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施工组织与管理方案的选择?

264 2023-10-02 05:38

一、施工组织与管理方案的选择?

首先要选择优秀施工企业,其次要把关制定好管理方案。

三是要把施工和管理结合起来。

二、谈谈对建筑工程施工组织与管理的认识与就业前景?

工程管理专业主要为建筑业、房地产业培养具有专业技术基础的管理型人才。当前,我国已进入现代化发展的中前期,各种基础设施项目和房屋建筑的建设任务极为繁重。

同时,我国城市化水平仅为36%左右,而发达国家普遍超过70%,如果在21世纪中叶可以达到这种水平,则每年需要有1600万人口转入城市,这需要相应规模的城市基础设施、商业设施,特别是住宅建筑。

因此,我们国家的城市建设、城镇建设、工程建设、建筑业、房地产业、城市公用事业和勘察设计业正面临着新的历史性的发展机遇,对建筑类人才尤其是具有现代经济管理知识、行业管理知识、专业技术知识、懂经营、懂开发的工程管理人才有着广泛的社会需求。

三、电气工程施工规范?

建筑电气安装施工规范标准:

(1)被安装的设备、器具和材料,其规格、型号和性能,必须符合施工设计图纸要求,在安装就位前要认真检查核对。   

(2)设备、器具的安装位置应符合设计图纸的要求。   

(3)布线系统敷设与建筑物、构筑物的土建施工关系密切,布线系统的敷设方式、敷设部位、敷设路径应符合设计图纸要求,固定的方法和各类具体固定用器材及其位置应符合相关规范的规定。   

(4)导电连接包括电线、电缆、母线本体的连接,以及其与设备、器具问的连接。世纪星工程师告诉你连接的质量判定方法是:带有接头或接点的导体电阻值必须等于或小于不带接头或接点的同样长度的导体电阻值。对有绝缘层的导体连接后应恢复绝缘护层。其绝缘强度应不低于原来的绝缘强度。   

(5)凡是非带电的裸露可接近的金属部分均必须接地。接地必须可靠,不能因建筑物、构筑物的维修而中断。另外接地的末端支线不允许串联连接。   

(6)整个建筑物的接地系统可能为防雷接地、工作接地、保护接地、抗干扰接地等所共用,也可能分别设置。   

(7)交接试验是对建筑电气工程安装结束全面检验测试的重要工序,以判定工程是否符合规定要求,是否可以通电投入运行。

四、为什么要学习建筑装饰工程施工组织与管理这门课?

建筑装修工程是建筑业的一大领域,随着我国建筑行业的发展这门学科应运而生,所以很多高校设置了施工组织和管理这么学科也是满足发展的需要。

五、施工项目组织管理规定?

項目经理全盘负责管理。

生产经理生产方面的管理。

技术员技术方面的管理与施工?

预算员工程成本与人工费的管理。

资料员工程所需的一切资料的记录与整理的管理。

安全员施工过程中的安全与隐患防治的管理。

质量员质量方面的检测与管理

六、施工组织管理包括什么?

施工组织管理包括:

(1)采取组织措施对承担的施工任务或建设任务,保质、保量地按期或提前完成;

(2)正确处理施工过程中人力、物力、能源、时间和空间的关系,保证和协调施工的顺利进行;

(3)运用施工的规律,加强信息管理,提高对工程进展的预见性,对施工对象、施工手段和条件,实行科学的组织和管理,提高文明施工水平和施工效率;

(4)深入施工现场,掌握施工实际情况,发现施工中的薄弱环节,及时采取措施,予以解决。

七、建筑施工生产组织与管理的特点?

建筑工程施工组织与管理是由承建单位根据自身的实际情况和工程项目的特点,在设计和施工、技术和经济、前方和后方、人力和物力、时间和空间等方面对施工全过程所做的筹划、部署、安排、指导及监管,从全局出发为建筑工程项目制订施工方案计划、对计划中的各个环节制定了明确的施工活动内容,并对各施工活动内容中所需人工、材料、机械、资金等要素进行合理的安排,是建筑施工实现有效战略部署和战术安排的重要保障。

  建筑工程施工组织的有效实施,其首要工作就是要制定合理的施工方案及施工组织计划,明确建筑工程施工的总说明、施工方案、施工进度计划、施工现场平面布置、各种资源需要量及其供应等施工基本内容,进而作为指导性文件为工程项目招投标和施工组织的规范管理提供依据,最终为合理编制建筑工程项目概预算和有效控制工程项目总投资额提供保障。

八、项目施工组织与管理名词解释lag?

工程竣工:完成工程建设任务,决算审查后,上级部门对工程所做的检查验收工作,项目交付使用。

项目管理组织:在建设单位,监理单位和公司的指导下,负责对本工程的工期、质量、安全、物资等实施计划、组织、协调、控制和决策。

九、建筑电气工程施工依据?

建筑电气工程施工的依据一般都是按照建筑电气施工规范以及施工图纸等相关的规范图纸进行一个施工,还有一个就是施工组织设计,主要就是按这三个文件来进行一个指导施工。

规范规定的是强制性的要求,这个是也是最低的标准要求,图纸是根据规范等强制性要求,再进行一些细化而设计出来的。

施工组织设计是按照公司的实际情况再进行一个细化。

十、工程项目管理与施工项目管理的区别?

1、在含义上不同:工程项目管理是指从事工程项目管理的企业,受工程项目业主方委托,对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。

而项目管理是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。2、在涉及的范围不同:工程项目管理的范围更大,涉及的方面更多;比如说住房建筑、水利、电气、通信、航空机场、港湾、交通公路、冶金化工等方面;而项目管理明确的指出是进行施工管理,所涉及的范围比较小。