给公司造成损失，需要怎么赔偿？

一、给公司造成损失，需要怎么赔偿？

需要赔偿。 首先单位的规章制度必须是合法有效的。《工资支付暂行规定》第17条规定，“用人单位应根据本规定，通过与职工大会、职工代表大会或者其他形式协商制定内部的工资支付制度，并告知本单位全体劳动者，同时抄报当地劳动行政部门备案。”同时新《劳动合同法》也规定了用人单位规章的制订程序，如果用人单位规章制度制订依据了法定程序，与工会协商，那么该用人单位制度为有效。 其次，单位要将规章制度的内容通知到劳动者。在诉讼中单位必须要有证据证明自己已经尽到通知义务，全体员工都已知道单位规章制度的相关规定。 在这种情况下，若员工因为自己的过失给单位造成损失，员工应该按照单位的规章制度对单位的损失进行赔偿。 《工资支付暂行规定》第十六条规定 因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。经济损失的赔偿，可从劳动者本人的工资中扣除。但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20％。若扣除后的剩余工资部分低于当地月最低工资标准，则按最低工资标准支付。

二、自离给公司造成损失怎样赔偿？

一、员工自离赔偿金是多少?

经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算;不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同的，应当依照本法第四十七条规定的经济补偿标准的二倍向劳动者支付赔偿金。

二、员工擅自离职怎么处理

劳动者擅自离职是指其未向用人单位提出口头或书面辞职报告，而随意离开所在单位及其所担任的工作职务或岗位的违法违约行为。因此，用人单位应当在教育劳动者自觉守法、守约的同时还应依据规定制定好内部规章制度，对劳动者擅自离职的行为作出限制性和处罚性的规定。

这种违法的行为往往会给用人单位造成经济损失，因此用人单位还应依据规定，在劳动合同中与劳动者约定针对擅自离职行为的损失赔偿条款，能计算出损失额的，可要求其按实际损失额赔偿，无法计算损失额的，可约定一个具体的索赔数额。还可依据规定，要求招用该擅自离职、尚未与本单位结束劳动关系的劳动者的用人单位承担连带赔偿责任。

三、如果给公司造成损失如何定损？

1.报案：一般保险公司要求在事发48小时内报案。

(1)出险后，客户向保险公司理赔部门报案;

(2)内勤接报案后，要求客户将出险情况立即填写《业务出险登记表》(电话、传真等报案由内勤代填);

(3)内勤根据客户提供的保险凭证或保险单号立即查阅保单副本并抄单以及复印保单、保单副

本和附表。查阅保费收费情况并由财务人员在保费收据(业务及统计联)复印件上确认签章(特约付款须附上协议书或约定);

(4)确认保险标的在保险有效期限内或出险前特约交费，要求客户填写《出险立案查询表》，予以立案(如电话、传真等报案，由检验人员负责要求客户填写)，并按报案顺序编写立案号; (5)发放索赔单证。经立案后向被保险人发放有关索赔单证，并告知索赔手续和方法(电话、传真等报案，由检验人员负责);

(6)通知检验人员，报告损失情况及出险地点。

以上工作在半个工作日内完成

四、怎么避免员工离职给公司造成损失？

以下是几个可以考虑的方法，以避免员工离职给公司造成损失：

1. 提供具有竞争力的薪酬和福利：确保公司的薪酬和福利方案具有吸引力，能够吸引和留住优秀的员工。根据行业和地区的标准，提供具有竞争力的薪酬和福利待遇，以保持员工的满意度和忠诚度。

2. 提供良好的工作环境和发展机会：创建积极、支持和尊重的工作环境，鼓励员工发展和学习。提供培训计划、晋升机会和职业发展规划，让员工感受到公司对他们的重视和关心，从而增加他们的忠诚度。

3. 高效的沟通和反馈机制：建立开放和透明的沟通渠道，鼓励员工表达意见和提供反馈。及时回应员工的关切和问题，解决他们的困扰，保持良好的沟通和合作关系。

4. 建立良好的领导力：培养和提升管理层的领导力，确保领导能够有效地管理和激励团队。良好的领导力可以帮助员工感受到自己的重要性和价值，增加他们的工作满意度和忠诚度。

5. 实施员工激励计划：设立奖励和激励机制，以激励员工的工作积极性和创造力。通过奖金、绩效奖励、员工认可和晋升机会等方式，激励员工为公司做出更多的贡献，并增加他们的留任意愿。

6. 建立员工关怀和离职管理机制：关注员工的需求和关切，提供适当的支持和帮助。在员工决定离职时，进行有效的离职管理，了解他们的离职原因，并尽力解决问题，以减少员工流失的可能性。

请注意，尽管采取了上述措施，仍然无法完全避免员工离职。因此，公司应建立合理的人力资源管理和继任计划，以确保在员工离职时能够平稳过渡。

五、给公司造成2万损失算重大损失吗？

给公司造成的损失高达两万的话，应该也算是重大的损失，因为两万元的损失无论是对个人来说，还是对公司来说，在现在的社会上都是一笔不小的数目，造成了这个数额的损失，对于公司来说，应该也算是挺重大的，这个时候就要等待公司的处理了

六、员工给公司造成损失，公司应怎样追责？

贾某与我公司没有签订任何劳动合同和用工协议，但有事实用工关系。我公司是做工程的，贾某作为项目负责人在负责第一个工程时给公司造成了损失（当时并没有显现出来）。后来公司又让他负责另一个项目，并书面许诺给他提成款。后来由于在第一个工程中他给公司造成的损失很大，就没有兑现第二个工程中给他的承诺。现在他就这笔款项的支付申请劳动仲裁。我公司的疑问： 1、贾某的申请会得到劳动仲裁委员会的受理吗？ 2、如果受理了，仲裁委员会会做出怎样的裁决呢？ 3、贾某负责的第一个工程给公司造成了更为巨大的损失，我公司应该通过何种途径来追回？是在劳动仲裁的过程中提出抗辩？还是向法院起诉？ 　　因为你们之间的纠纷属于劳动争议，所以仲裁机构应当受理，至于仲裁结果，那要看案件的真实情况，特别是贾某在这一事件中的过失程度来看了。 　　《劳动法》第十七条第二款规定：“劳动合同依法订立即具有法律约束力，当事人必须履行劳动合同规定的义务。”在劳动合同对劳动者的劳动职责、安全义务有明确约定的情况下，劳动者必须依约履行，否则应承担违约责任。其次，《劳动法》第五十六条第一款规定：“劳动者在劳动过程中必须严格遵守安全操作规程。” 　　其次，根据最高人民法院《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》第十九条规定：“用人单位根据劳动法第四条之规定，通过民主程序制定的规章制度，不违反国家法律、行政法规及政策规定，并已向劳动者公示的，可以作为人民法院审理劳动争议案件的依据。”在用人单位依法就企业的安全生产定有相关制度的情况下，劳动者有义务按照制度要求进行生产操作，不得任意行为。 　　因此，如果你们公司对员工过失或故意给公司造成损失有相应的处罚措施，则可以根据它要求员工赔偿。当然，即使没有这方面的约定，如果员工有重大过失或故意行为，仍然可以要求其赔偿。 　　对于劳动争议，我们国家实行仲裁前置，因此，你们可以在仲裁中提起反诉。如果对仲裁裁决不服，可以向法院提起诉讼。

七、业务员给公司造成损失怎么赔偿？

很多时候只是罚点款而已。业务员的工资有多少啊？造成的损失如果太大了。业务员同样有无力负担，要处罚业务员的话。顶多给他一个教训就行了。想让他全部负责的话。他肯定又承担不起。所以公司必须得有相应的风险管理才行。一味的埋怨员工也不行啊！

八、员工给公司造成几十万损失谁承担？

大部分损失需由公司承担，因为员工的聘用、培训和监管等等，都是由公可决定的，员工主要是执行者，如果员工因为违章操作或顶撞领导造成几十万的损失，公司可以追究他违章违纪之责，依厂纪厂规予以惩罚，但主要的损失仍然是公司承担的，公司有权提前对不胜任的员工进行培训、调整岗位或劝退等处理，一旦出现重大损失时，公司应检讨自己的失察之责。

九、员工给公司造成经济损失怎么赔偿

在员工与公司之间的合作中，难免会遇到一些意外情况，导致员工给公司造成了经济损失。对于这种情况，如何进行赔偿成为一个重要的问题。本文将从法律的角度，探讨员工给公司造成经济损失的赔偿问题。

员工的赔偿责任

首先，我们要明确一些基本概念。根据《劳动法》的规定，员工在劳动合同中应当承担诚信、勤勉等义务。如果员工故意或过失地给公司造成了经济损失，根据法律的规定，他应当承担相应的赔偿责任。

赔偿责任的具体金额应当根据损失额、过失程度以及实际情况来确定。员工的赔偿责任有时可能涉及到一些专业性的评估，例如需要鉴定损失的大小，确定责任的比例等。因此，在处理员工给公司造成经济损失的赔偿问题时，公司应当积极协商，并在必要时寻求法律专业人士的帮助。

法律途径解决纠纷

如果员工和公司之间在赔偿问题上存在争议，双方也可以通过法律途径解决纠纷。常见的解决纠纷的方式包括以下几种：

• 协商解决：双方通过协商和谈判，达成一致意见。这是一种相对较为便捷的解决方式，适用于双方互相信任，愿意通过合作解决问题的情况。
• 仲裁解决：双方将争议提交给仲裁机构进行调解。仲裁机构会根据双方的陈述和证据，做出裁决。仲裁裁决具有法律效力，双方必须执行。
• 诉讼解决：如果协商和仲裁都无法解决争议，双方可以通过诉讼解决纠纷。诉讼程序比较复杂，时间周期相对较长，但可以最终由法院做出判决，对双方有法律约束力。

无论采取何种方式解决纠纷，都需要充分了解相关法律规定，并准备好充分的证据支持自己的主张。

预防员工给公司造成的经济损失

当然，更好的方式是预防员工给公司造成经济损失。以下是一些预防的措施：

• 建立健全的管理制度：公司应当制定规范和规章制度，明确员工的权利和义务。同时，要加强对员工的管理和监督，确保员工的工作行为符合规定。
• 培训教育：公司可以通过培训和教育，提高员工的职业素质和道德观念。加强对员工的法律法规宣传教育，增强员工的法律意识。
• 建立奖惩机制：公司可以根据员工的工作表现，建立奖惩机制。通过奖励优秀员工，激励员工的积极性；对于违反规定、给公司造成损失的员工，可以给予相应的处罚。

通过以上预防措施，可以有效地降低员工给公司造成经济损失的风险，维护公司的利益。

总结

员工给公司造成经济损失的赔偿问题需要根据具体情况，遵循法律程序来解决。公司应当了解员工赔偿责任的基本原则，选择合适的解决纠纷的方式。更重要的是，通过预防措施，降低员工给公司造成经济损失的风险。

十、员工由于过失给公司造成的损失谁来赔偿？

我觉得需要员工赔偿，不是我不尽人意，而是企业也是需要定规矩的。

第一，员工赔偿是警示其他人，如果不让员工赔偿，那么其他员工就会不重视，也许下一个员工给公司造成的损失更大。

第二，员工赔偿也是对他个人的警戒，也许这一次的警戒，可以让他一生受用，钱买来的教训，是他成长路上的学费。

第三，公司根据出事员工日常表现，可以适当承担一部分赔偿，但这部分赔偿必须能让员工感恩企业，这也是一种文化。

第四，公司员工集资，一个人的错让大家都做到警示，从负面的事件转为公司团结的典范事例。体现企业团队文化。

第五，其实还是要看事件的本身给企业带来多大的损失。企业的管理者也都是人，人处理就要关注事件结果的同时也要关注事件相关人员的情绪，不能小事闹成大事。处理事先处理情绪，避免恶性循环。