家中细菌大都藏在何处？

一、家中细菌大都藏在何处？

伊丝拉·惠特克罗夫特让实验室检测家中12件物品上的细菌数，结果发现，细菌往往藏匿在意想不到的地方。

电子产品

惠特克罗夫特家中生活着五口人、两只豚鼠和一只猫，打扫习惯是每天做一些简单清洁，周末全家人花数小时大扫除。

实验室检测5项内容：有益和有害细菌总量、肠道菌、大肠杆菌、俗称“超级病菌”的耐甲氧西林金黄色葡萄球菌(MRSA)以及曲霉菌和青霉菌两种霉菌数量，并按照每平方厘米细菌数量分为满意、不满意和严重污染三档。

结果发现，除iPod耳机外，电脑键盘、手机和游戏机手柄这些电子产品上的细菌情况不容乐观。

其中，电脑键盘上细菌总量最多，每平方厘米为3300万个，属于严重污染；两种霉菌每平方厘米1000万个，也属严重污染；而肠道菌、大肠杆菌和“超级病菌”情况较令人满意。

英国《每日邮报》16日援引惠特克罗夫特的话报道，检测的手机使用两年来从未清洁，结果发现，细菌总量为“不满意”程度，霉菌数属于严重污染程度。

厨卫设备

检测的另一大主题是厨卫设备，包括一块使用了10年的木质砧板、冰箱门把手、卫生间毛巾和灯开关。惠特克罗夫特说，总觉得卫生间内细菌较多，所以平常打扫较为仔细。不过，检测结果令她感到惊讶。

结果显示，冰箱门把手的细菌总数、肠道菌和两种霉菌数均为严重污染；砧板上的霉菌为严重污染，细菌总数为“不满意”程度；卫生间毛巾上的霉菌达到严重污染程度，细菌总数“不满意”；灯开关上的细菌总数和霉菌数均“不满意”。

英国卫生审核系统医学博士莉萨·阿克利说：“我们经常发现，一个家庭中，卫生间是比较干净的地方之一。人们清洁卫生间的每一寸地方，却往往忽略食物准备区域。”

其他物品

此外，检测物品还有一个用了10多年却从未清洗过的毛绒熊，大肠杆菌一项为零，霉菌为严重污染，其他项目为“不满意”。

钢琴已有5年历史，家中每个人都弹奏，有时孩子的小伙伴也会露上一手。尽管惠特克罗夫特每周擦拭一次钢琴，但是检测结果显示，霉菌严重污染，细菌总数“不满意”。

三个月前刚刚购置的新车尚未清洗过，检测变速杆的结果，五项中多为“不满意”。

对于这份检测结果，阿克利说，除耳机外，没有一件物品堪称完全干净，或多或少存在细菌，这种细菌水平是一个家庭的平均水平。

“一个好迹象是，我们没有在任何地方检测到大肠杆菌，这说明洗手洗得好，”她说，“我建议，经常擦拭游戏机手柄、电脑键盘等物品，定期喷洒消毒液。”

二、关于劳动合同期满续签问题？

如果你个人同意调岗，就可以续签劳动合同，如果不同意，就可以拒签。

三、应聘总是被拒绝怎么办？

面试时候人因为在乎才会紧张，你心里想着：此处不留爷，自有留爷处

战术上要藐视对手，战略上要重视对手

事前的准备还是必不可少，面试官和你差不多，你会打败他的

越放松越能表现出最好的状态

熟悉的问题要详细地回答，越流利越好

不会的问题，先重复一遍问题，或者让对方解释得更清楚一点，要得到哪部分的答案，这时你要拼命去阻止语言，回答要肯定，但是想办法用简单的语言把问题引到你熟悉的地方去！

四、我想知道关于仓库管理的流程

如何管理仓库，上面的朋友已经说得很清楚了，但我还建议将仓库信息管理化。管理起来很方便，工作效率事半功倍，

你可以试用一下新页进销存管理软件，下载地址：www.soft2005.com

员工绩效考核给个常规的表给你看下：

姓名：

部门：

职位：

本次考核日期：

上次考核日期：

本次考核性质：（请在适当空格处划 “√”符号）

□试用期满

□升职

□续签劳务合同

□降职

□临时或定期提薪

□企业内部调动

□其他 （请简单说明）

填表说明：

1.填报人客观、公正地评价员工工作表现。

2.本表将作为员工转正、劳务合同续签、职位变更、提薪及其他人事变动的主要参考资料，本表完成后由人力资源部统一存档。

3.填报人对本考核项目如有疑问，请向人力资源部咨询。

一、员工自我评定：

1.自我评定

（1）对于过去一年在公司的表现感到：

□很满意

□还可以

□不满意

（2）对你与同事及上司间关系感到：

□很满意

□满意

□还可以

□不满意

（3）对于目前的工作感到：

□还能担当更困难的工作

□能力稍感不足

□正适合本身能力

□能力明显不足

（4）对目前的工作量感到：

□太大

□适中

□太少

（5）对目前工作环境感到：

□很好

□好

□尚好

□差

（6）对目前工作时间感到：

□太长

□稍长

□刚好

（7）对目前的待遇感到：

□很好

□合适

□稍少

□太少

（8）对所担任职务希望：

□继续担任现职

□能变更至部门

□能调动至同部门职务

（9）对何种训练较感兴趣或何种训练对你的现职有所帮助？

（10）有机会希望从事何种工作？

2.过去半年对公司的贡献

3.对主管的建议

4.对公司的建议 （包括管理制度等方面）

员工签字：

日期：

二、部门经理考核

（一）综合素质

1.工作素质

□ （1）经常保持高水准，极少出错

□ （2）通常保持良好水准，偶尔出错

□ （3）水准尚好，但需经常督促

□ （4）经常出错，实难委以重任

2.主动性

□ （1）工作有重点并出色完成任务

□ （2）能独立工作而很少等候指示

□ （3）经常依赖上司指示，无主见

□ （4）只能完成指令性工作

3.工作效率

□ （1）效率极高

□ （2）效率一般

□ （3）效率低，工作不误期

□ （4）效率差

4.工作准确性

□ （1）极高

□ （2）经常正确

□ （3）通常正确，偶尔出错

□ （4）粗心，经常出错

5.对本职工作的认识

□ （1）认识深刻，极少需要帮助

□ （2）认识良好，偶尔需要帮助

□ （3）认识一般，需要指导

□ （4）认识不够，需要经常指导和帮助

6.专业知识

□ （1）有丰富的专业知识，并能圆满完成任务

□ （2）有相当的专业知识，能顺利完成任务

□ （3）有一般的专业知识，能符合工作需要

□ （4）专业知识不足，影响工作进展

7.工作态度

□ （1）热心工作

□ （2）乐于工作

□ （3）缺乏热诚

□ （4）态度恶劣

8.合作性

□ （1）极具合作精神，虚心接受他人的意见嗄

□ （2）具有良好的合作精神，愿意接受他人的意见

□ （3）维持一般合作关系，对他人的意见不抗拒

□ （4）缺乏合作精神，对他人的意见不感兴趣，甚至抗拒

9.责任感

□ （1）责任感强，能圆满完成任务，可放心交付工作

□ （2）有责任感，能顺利完成任务，可交付工作

□ （3）尚有责任感，能如期完成任务

□ （4）责任心不强，需有人督促方能完成任务

10.创造力

□ （1）不断创新，想像力极丰富

□ （2）常有新的创意，想像力强

□ （3）想像力一般，偶有新创意

□ （4）缺乏想像力，罕有创意

11.发展潜力

□ （1）学识、涵养俱优，极具发展潜力

□ （2）具有相当学识、涵养，具有发展潜力

□ （3）稍有学识、涵养，可培养

□ （4）学识、涵养欠缺，不具发展潜力

12.记忆力

（1）超常，记忆强而准确

□ （2）较好，记事准确性高

□ （3）普通，记事偶尔出错

□ （4）差

13.英语水平

□ （1）熟练运用，能够中英文互译

□ （2）日常交流，不能进行专业翻译

□ （3）稍有英文常识，可以培养

□ （4）不懂英文

14.成本意识

□ （1）强烈，能积极节约

□ （2）具有成本意识，常能节省

□ （3）成本意识低，稍有浪费

□ （4）成本意识差，常有浪费

15.出勤率

□ （1）良好，只在紧急情况下缺席

□ （2）无迟到、早退现象，有事先请假

□ （3）偶尔迟到，尚未超过规定

□ （4）出勤表现差，有违规现象

16.领导才能

□ （1）善于领导部属，创造性达成目标

□ （2）灵活运用部属，顺利达成目标

□ （3）尚能领导部属，勉强达成目标

□ （4）不受部属信赖，工作意愿低

17.个人仪表

□ （1）经常保持仪容整洁

□ （2）通常保持仪容整洁

□ （3）不太注重仪容整洁

□ （4）常不修边幅

18.品德言行

□ （1）品行廉洁，言行可信，刚正不阿

□ （2）品行诚实，言辞得体，平易近人

□ （3）言行尚属正常，无越轨行为

□ （4）有缺点且无引人注目之长

（二）工作表现

1.请在适当空格内划 ［√］符号

□ 建议提升

□ 工作表现良好

□ 有进步

□ 适合现职

□ 不可能有大的发展

□ 不适合现职位

□ 工作表现退步

2.简述该员工最突出的弱点或缺点。

3.简述该员工在工作表现及行为上应注意、改善和发扬光大之处。

4.叙述该员工对本企业做出的突出贡献。

三）考核成绩

1.整体考核成绩 （请选择其一）

□优秀 □良好 □合格 □不合格 □拙劣

2.评语：

考核者签字：

日期：

3.主管、副总评语：

4.主管、副总签字：

日期：

人力资源部评定：

（1）评语：

（2）依本次考核，特决定该员工：

□转正 在___________任________职

□调职 至___________任_________

□续签劳动合同 自____________至____________

□降职为______________

□提薪或降薪为______________

□辞退

□晋升为_____________

□其他 ________________________

人力资源部经理签字： 日期：

5.总经理最终批核：

总经理签字： 日期：