一、设计师和项目经理合作怎么分配？

设计师负责设计方面工作，项目经理负责统筹设计以外的事

二、如何与设计师合作？

制定设计规范，设计有规范，评审有标准

在蓝湖「设计规范云」自定义添加颜色、文本样式、图层样式、图标、组件等元素后，团队成员就能轻松使用添加好的元素。

按照团队标准的规范完成的设计图，过稿率飙升，设计师们再也不用无意义地加班改稿了。

一分钟自动标注和切图，零失误

蓝湖的自动标注/切图专为设计师打造。下载蓝湖插件后，即可使用。

☆ 自动标注：将设计图上传到蓝湖后，即可查看该设计图中各元素的大小、描边、颜色、投影、圆角、字体、字号、边距等信息，点到哪里看哪里。

在线评审，汇总成员意见将设计图上传到蓝湖后，可以实时在线评审。大家对设计图的建议都在蓝湖上@我，我能实时收到通知。并安排一个统一的时间对照批注列表的建议一一回复和修改。既不会遗漏成员意见，我还能更合理地安排工作时间。

三、lv合作的设计师？

最有名的肯定是Marc Jacobs，已离职，任职长达16年。(马克·雅各布斯(英语：marc jacobs，1963年4月9日-)生于纽约，是位美国时尚设计师。马克是同名品 牌marc jacobs以及副牌marc by marc jacobs的领衔设计师，并现任法国名牌路易威登的创意总监。)

女装总监比较有名的是Nicolas Ghesquière

男装总监以前是Kim Jones

现任是Virgil Abloh

四、如何找设计师合作？

你找设计师合作时，首先要考虑自我保护，然后再谈合作。找技术人员合作，很容易，可以QQ上，或淘宝上，有很多外包的技术人员，很容易找到。但是主要的合作还需要以下方面才能合作好。

一、保护自己需要做

1、要小心技术被窃取。因为很多大公司都利用小公司想抱大树的心态，花言巧语的骗来核心技术，然后一脚踢开了小公司。

2、口头说的什么不重要。落实到纸面上的东西一定要慎重，特别是需要盖章的东西，比如合同。最好在技术之外找法律顾问帮你审一下。3、保持积极的态度，适当的投入。不要全身心免费的付出劳动，否则很可能白干。这倒不见得是别的公司故意害你，而是他们往往也有吹牛的成分，很多事态发展不顺利，他们只是动动嘴，而你们的成本会增加很多。所以，必要的话，签订一些短期有收益或补偿的协议再去定向投入。4、要谨防你的团队被挖走。人员的管理就看你们老板留人才的能力了。这个不是一两句话可以说清楚的。

二、合作方式注意事项

1.从业务合作开始，逐步过渡到股权合作选择什么样的合作方式是摆在双方面前首要的问题。合作方式主要包括简单的业务合作和双方股权合作两种方式。业务合作往往是双方建立互信的出发点，也是一种前期合作的尝试，对于双方最终能否达成股权合作至为关键。因此，建议双方从业务合作的基本商业逻辑开始建立互信，经过一段时间的磨合，最终决定是否进行股权合作。

2.绝对的一言堂对双方都不利双方要一起成立公司，首先面临的问题就是谁来控制这家公司的问题，也就是这家合资公司谁说了算。一般研发团队和大公司合作，往往是大公司占据优势地位，将控股整个公司作为合作的前提。研发团队因为缺少资金实力或者行业资源，往往也都认可大公司的控股意愿。但大公司的控股地位切忌变成一言堂，如果大公司控制欲望太强，什么事情都说了算并不是一个好事。一言堂的公司对双方都是灾难。最好的控制，就是大股东对公司重大的非业务决策具有控制力，而在重大的业务决策方面双方均具有话语权，集体协商决策。反映在股权分配方面，最好是3-7或者4-6的股权初始分配，同时赋予技术团队在某些重大事项上的一票否决权。这样，既能让大股东避免控制风险，又能最大程度激发研发团队的工作热情和主动性。

3.核心的技术专利逐步转让至公司所有双方合作前期，专利技术无论对公司来说，还是对合作双方来说，都是至为重要的。因此，把相关业务的核心转移至公司，由公司所有，股东利益共享，是合作的利益要点。

4.规则重于感情双方合作关系始于感情，但能否维持好业务合作关系，仅仅依靠感情是远远不够的，而且很容易造成矛盾纠纷。因此，双方初始合作就开始讲商业规则，通过章程、股东合作协议、公司管理规章制度等将双方合作的诚意和良好的发展合作前景予以规则化，都是为未来减少合作纠纷，谋长远发展的重要前提，建议双方合作开始就聘请专业律师将双方的利益诉求和合作理念规则化，这是市场经济主体理性选择。

五、团队合作的职责分配？

在团队合作中，进行职责分配时，可以借助一些好用的团队管理类的软件，建议可用敬业签团队便签。

敬业签团队便签可多人、多系统、多设备同步在线协作办公；

敬业签团队便签上记录的内容可设置时间提醒，也可设置任务指派，指派团队成员来完成工作任务；

团队成员的合作分工，可以让每一个团队成员的工作职责更加明确，配合起来办公更加高效。

六、电梯广告收入怎么分配

七、施工怎么跟设计师合作？

设计师负责和客户沟通以及方案整体效果把控，施工工长则配合施工

八、合作社负债如何分配？

合作社负债是一种法人行为，不能进行分配给每个社员。

合作社是农民自愿入股设立的合作经济组织，是独立的法人单位，应独立承担经营盈亏和资产负债后果，不能将合作社的负债转嫁给本社社员，更不能让社员代为偿还，社员只能在入股资金范围之内承担有限责任。

合作社负债主要是为满足合作社日常生产经营活动，为成员提供服务，或者是为了合作社的长远发展需要，通过借贷、货款或劳务结算等原因形成的，需要进行偿还。这种偿还需要合作社通过生产经营或扩张生产的盈余来实现，如合作社盈余困难，负债大于资产的，可申请破产或关闭清算。

九、设计师珠宝合作

在当今的时尚界中，设计师珠宝合作成为了一种独特而令人兴奋的趋势。设计师和珠宝品牌之间的合作为消费者带来了新鲜而创新的珠宝设计，同时也为设计师和珠宝品牌带来了良好的商业机会。

合作带来的创新

设计师珠宝合作为珠宝设计注入了新的灵感和想法。设计师带来了他们独特的审美观和设计理念，与珠宝品牌的工艺和传统相结合，创造出了独一无二的珠宝作品。

这种合作也为设计师提供了一个机会，使他们的作品能够得到更广泛的认可和曝光。通过与知名珠宝品牌的合作，设计师能够借助品牌的影响力和渠道，将自己的作品推向市场，并吸引更多的目光。

商业机会

设计师珠宝合作不仅仅是一种创作的合作，也是一种商业上的合作。对于珠宝品牌来说，与设计师合作可以为他们带来新的市场和客户群体。通过与设计师的合作，品牌能够吸引更多的消费者，并在竞争激烈的市场中脱颖而出。

同时，对于设计师来说，与珠宝品牌的合作也是一个商业上的机会。设计师可以借助品牌的资源和渠道，将自己的作品推向更广阔的市场，获得更多的销售机会和商业合作机会。

成功案例

设计师珠宝合作已经在时尚界取得了许多成功的案例。其中一个著名的例子是设计师A与珠宝品牌B的合作。他们联合推出了一款独特而精美的珠宝系列，获得了广泛的好评和认可。

这个合作的成功得益于设计师A的创新设计和珠宝品牌B的工艺和品牌影响力。他们共同的努力使这款珠宝系列成为了一个热门的产品，吸引了众多消费者的关注和购买。

这个案例证明了设计师珠宝合作的潜力和价值。通过合作，设计师和珠宝品牌能够共同创造出令人惊艳的作品，并在市场中取得成功。

十、室内设计师灯光设计师怎么合作？

可以根据灯光设计师提供的所有材料还有资料，室内设计师先根据自己的想法来，然后再让灯光的设计师看一下，俩者根据沟通后，可合作起来