施工组织设计的内容和编制方法？

一、施工组织设计的内容和编制方法？

一、施工组织设计的基本内容:

(1) 工程概况

(2) 施工部署及施工方案

(3) 施工进度计划

(4) 施工平面图

(5) 主要技术经济指标

二、施工组织设计的编制方法

1.施工组织总设计的编制程序

(1) 收集资料，调查研究；

(2) 计算主要工种工程的工程量；

(3) 确定施工的总体部署；

(4) 拟定施工方案；

(5) 编制施工总进度计划；

(6) 编制资源需求量计划；

(7) 编制施工准备工作计划；

(8) 施工总平面图设计；

(9)计算主要技术经济指标。

施工项目管理目标的动态控制

2、动态控制方法

一、动态控制原理（程序）：

1.项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。

2.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制：

（1）收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；

（2）定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；

（3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

3.如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。

1.施工组织总设计的编制程序（必考，顺序）

(1) 收集资料，调查研究；

(2) 计算主要工种工程的工程量；

(3) 确定施工的总体部署；

(4) 拟定施工方案；

(5) 编制施工总进度计划；

(6) 编制资源需求量计划；

(7) 编制施工准备工作计划；

(8) 施工总平面图设计；

(9)计算主要技术经济指标。

二、施工组织设计一般包括哪些内容？

单位工程施工组织设计因工程不同而异，主要应包括以下内容：一、工程概况（包括工程地点、地质情况、水文气象条件、主要建筑项目及工程量、工程特点及特殊要求等）；二、施工准备工作；三、施工总进度计划；四、施工组织机构；五、主要劳动力及施工机具、材料计划；六、主要施工方法与技术措施；七、季节性施工措施；八、保证质量和安全措施；九、施工总平面图规划。

分布(分项)工程作业计划的内容:工程特点主要施工方法及技术措施。进度计划表,材料、劳力及机具的使用计划,质量要求。工程进度表(包括确定工程项目及计算工程量;确定劳动量从建筑机械台班数;确定各分部分项工程的工作日;考虑工序的搭接;编排施工进度计划等。

三、单位施工组织设计包括哪些内容？

单位工程施工组织设计应根据拟建工程的性质、特点及规模不同，同时考虑到施工要求及条件进行编制。设计必须真正起到指导现场施工的作用。一般包括下列内容：

(1)工程概况。

(2)施工方案。

(3)施工进度计划。

(4)施工准备工作计划。

(5)资源需用量计划。

(6)施工平面图。

【法律依据】

《建筑法》第三十八条规定，建筑施工企业在编制施工组织设计时，应当根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施；对专业性较强的工程项目，应当编制专项安全施工组织设计，并采取安全技术措施。

四、单位工程施工组织设计应包括哪些内容？

单位工程施工组织设计应根据拟建工程的性质、特点及规模不同，同时考虑到施工要求及条件进行编制。设计必须真正起到指导现场施工的作用。一般包括下列内容：

(1)工程概况主要包括工程特点、建筑地段特征、施工条件等。

(2)施工方案包括确定总的施工顺序及确定施工流向，主要分部分项工程的划分及其施工方法的选择、施工段的划分、施工机械的选择、技术组织措施的拟定等。

(3)施工进度计划施工进度计划主要包括划分施工过程和计算工程量、劳动量、机械台班量、施工班组人数、每天工作班次、工作持续时间，以及确定分部分项工程(施工过程)施工顺序及搭接关系、绘制进度计划表等。

(4)施工准备工作计划施工准备工作计划主要包括施工前的技术准备、现场准备、机械设备、工具、材料、构件和半成品构件的准备，并编制准备工作计划表。

(5)资源需用量计划资源需用量计划包括材料需用量计划、劳动力需用量计划、构件及半成品构件需用量计划、机械需用量计划、运输量计划等。

(6)施工平面图施工平面图主要包括施工所需机械、临时加工场地、材料、构件仓库与堆场的布置及临时水网电网、临时道路、临时设施用房的布置等。