工程管理员的岗位职责是什么？

一、工程管理员的岗位职责是什么？

1、认真数早贯彻与执行国家基本建设方面的政策、法令、法规和要求，严格执行基本建设程序；

2、编制选址报告；

3、可行性研究报告的编制工作；

4、认真搜集有关资料，参与调研与技术论证，为编审工作提供依据；

5、根据批准的可行性研究报告，向土地管理部门办理征地手续；

6、负责提供设计资料，进行勘察与设计的招标与委托工作，并经常了解设计文件的编制情况；

7、做好基本建设的计划管理。根据批准的建设计划，合理安排分年度建设的内容和投资；

8、组织设计、施工及有关单位进行施工图纸会审和技术交底；

9、做好施工前的准备工作，为工程及时开工和顺利施工创造必要的条件，及时办理建设用地的征购、汪碧拆迁和清除障碍物；

10、申请报建手续、规划许可证、投资许可证和开工许可证.

11\严格执行《现场文明施工规定》、《拨款管理规定》、《施工员守则》、《签证有关规定》、《材料使用规定》、《隐蔽工程验收规定》等各种规章薯陵雀制度。凡涉及到施工单位的规定，施工员必须在工程开工前发送到施工单位手中。

12、负责建筑工程竣工后保修期内的维修工作。

13、讲学习、讲政治、讲正气，树立全心全意为人民服务、为施工单位服务、为用户服务的思想，不以甲方自居，礼貌用语，以诚待人。工程验收随叫随到，决不拖延。

14、遵守劳动纪律，不迟到，不早退，上班时间不干私事。

15、杜绝不正之风，勤政廉洁，不徇私情，不受贿，不吃请、秉公办事。

二、工程管理人员的工作职责有哪些

工程管理公司职责：

1、财务管理 财务管理是施工企业项目管理的龙头，要做好筹资，资金的分配使用，项目成本的核算算，经济活动的分析，责任成本、责任费用的预算，执行等

2 、物资管理 物资管理在施工企业的项目管理中很重要，要想保证施工的总体进度，物资保障很重要，钢材，水泥，周转料，脚手架，放木，这些事施工的具体保证，包括料源的引进，价格的谈判，合同的签订

3、劳务管理 劳务管理在工程企业项目管理中很重要，包括劳务合同的签订，钢筋工，模板工，混凝土工日单价的计算，各地的不同定额都要考虑，相关的劳务管理的风险，

4、生产管理 生产管理是施工项目管理最重要的一个环节，生产管理人员直接根据施工计划组织安排来安排生产，如何让施工组织有条理，各道工序之间如何衔接，里面的学问很大

5、技术管理 技术管理是决定工程成败的最重要的因素，具体包括怎么放线，找到桥梁，路基的具体施工位置，施工的质量，技术资料的整理，施工日志的登记等

6、安全管理 尤其是近两年来安全管理被提高施工企业管理中一个相当重要的因素，施工企业相应的要有安全费用的支出，用于安全防护，职工的安全教育、培训，安全标识牌等，要不断培养施工人员的安全意识，做到自己安全，他人安全，不伤害自己，不伤害别人

三、建筑管理是负责做什么？

建筑工程管理员一般有五种岗位人员，分别是项目经理、技术负责人、施工工长、资料员和安全员，五种岗位人员的工作内容及岗位职责分别是：

1、项目经理：负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。

四、工程管理员岗位职责

工程管理员岗位职责：

1、在项目经理的领导下，按质量体系程序文件要求，完成专业管理工作；

2、负责编制本专业的管理实施细则，经项目经理批准后组织实施；

3、根据项目经理的安排，参与工程招标工作，做好招标阶段的本专业工作；

4、审核施工单位提交的计划、方案、申请、证明、变更、资料、报告等；

5、负责进场材料、构件、半成品、机构设备等的质量检查。

6、及时检查、了解和发现施工单位在组织、技术、经济方面的问题，并向项目经理报告，以便研究对策，解决问题；

7、深入现场及时发现并处理可能发生或已发生的工程质量问题；

8、负责现场施工安全、防火的检查监督。

9、参与分部（分项）工程、单位工程、单项工程等分期交工工程的检查和验收工作；

10、提供或收集索赔资料，积极配合合同管理组做好索赔的有关工作；

11、检查、监督并认真做好管理日记、协助项目经理完成管理月报工作；如实填报原始记录；及时报告现场发生的质量事故、安全事故和异常情况。

12、定期做好本专业管理工作总结；

13、认真完成项目经理分配的项目要素管理工作，负责将已完的检查资料、记录、文件等及时交给项目部保管；

14、完成项目经理交办的其他工作。

扩展资料

职业核心能力

具备对建筑工程项目进行施工组织和管理的能力。培养能从事中小型建筑工程施工管理、监理、技术经济分析和工程评价论证等工作高等技术应用性专门人才。熟悉建筑法规及合同管理，掌握施工程序、施工工艺、施工方法、质量标准；

通过理论知识的学习和实践技能的锻炼，具有编制施工组织计划，对施工进行组织、指导、监督、验收的能力；可进行建筑工程管理预算的审核、投标报价、投标策划，建设项目的经济分析评价等工作；具有一般建筑企业经营管理、项目管理能力。

参考资料来源：百度百科-建筑工程管理

五、施工管理员职责

施工管理员面试题

百度一下：“job006面试题网”或job006，那里有

施工管理员职责

1、完成处、科两级安排的基本建设计划，确保年度计划保质保量完成；

2、认真阅读、熟悉施工图纸，及时提出图纸中出现的问题；对施工中可能发生的问题及可预见的变更写出书面报告，报科长、处长审阅，尽量减少边施工边修改的被动局面；

3、在施工中认真检查落实工程质量、进度、安全，并和项目经理一起处理施工过程中发生的问题；

4、施工前对工程所用建筑材料必须认真审查，核对注明的各材料规格、型号及所需日期(粗略估计)，以便组织备料；督促做好建筑材料的检测工作，特殊情况由科、处领导协商解决；

5、做好施工监理及各施工单位的协调工作和现场签证，及时做好施工日记，能及时回答处领导提出的有关工程问题；

6、加强工程变更的管理；工程变更按程序报项目经理审批；变更通知除注明变更原因及内容外，须注明增减工程量及材料计划；

7、熟悉工程预算定额，了解计价程序，在工程结束、施工单位提供决算后二十天内完成决算预审工作（包括材料决算）报科审核；

8、监督监理人员在现场管理中履行职责情况，做好所管项目技术资料的保管及归档工作；

9、完成项目总经理交办的其他工作。