企业薪酬设计如何做到公平公正啊？

1、改革公司目前的经营者资产责任制实施方案，提高薪酬标准，拉大差距，打破平均主义。 2、尽快制定公司奖励基金的使用方案，使奖励的发放做到公平性、可操作性。 3、为了建立对高中层人员的长期激励机制，建议公司积极探索新的分配模式，尽快制定高中层人员的期权、期股方案。 4、建议公司尽快开展岗位分析和岗位评价工作，通过岗位评价合理确定每个岗位的岗位价值。 5、建议公司建立并完善薪酬管理的体系并改革目前的岗位工资制实施方案，实行一种新的工资分配模式----岗位效益工资制。使员工的收入同其所在岗位的岗位价值和其工作业绩及公司的效益紧密结合。 6、对原岗位工资制中存在的一些矛盾和问题，要在新的工资制度改革方案中一并解决。 7、建议公司在改革工资制度方案的同时，制定一些单项的奖励方案作为工资制度方案的补充，使员工的分配模式走上多元化，如制定荣誉津贴实施方案、合理化建议及创新奖实施方案，建立总经理奖励基金等。公司的薪酬分配制度改革是目前公司急需解决的问题之一，该项改革的成败关呼公司未来的发展。因此，我们必须重视该项工作，尽快把这项工作提上日程。为公司今后能够应对市场竞争、打造公司的核心竞争力，吸引、留住、培养公司所需的人才创造一个好的环境。

征途的工资去哪领啊？？？

每月1号到7号24点前,可以在清源村福利姐姐那里领取

还有领取条件,大前提是荣誉点够4000点,上一月在线时间90个小时以上(包括90小时)可以领取100%工资,90小时以下60小时以上(包括60小时)可以领取50%工资,60小时以下45小时以上(包括45小时)可以领取25%工资,不足45小时是领不到工资的