一个中大型的建筑公司分为哪些部门？

一、一个中大型的建筑公司分为哪些部门？

一个中大型的建筑公司，一般渣肢设有以下这些部门: 

1、经理办公室：主要负责公司的日常事情处理，接待来访来客，协调个部门激运的业务关系。

2、生产安全部：主要负责公司的生产安排，及安全管理。

3、技术质量部：主要负责公司的施工技术和质量的控制与管理。

4、人力资源部：负责公司的人员调动，劳动力平衡。

5、财务部：负责公司的财务管理和日常的支出。以及公司的成本核算。

6、经营管理部：负责公司施工项目的预算管理和编制预算，协助财务负责工程款的回收。

7、开发部：负责公司的生产任务的开发和招投标工作。后勤保卫部：负责公司的后勤保障及治安，消防，保卫工作。

其任务包括以下两个方面。

(1)建筑企业应满足社会生产、生活对建筑产品的需要，包括社会需求者即用户的新建、扩建、改建或维修的需要，以及社会的建设和环如铅世境保护的需要。

(2)建筑企业应不断提高经济效益，保证盈利，具体表现为：为国家提供积累，为企业发展创造更多的经济收益，并为生产者即职工的物质文化生活水平的提高提供收益。

我是中建三局的，你可以搜索下，中国建筑建设工程股份有限公司，规模大小绝对中国第一，世界第一。目前来讲，公司机关分为机电部，商务部，安全部，财务部，工程部，后伍租勤部，材料部，团委，党委。还有记不清楚了。机电部主要是大型设备的协调，调度。商务部主要负责预算腔宴兆和投标，财务部不用说了，就是管钱的，工程部主祥厅要是搞施工计划，施工进度控制（主要还是项目上的项目经理控制，机关的吃闲饭的），后勤部是端茶倒水送温暖，保障各种用品的，材料部主要是购买保养材料，不过大型的建筑公司，材料可以直接分包给工程队，大型建筑企业的员工都是管理者，没有干体力活的。即使项目上也很清闲。机关内部优先考虑金融，管理，造价方面的人，工民建不是不能去，主要是你的交际能力要强，那样才能进机关工作。

一个中大型的建悉穗筑公司，一般设档陆嫌有以下这些部门:

经理办公室：主要负责公司的日常事情处理，接待来访来客，协调个部门的业务关系。

生产安全部：主要负责公司的生产安排，及安全管理。

技术质量部：主要负责公司的施工行手技术和质量的控制与管理。

人力资源部：负责公司的人员调动，劳动力平衡。

财务部：负责公司的财务管理和日常的支出。以及公司的成本核算。

经营管理部：负责公司施工项目的预算管理和编制预算，协助财务负责工程款的回收。

开发部：负责公司的生产任务的开发和招投标工作。

后勤保卫部：负责公司的后勤保障及治安，消防，保卫工作。

二、建筑公司都有什么部门，每个部门都管什么

建筑公司一般设有:

经理办公室,主要负责公司的日常事情处理,接待来访来客,协调个部门的业务关系.

生产安全部,主要负责公司的生产安排,及安全管理.

技术质量部,主要负责公司的施工技术和质量的控制与管理.

人力资源部,负责公司的人员调动,劳动力平衡.

财务部,负责公司的财务管理和日常的支出.以及公司的成本核算.

经营管理部,负责公司施工项目的预算管理和编制预算,协助财务负责工程款的回收.

开发部,负责公司的生产任务的开发和招投标工作.

后勤保卫部,负责公司的后勤保障及治安,消防,保卫工作.

主要就是这些部门,网络管理一般是放在技术质量部有专人负责.

三、公司后勤保障部职责等

后 勤 保 障 部 职 责

全面贯彻落实公司制定的各项政策及有关规定，负责后勤保障部职工的日常管理及业务技能的培训提高；在公司主管领导的指导下，

全面负责公司后勤服务的管理工作，其主要职能是：

1、根据公司教育事业的发展,参与制定全院后勤的发展及服务需求规划,并公司实施。

2、制定公司后勤基础设施维修改造计划，负责维修改造工程的申请、立项、招标、预决算及工程管理。

3、负责制定公司水、电、气的增容计划。

4、监督并参与后勤大宗物资及设备的采购招投标工作。

5、代表公司以合同方式与专业实体签订各类服务、经营、承包、安全生产责任协议，并支付及收取相关费用。

6、对后勤服务实施质量监控，对后勤服务中的收费范围、项目、标准、价格进行审核。

7、做好后勤部分校产的管理，合理使用。

8、做好后勤微机档案管理，无纸化办公。

9 、对外代表公司协调后勤范围内与有关部门的关系，对内收集公司各部门和师生对后勤系统的服务需求与建议。

10、负责后勤范围内管理制度的建立与实施监督。

11、根据公司后勤需要，负责引进和选择校内及社会的后勤服务实体，建立起适当的服务竞争机制。

12、负责公司员工宿舍、食堂、维修、综合管理的全面监督和管理。

13、全面监督、检查后勤人员履行岗位职责情况，做好考核、考勤工作。

14、加强消防安全教育，定期检查所属部门、区域消防安全情况，防患未然。

15、做好委托经营单位的监督、考核工作，严格执行合同标准。

16、完成公司领导交办的其它工作。

四、后勤部的职责

后勤部

职责一

职责表述：后勤管理制度建设

工作任务

1．负责制定企业后勤相关管理制度，上报行政总监、总经理审批

2．后勤管理制度经行政总监、总经理批准后贯彻执行，并对执行情况进行监督

3．根据企业发展及出现的新情况，及时对后勤管理制度进行修订、完善

考核重点：各项制度的完善及有效执行程度

职责二

职责表述：食堂宿舍管理

工作任务

1．负责员工食堂、宿舍的日常管理，监督各项制度、计划的执行情况

2．及时妥善处理员工对食堂服务质量问题的投诉

3．根据企业发展及员工建议，适时对员工食堂、宿舍条件提出改进建议

考核重点：员工投诉事件件数及处理满意度

职责三

职责表述：清洁绿化管理

工作任务

1．定期或不定期对企业清洁工作进行检查，发现问题及时解决，保证良好的办公环境

2．对办公区域内的绿化工作进行指导、检查，发现问题及时纠正

考核重点：员工对工作环境的满意度

职责四

职责表述：安全保卫管理

工作任务

1．建立企业安全保卫系统，配置保安员等

2．定期或不定期对企业内安全情况、安全设施进行巡检，发现问题及时解决

3．出现安全事故及时协助有关部门进行处理

考核重点：安全事故的发生率

职责五

职责表述：车辆管理

工作任务

1．负责企业公务车辆的调度与管理，协调各部门的车辆使用情况

2．组织人员做好车辆的日常保养及车辆年检等事宜，控制企业的交通费用支出

考核重点：公务车辆的使用状况，交通费用的控制成果

职责六

职责表述：其他管理职责

工作任务

1．严格执行后勤部各项费用审批制度，确保后勤费用支出控制在预算范围之内

2．配合人力资源部定期组织本部门员工进行工作技能培训，提高后勤服务水平

3．负责本部门人员工作的安排、调配及日常事务管理

考核重点：本部门各项工作有序开展，计划及时完成的程度