。当前，做好可行性研究还可以避免工程建设项目方案的多变性，并从根本上保证工程项目建设再投资上不超支、在工期上不延误、在质量上不降低。

　　3)编制可行性研究报告。可行性研究报告是确定工程建设项目，编制设计文件的基本依据，可行性研究报告要选择最优建设方案进行编制，批准的可行性研究报告是工程建设项目最终的决策文件和设计依据。

　　承担可行性研究报告的单位应当是经过资质审定的规划、设计、咨询和工程建设监理单位，它们对拟建工程建设项目进行经济、技术方面的分析论证和多方案的比较，提出科学、客观的评价意见，确定可行后，编写可行性研究报告。编制可行性研究报告应该确保报告的真实性和科学性，研究的内容和深度及计算指标必须满足工程建设项目投资决策和进行设计的要求。

　　可行性研究报告编完之后，应由编制单位的行政、技术经济方面的负责人签字，并对研究报告的质量负责。可行性研究报告经有资格的工程咨询等单位评估后，由计划或其他有关部门审批，经批准的可行性研究报告不得随意修改和变更。

　　可行性研究报告经批准后，法人（项目业主）就应该组建工程建设项目管理班子，并着手实施。

　　(2)工程建设项目实施阶段。立项后，工程建设项目就到了实施阶段。工程建设项目实施阶段的主要工作包括设计、建设准备、施工安装、动用前准备、竣工验收等阶段性工作。

　　1)工程项目设计。设计工作开始前，工程建设项目法人（项目业主）按建设监理制的要求委托工程建设监理。在工程建设监理单位的协助下，根据可行性研究报告，做好勘察和调查研究工作，落实外部建设条件，组织开展设计方案竞赛或设计招标，确定设计方案和设计单位。

　　对一般工程建设项目，设计按初步设计和施工图设计两个阶段进行。有特殊要求的工程建设项目可在初步设计之后增加技术设计阶段。

　　初步设计是根据批准的可行性研究报告和设计基础资料，对工程建设项目进行系统研究、概略计算和估算，做出总体安排。它的目的是在指定的时间、空间限制条件下，在投资控制额度内和质量要求下，作出技术上可行、经济上合理的设计和规定，并编制工程建设项目总概算。

　　在初步设计的基础上进行施工图设计，使工程设计达到施工安装的要求，并编制施工图预算。

　　2)建设准备。工程建设项目施工前必须做好建设准备工作，其中包括征地、拆迁、平整场地、通水、通路以及组织设备、材料订货、组织施工招标、选择施工单位、报批开工报告等项工作。

　　施工前各项施工准备由施工单位根据施工工程建设项目管理的要求做好，属于项目业主方的施工准备，如提供合格施工现场、设备和材料等也应根据施工要求做好。

　　3)施工和动用前准备。按设计进行施工安装，建成工程实体。与此同时，工程建设项目法人（项目业主）在工程建设监理单位及其监理工程师的协助下，做好工程建设项目建成动用的一系列准备工作。譬如，人员培训，组织准备、技术准备、物资准备。

　　4)竣工验收。竣工验收是工程项目建设全过程的最后一个程序，它是全面考核工程项目建设成果，检验建成工程建设项目是否合乎设计要求和工程质量的重要环节，也是实施建设过程事后控制的重要步骤。同时，竣工验收是投资成果转入生产或使用的标志，也是确认工程建设项目能否动用的关键步骤。竣工验收对促进工程建设项目及时投产，发挥投资效果，总结建设过程中的经验教训，都有十分重要的作用。申请竣工验收需要做好整理工程建设技术资料、绘制工程建设项目图样、编制工程建设项目决算等准备工作。

　　简单、小型的工程建设项目可以一次性进行全部工程建设项目的竣工验收。对于大中型工程建设项目，则需要在竣工验收之前，由工程建设项目法人（项目业主）组织施工设计及使用等有关单位进行初步验收，初验前由施工单位按照国家规定，整理好文件、技术资料，向工程建设项目法人（项目业主）提出竣工报告，工程建设项目法人（项目业主）接到报告后，应及时组织初验。

　　整个工程建设项目全部完成，经过各单项工程的验收，符合设计要求，并且具备工程建设项目竣工图、工程建设项目决算、汇总技术资料以及工程总结等必要文件资料，可以由工程建设项目主管部门或工程建设项目法人（项目业主）向负责验收的单位提出验收申请报告。工程建设项目验收合格即交付使用，同时按规定实施保修。

十、建设项目初步设计评审程序？

建设项目初步设计评审 通常由当地建委设计管理部门组织，必须邀请规划、消防、环保、市政、人防等管理部门及各相关专业（建筑、结构、水、电、暖通等）的专家参加。