工地现场会要注意哪些事项？如何高效组织工地现场会的举行？

一、工地现场会要注意哪些事项？如何高效组织工地现场会的举行？

工地参与单位多，利益关系各不相同，开好现场会的作用还是很大的。工地管理价值观念是多元化的，在所有17个实体经济行业中，建筑施工行业企业面临的多元化矛盾和利益冲突，比任何一个行业企业都要复杂和激烈，工作中受到各种复杂的外来因素的干扰，也比任何一个行业企业频繁，大家经常在一起碰头肯定有好处，不过重点在平时的关系维护。如何营造和谐的施工环境，让建设工地少些火药味儿，多些协调与沟通还是有学问的。刚刚在网上帮你搜了一下，手持式视频通信产品还蛮适合工地沟通的，实时工地视频加语音对讲，日常工作协商和沟通啥的，更直观、更真实，你百度下“手持式视频通信”，我们广西的总公司就有在用这个设备，挺实用的，希望可以帮助到你！

二、项目开工前进场会议施工方,建设方,监理方要有什么人参加,什么专业的人员呢

你指的是第一次工程会议吧，第一次工程会议由建设单位主持召开，项目监理机构负责整理会议记录并会签，由参建的建设（项目负责人、现场负责人员和必要的其他人员）、施工（项目经理、项目技术负责人和安全、施工材料等项目管理人员）、监理人员（总，专，员）参加。内容主要分为3块：一是介绍3方参建的项目人员，二是项目总监向建设单位介绍监理规划（监理交底），三是确认工程监理例会的召开时间、人员等

三、开发公司工程部给监理开会说什么

看现场进行到什么阶段

就阶段说事

如果土方阶段

就说土方支护、边坡支护之类的事

四、道路工程施工会议记录 怎么写

一、参会人员，时间、地点、主题。

二会议的主要内容：1……，2……，3……，……

工程项目存在的问题、解决处理方案、完善措施等

注意事项：

质量方面

进度方面

安全方面

费用方面等

五、建筑施工安全会议记录

首先，汗一把！

开工四个月竟然没有开过这种会？？

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其次，

安全会议记录其实就是把什么什么的安全方面的问题罗列一遍，另外再把安监的话加上就完事了，没有什么复杂的。

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你现在可能是有点着急想不起改从哪下手。

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那我就随便支个招了，希望还有高人在后面接着帮你指点

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把以前的施工周报（监理周报）找来，上面绝对会列有，直接复制粘贴，就完事了。

六、建筑公司开会内容是什么

这个就看会长的意思啦，比如有些黄马或红马平常没做事，需不需要他们继续任黄马或红马一职、公会以后怎么发展或者有什么好的建议等等，反正一大堆，这个就看会长怎么安排了。