如何改善出租车司机越来越不赚钱的现状？

一、如何改善出租车司机越来越不赚钱的现状？

人在乌鲁木齐，刚下出租车。

针对该问题，想简单谈一下我呆过的有几个城市:唐山，北京，乌鲁木齐和富蕴县(可可托海所在县城)，基本有代表性的反映了出租的不同境遇。

唐山:

我的家在唐山辖区内的一个小县城，虽然生活了二十年，可是打车的次数屈指可数。我们那的出租车从不打表，价格都是报目的地听报价，基本县城内十块钱能跑两公里，往上加一公里大概要加五块钱，不过县城比较小，一般也不会超过五公里。出了城区价格会低一些，不过一般到乡镇都是坐大巴车，不太清楚行情。

随意拼客现象也极为常见，有一次我恰好和拼客是校友，很聊得来，拼客临下车说剩下的五块钱不用找了，给那个乘客抵掉就行了。等我到达指定地点后司机却不认账了，非要说只听到不用找，没听说给我抵掉。

价格居高不下，使大家对出租车印象不好，近些年当滴滴开通以后，真的感觉打车相当划算，起步五块钱，在城区基本不会超过十块。

在滴滴和传统出租车差价极大的地方，传统出租车可谓毫无优势。

北京:

在北京打过三次车:第一次去故宫出来时不知道怎么坐公交，准备打车到北京站，出租车司机直接说:这么近，你坐个公交就到了，然后告诉我们该坐哪一路，当时感觉还挺暖心，事后想想可能是不愿意跑吧。

第二次准备去欢乐谷，拦了两辆出租车都表示不去，问路也不给讲，最后还是打了辆黑车。

第三次从机场出发，因为路程不远，全程不到三十元，司机一直在说个不停:等了太久，却拉到这么一个这么近的，碰到这种乘客真是倒霉，阿拉巴啦的。等下车后我发现忘记带下来书包，还好开了发票，联系到了司机，想让他打表来送，无奈人家根本不同意，最后协商的结果是出一百块钱，可以送一趟。十分钟后车到了下车点，司机拿了钱表示，好好感谢我好心给你送回来吧，这一趟耽误我太长时间了。还好因为书包里没有贵重物品，我跟他讲我能承受的最高价格就是一百，多了我就再买个书包了，要不然还不知道要出多少“辛苦费”。

与滴滴想比，北京出租车的差距主要不是体现在价格上，服务水平和服务态度才是出租车行业低迷的关键。

乌鲁木齐:

在乌鲁木齐，打车的次数很多，一是因为乌鲁木齐的出租车价格不高(起步10元3公里，超出每公里1.3元)，二是因为出租车司机整体服务水平较高，在这生活的四年里还从未遇到过拼客\绕路\加价\恶意停车等不良现象。不过有两次打车到郊区，司机均表示即将交班，往返时间不够，不知道是拒载还是确实要交班。但这些个别情况还是不会影响到乘坐出租车的良好体验。

想比于出租车，滴滴则显得诚意不足。不仅起步价为14元，实际支付车费一般都会比出租车高10%~20%，在出租车乘坐体验良好的情况下，滴滴的竞争力略显不足。从我个人来讲，能打到出租车是绝不会选择打滴滴的。

在服务水平较为均等时，不太明显的价格优势使得乌鲁木齐的出租车还是出行工具的主要选择。

富蕴县:

“我在可可托海等你”可能不太容易，但是在其所处的富蕴县等出租车却很简单。富蕴县城区面积很小，公共交通不发达，出租车是大家的主要出行方式。群众出行基本直接到路边就可以等到出租车，但亮着空车标志的却很少——出租车随意拼客，发挥了其最大价值。但与较差的乘坐体验相伴的是极低的价格——城区内不论地点，到哪都是3块钱。

正是优惠的价格，让富蕴县的出租车填补了公交车的空白，给本地居民和外地旅客带来了极大的便利。目前滴滴还未进驻富蕴县，不过滴滴即使进驻也无法撼动该地区出租车的地位。

综上所述:

传统出租车只有两条路，更低的价格或更优质的服务才能有自己不易被影响的市场。可是以现在的环境看来，这种根深蒂固的问题不可能在短时间内解决，优胜劣汰，适者生存才是不变的真理。

二、it行业现状分析报告

IT行业现状分析报告

随着科技的快速发展，IT行业成为了当今社会必不可少的一部分。这个行业以信息技术为核心，涵盖了电子商务、计算机科学、软件开发、云计算等众多领域。本文将对IT行业的现状进行分析，以帮助读者了解该行业的最新动态。

1. IT行业的增长趋势

IT行业目前正呈现出稳步持续的增长态势。据最新数据显示，全球IT支出在过去几年急剧上升，预计未来几年将继续保持增长。这一趋势主要受到以下几个因素的影响：

1. 数字化转型的推动：各行各业都在积极进行数字化转型，以提高效率和创新能力。因此，对IT解决方案的需求也随之增加。
2. 云计算的普及：云计算技术的出现为企业降低了IT设备和维护成本，并提供了更高效的数据存储和处理方式。这使得更多企业愿意投资于IT基础设施。
3. 人工智能的兴起：人工智能技术的发展为企业提供了更多智能化解决方案，促进了IT行业的发展。

2. IT行业的挑战与机遇

IT行业虽然发展迅猛，但也面临着一些挑战。以下是IT行业的一些主要挑战与机遇：

2.1 人才短缺

随着IT行业的快速发展，人才短缺成为了一大难题。尤其是在新兴领域如人工智能和大数据分析方面，专业的人才更为稀缺。因此，IT行业需要培养更多具备相关技能的人才。

2.2 数据安全和隐私问题

随着信息技术的广泛应用，数据安全和隐私问题日益突出。黑客攻击和数据泄露事件频频发生。因此，IT行业需要加强对数据的保护，建立更加安全可靠的系统和解决方案。

2.3 技术更新速度快

IT行业的技术更新速度非常快，新技术不断涌现。这对从业人员提出了更高的要求，需要不断学习和适应新技术。同时，这也为IT行业带来了巨大的机遇，拥抱新技术可以获得竞争优势。

3. IT行业的发展趋势

IT行业面临着许多有趣的发展趋势，以下是其中一些值得关注的趋势：

3.1 人工智能和机器学习

人工智能和机器学习技术的广泛应用将进一步推动IT行业的发展。人工智能可以为企业提供更智能化的解决方案，机器学习则可以帮助企业提高数据分析的效率。

3.2 云计算和大数据

云计算和大数据技术将继续发挥重要作用。云计算提供了高效的数据存储和处理方式，而大数据分析则可以为企业提供更多商业价值和洞察。

3.3 物联网

物联网的兴起将带来更多的机遇和挑战。随着物联网设备的普及，IT行业将迎来更大规模的数据处理需求和安全保障需求。

总之，IT行业作为当今社会的核心行业，正处于快速发展阶段。虽然面临一些挑战，但也有着巨大的发展机遇。随着科技的进步，IT行业将继续成为推动社会发展的重要力量。

三、企业现状分析报告

企业现状分析报告

随着全球经济的发展，企业面临着日益复杂和竞争激烈的市场环境。为了适应这一变化，企业需要进行全面的现状分析，以确定不断改进和创新的机会。本报告旨在提供一份关于企业现状的详细分析，帮助企业制定可行的发展战略。

1. 经济环境分析

首先，在企业现状分析中，我们需要对当前的经济环境进行评估。这包括国内外的宏观经济因素，如国内生产总值（GDP）、通货膨胀率、就业率、利率等。通过分析这些指标，可以了解企业所处的经济周期，为制定战略提供依据。

其次，我们需要对行业市场进行分析。行业市场结构、市场规模、市场增长率等因素都会影响企业的竞争优势和发展机会。通过对竞争对手、供应链、客户需求等进行深入研究，可以洞察市场趋势，为企业未来的战略规划提供指导。

2. 内部资源分析

企业的内部资源是实现其发展目标的关键。在现状分析中，我们需要评估企业的核心竞争力、战略资源和组织能力。核心竞争力涉及企业在市场上的差异化优势，如独特的技术、专业团队等。战略资源是指企业拥有的资产和能力，如品牌声誉、专利、供应链等。组织能力则包括企业的管理体系、团队动力等方面。

此外，我们还需要分析企业的财务状况和绩效。通过对财务报表和关键绩效指标的分析，可以了解企业的盈利能力、偿债能力、成长能力等。这些数据将帮助企业识别潜在的风险和机会，制定相应的战略决策。

3. SWOT分析

SWOT分析是企业现状分析中常用的工具。SWOT代表着企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。通过对这四个方面进行分析，可以帮助企业了解自身的优势和劣势，并发现潜在的机会和威胁。

优势和劣势的分析主要集中在企业内部，可以结合前面所提到的内部资源分析进行评估。机会和威胁分析则主要侧重于外部环境的变化和市场趋势。通过SWOT分析，可以帮助企业树立发展目标、制定战略优先级，并规划必要的行动计划。

4. 制定发展战略

基于以上的现状分析，企业可以制定相应的发展战略。根据评估的经济环境、行业市场、内部资源和SWOT分析的结果，企业可以确定适合自身发展的战略方向。这包括市场定位、产品创新、合作伙伴的选择等。

此外，企业还需要制定具体的目标和指标来衡量战略的实施效果。例如，通过设定销售额、市场份额、客户满意度等指标，来监测企业的发展进程。同时，制定详细的行动计划和时间表，明确战略实施的步骤和时间节点。

结论

企业现状分析报告是企业制定发展战略的重要依据。通过对经济环境和行业市场的分析，企业可以了解外部环境的变化和竞争压力。同时，评估内部资源和进行SWOT分析，可以帮助企业了解自身的优势和劣势，并发现潜在的机会和威胁。

基于现状分析的结果，企业可以制定合适的发展战略，并制定明确的目标和指标。这将有助于企业发挥优势、应对挑战，并实现可持续发展。

四、公园现状分析报告

公园现状分析报告

1. 简介

公园是城市的绿肺，是人们休闲娱乐、活动健身的重要场所。随着城市化的快速发展，人口数量的增加，公园的重要性日益凸显。本文旨在分析当前公园的现状，评估其功能、服务以及存在的问题，为城市规划和公园建设提供参考意见。

2. 调研方法

为了准确了解公园的现状，我们采用了以下方法进行调研：

• 实地考察：我们走访了城市内多个公园，对其环境、设施、管理等进行了观察。
• 问卷调查：我们设计了一份问卷，向市民及经常使用公园的人群进行了调查，收集他们的意见和建议。
• 数据分析：我们收集了相关的统计数据，并进行了深入分析，得出了一些结论。

3. 环境与设施

通过实地考察，我们发现公园的环境和设施状况存在一些问题：

• 绿化覆盖率不高：虽然公园内有一定数量的树木和花草，但整体绿化覆盖率相对较低，需要进一步增加。
• 垃圾处理不及时：一些公园存在垃圾处理不及时的问题，导致环境脏乱。
• 设施老旧：一些公园的设施老旧，无法满足市民的需求，例如座椅损坏、卫生间条件差等。

为改善环境和设施状况，我们提出如下建议：

• 增加绿化投入：加大对公园绿化的投入力度，提高绿化覆盖率，打造更加美丽的环境。
• 加强垃圾分类和处理：建立完善的垃圾分类处理系统，加强垃圾处理的监管和执行力度。
• 更新设施设备：对老旧设施进行更新，提供更加舒适和便利的服务。

4. 服务质量

在调研过程中，我们还了解到公园的服务质量存在一定问题：

• 缺乏志愿者支持：一些公园缺乏志愿者支持，导致服务不够到位。
• 管理混乱：一些公园的管理混乱，缺乏规范的管理制度，影响了服务质量。
• 缺少专业团队：针对公园的管理和服务，缺乏专业的团队进行运营和改进。

为提升公园的服务质量，我们建议：

• 培训志愿者：加强对志愿者的培训，提高他们的服务意识和素质。
• 制定管理规范：建立健全的公园管理规范，明确管理责任和工作流程。
• 引入专业团队：引入专业的团队，进行公园的运营和管理，提升服务质量。

5. 公众参与

在调查过程中，我们也发现公众参与度不高的问题：

• 缺乏参与机会：一些公园缺乏提供公众参与的机会，无法吸引市民积极参与。
• 信息传递不畅：公园与市民之间的信息传递不畅，导致市民对公园的了解程度较低。

为促进公众参与，我们建议：

• 举办活动：开展各类公众活动，吸引市民的参与，增强他们对公园的归属感。
• 加强宣传：加大对公园的宣传力度，提高市民对公园的认知度和了解程度。
• 设立意见反馈渠道：建立意见反馈渠道，鼓励市民积极提出意见和建议。

6. 结论

综上所述，公园的现状存在环境和设施问题、服务质量不足以及缺乏公众参与等方面的挑战。为此，我们需要加大投入，改善公园的环境和设施状况，提升服务质量，并积极促进公众参与。只有这样，我们才能建设出更加美丽、宜居的城市公园。

五、欧洲现状分析？

欧洲是发达美丽的地方。深入欧洲会发现，欧洲的未来充满了坎坷，甚至正大踏步的走在亡欧的道路上。

欧洲的版图和中国差不多，仅俄罗斯就占去了一半，连上东欧的非欧盟国家如乌克兰等，以及独联体国家，欧盟和西欧的国家总和仅占欧洲土地面积的五分之二吧。

工业革命给欧洲带来了繁荣，但工业革命的后遗症正在推着欧洲走向衰亡。

现状简单归总有这几点：一，欧洲经济严重衰退。

二，科技风光不再 传统科技在坚持中没落，新兴科技难以强大。

三，欧盟总部和欧盟国家的关系就是周朝和分封国的关系，他们之间在从春秋和战国间发展着。

四，没有统一的军队，所以欧盟很难建起统一强大的欧洲。

五，欧洲各国军事力量正在退化，战斗力难排亚洲前三四名。

六，欧元区在弱化。

七，英国脱欧使欧洲的发展乱了阵脚。

八，欧洲没有统一的语言文字。

九，欧洲人还在地大物博和物产丰富中懒惰下享受着高福利的幸福生活。

十，欧洲正在沦为东西方列强的新型瓜分之中，

十一，欧盟的向东扩张只带来了一些难兄难弟，使得欧洲更加败落。

十二，欧洲没有一个统一的大交通体系，

十三，欧洲放弃了传统生活品的加工与贸易，这让欧洲的发展和欧洲人的生活冰火两重天。

十四，欧洲缺少一部统一的法律（宪法）。

十五，欧洲没有一个统一的外交，欧盟理事会作为欧盟最高的权力机构，却没有欧洲的外交权，这不免有点尴尬了。

欧洲的现状问题很多，真的是一个“衰落的帝国”，有点像中国的晚清一样。

六、庐山现状分析？

庐山是一座有着悠久历史文化和独特自然风光的山，其独特的地理条件和自然环境吸引了众多游客前来游览和观赏。目前庐山的旅游发展相对较好，有较完善的交通、餐饮、住宿等服务设施，且景区管理相对规范，游客体验较为舒适。不过，庐山旅游发展也存在着一些问题，如旅游资源过度开发，环保问题凸显，旅游消费价格不稳定，旅游产业链条不完善等。

因此，庐山旅游业需要在推动旅游业对经济发展的作用的同时，更加注重保护和利用好庐山旅游资源，并推动旅游业转型升级。

七、我国煤炭行业发展现状和前景分析报告？

我国煤炭行业是国民经济的重要组成部分。当前，煤炭行业正积极推进供给侧结构性改革，加强去产能、去库存、去杠杆等方面的工作。

同时，行业也在加快新旧动能转换、推动智能煤矿建设、发展煤电联产等方面努力。未来，随着我国经济转型升级和环境保护压力的不断增大，煤炭行业也将面临更大的变革和挑战。

八、p分析报告怎么分析？

P分析报告是一种常用的市场营销工具，用于分析产品、市场和竞争对手等方面的情况，以便制定更有效的营销策略。以下是一些常见的P分析报告的分析方法：

1. 产品分析：分析产品的特点、功能、优势、缺陷、品质、价格等方面，以便确定产品的市场定位和营销策略。

2. 市场分析：分析市场的规模、增长趋势、消费者需求、竞争情况等方面，以便确定市场的潜力和营销策略。

3. 竞争对手分析：分析竞争对手的产品、价格、营销策略、市场份额等方面，以便确定自己的竞争优势和营销策略。

4. 渠道分析：分析产品销售渠道的特点、优势、缺陷、竞争情况等方面，以便确定最适合的销售渠道和营销策略。

5. 客户分析：分析客户的需求、购买行为、消费习惯等方面，以便确定最适合的目标客户和营销策略。

以上是一些常见的P分析报告的分析方法，具体分析方法可以根据实际情况进行调整和补充。

九、要通过报告将企业现状分析透彻，需要哪些内容？

可从经营和管理现状两个方面来分析，先业务后管理，管理为业务经营服务，先从经营现状分析着手。

1、企业经营现状：

1）财务经营指标分析

从企业整体经营指标数据来切入，包括收入、产值、利润、成本费用等财务经营指标，再基于整体经营指标进行分解分析。

以收入指标为例：包括产品/服务种类基本构成、市场客户构成、区域构成、内部不同业务部门构成，甚至可以到不同个人构成等，其他指标也可以参照上述思路分解描述，围绕时间轴进行纵向分析。

再如以资产指标为例，包括资产规模、资产类型、资产新建及报废情况、资产代表的产能如何。

2）各类业务现状分析

业务现状分析是对财务经营指标的业务还原分析，可从业务市场定位、业务具体产品结构、业务产值、业务客户类型、业务团队规模等，最好能量化，形成时间纵向上的对比。

3）技术工艺现状分析

包括企业现有产品的技术性能、产品所配置的专利技术，产品的基本生产工艺构成等；

4）供应链现状分析

包括企业上游是哪些环节，客户是哪些，企业是否具有相应竞争力和话语权等，中游生产模式是如何设计的，具体涉及库存如何设计、自行制造还是委外加工合作等，下游销售模式是如何设计的，涵盖哪些渠道，是否有市场竞争力和话语权，市场开拓方面如何等。

5）研发能力现状分析（如果有）

包括研发整体投入、研发主要方向、研发项目数量、研发专利数量、研发团队规模等

6）人力资源现状分析

包括人力资源人员规模、人力资源结构（学历结构、年龄结构、专业背景结构、工作经验结构、技术或管理岗位结分析等）、人力资源成本、人力资源效益（如人均产值）、人力资源流失率等

7）其他方面

根据企业实际情况增补描述能够反映企业经营现状的内容。

2、企业管理现状

1）组织架构现状

包括治理结构、组织机构设置方面是否健全、是否存在职责交叉，职能是否完整等

2）管理体系现状

包括流程、制度方面是否规范、管理体系是否健全，是否通过外部贯标体系等

3）信息化管理现状

包括信息化水平总体如何，上了哪些信息系统，信息系统运行状况如何。

4）人力资源管理现状

包括组织激励机制是否建立、绩效管理体系是否健全、人文关怀及团建方面如何如何等。

5）其他管理方面

以上方面都能分析个七七八八，基本上可以实现对一个企业现状的全貌了解。

既然是报告，最后肯定要有个对企业的总体评价，如何评价要看写这份报告的目的，是用于投资决策、经营管理提升还是放贷等。

以上仅供参考~~

十、财务分析报告和经营分析报告的区别？

财务分析报告是企业依据会计报表、财务分析表及经营活动和财务活动所提供的丰富、重要的信息及其内在联系，运用一定的科学分析方法，对企业的经营特征，利润实现及其分配情况，资金增减变动和周转利用情况，税金缴纳情况，存货、固定资产等主要财产物资的盘盈、盘亏、毁损等变动情况及对本期或下期财务状况将发生重大影响的事项做出客观、全面、系统的分析和评价，并进行必要的科学预测而形成的书面报告。经营分析报告对企业经营情况进行分析:.一、首先要为分析提供内部资料和外部资料。内部资料最主要的是企业财务会计报告，财务报告是反映企业财务状况和经营成果的书面文件，包括会计主表(资产负债表、利润表、现金流量表)、附表、会计报表附注等;外部资料是从企业外部获得的资料，包括行业数据、其他竞争对手的数据等。.二、根据财务报告:按照分析的目的内容分为:财务效益分析、资产运营状况分析、偿债能力状况分析和发展能力分析;按照分析的对象不同分为:资产负债表分析、利润表分析、现金流量表分析。.(一)按照分析的目的内容分析.1、财务效益状况。即企业资产的收益能力。资产收益能力是会计信息使用者关心的重要问题，通过对它的分析为投资者、债权人、企业经营管理者提供决策的依据。分析指标主要有:净资产收益率、资本保值增值率、主营业务利润率、盈余现金保障倍数、成本费用利润率等。.2、资产营运状况。是指企业资产的周转情况，反映企业占用经济资源的...财务分析报告是经营分析报告的基础，经营分析报告是财务分析报告的保证。