家族企业如何管理

我个人认为，越级管理和非级别管理是家族企业最大的危害，首先将公司的组织结构和管理架构，职责权限在全体员工中公开说明，越级管理和委托管理必须有直接管理人亲自口传和亲笔委托，否则执行人无论在任何情况下都有权拒绝执行非直接管理人的任务，同时将细节制作成员工手册每位员工一本坚决履行，同时健全各岗位责任和职责及管理制度，各负责人的管理制度责任和职责，在全体员工中建立奖罚制度和晋升制度，并坚决执行，进行人性化严格的管理模式，只有这样才能使一个家族企业健康持久的得到发展