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2024-05-08 02:46一、服装企业有哪些岗位？
服装厂有后道主任岗位、锁订班组长岗位、整烫班组长岗位、烫前检班组长岗位、后仓库主任岗位等工作岗位。
后道主任岗位职责：1、职务名称：后道主任2、所属部门：生产部 3、直接上级：生产部长4、直接下级：锁订班长、整烫班长、烫前检班长、烫后检班长5、管理权限：工艺更改、工价的建议权，对不良辅料和设备拒用的建议权，后道辅料的查核权，机缝车间不良品拒收权。6、管理职责：负责安排服装的后道加工，有效控制服装质量。 锁订班组长岗位职责：1、职务名称：锁订班长
2、所属部门：生产部
3、直接上级：后道主任
4、直接下级：操作员5、管理权限：工艺更改、工价的建议权，对不良辅料和设备拒用的建议权。 6、管理职责：负责安排班组里的生产活动，保质保量地完成生产任务。7、具体工作职责：落实本组的日常工作安排，做到不耽误下一工序的生产流程，熟悉成品锁钉工艺要求，领取所需的锁钉样板，并做好首件封样工作，做好本组日常产量统计工作，搞好本组员工的团结工作，公正对待员工，调动员工的工作积极性。搞好本组的环境卫生工作，不随意堆放成品及待锁钉半成品服装，标识清楚。整烫班组长岗位职责：1、职务名称：整烫班长 2、所属部门：生产部 3、直接上级：后道主任 4、直接下级：操作员
5、管理权限：
6、管理职责：负责安排班组里的生产活动，保质保量地完成生产任务。烫前检班组长岗位职责：1、职务名称：烫前检班长 2、所属部门：生产部 3、直接上级：后道主任 4、直接下级：操作员 5、管理权限：6、管理职责：负责安排班组里的生产活动，保质保量地完成生产任务。
7、具体工作职责：服从安排，保质保量地按时完成生产任务。做好产品操作人员的辅导工作。如：内里断线、跳针、泡线，针织里料的针洞；表面的污迹、色差、破损，线头、浮线的清理情况；内袋、面里平服度、水及洗颜色是否一致。烫后检班组长岗位职责：1、职务名称：烫后检班长 2、所属部门：生产部3、直接上级：后道主任4、直接下级：操作员 5、管理权限：6、管理职责：负责安排班组里的生产活动，保质保量地完成生产任务。 7、具体工作职责：服从安排，保质保量地按时完成生产任务。后仓库主任岗位职责：1、职务名称：后仓库主任 2、所属部门：生产部 3、直接上级：生产部长 4、直接下级：5、管理权限：6、管理职责： 7、具体工作职责：落实本组的日常工作安排。负责安排成品进库的分色、分款放置，便于调用。认真督促巡查本组员工日常工作，严格控制存在质量问题的成品装入袋。负责成品发放单据的查核，对不良品必须有相关放行手续方可放行。
二、服装厂有哪些岗位？
服装厂有后道主任岗位、锁订班组长岗位、整烫班组长岗位、烫前检班组长岗位、后仓库主任岗位等工作岗位。
后道主任岗位职责：
1、职务名称：后道主任
2、所属部门：生产部
3、直接上级：生产部长
4、直接下级：锁订班长、整烫班长、烫前检班长、烫后检班长
5、管理权限：工艺更改、工价的建议权，对不良辅料和设备拒用的建议权，后道辅料的查核权，机缝车间不良品拒收权。
6、管理职责：负责安排服装的后道加工，有效控制服装质量。
锁订班组长岗位职责：
1、职务名称：锁订班长
2、所属部门：生产部
3、直接上级：后道主任
4、直接下级：操作员
5、管理权限：工艺更改、工价的建议权，对不良辅料和设备拒用的建议权。
6、管理职责：负责安排班组里的生产活动，保质保量地完成生产任务。
7、具体工作职责：落实本组的日常工作安排，做到不耽误下一工序的生产流程，熟悉成品锁钉工艺要求，领取所需的锁钉样板，并做好首件封样工作，做好本组日常产量统计工作，搞好本组员工的团结工作，公正对待员工，调动员工的工作积极性。搞好本组的环境卫生工作，不随意堆放成品及待锁钉半成品服装，标识清楚。
整烫班组长岗位职责：
1、职务名称：整烫班长
2、所属部门：生产部
3、直接上级：后道主任
4、直接下级：操作员
5、管理权限：
6、管理职责：负责安排班组里的生产活动，保质保量地完成生产任务。
烫前检班组长岗位职责：
1、职务名称：烫前检班长 2、所属部门：生产部 3、直接上级：后道主任 4、直接下级：操作员 5、管理权限：
6、管理职责：负责安排班组里的生产活动，保质保量地完成生产任务。
7、具体工作职责：
服从安排，保质保量地按时完成生产任务。
做好产品操作人员的辅导工作。如：内里断线、跳针、泡线，针织里料的
针洞；表面的污迹、色差、破损，线头、浮线的清理情况；内袋、面里平服度、水及洗颜色是否一致。
烫后检班组长岗位职责：
1、职务名称：烫后检班长
2、所属部门：生产部
3、直接上级：后道主任
4、直接下级：操作员
5、管理权限：
6、管理职责：负责安排班组里的生产活动，保质保量地完成生产任务。
7、具体工作职责：
服从安排，保质保量地按时完成生产任务。
后仓库主任岗位职责：
1、职务名称：后仓库主任
2、所属部门：生产部
3、直接上级：生产部长
4、直接下级：
5、管理权限：
6、管理职责：
7、具体工作职责：
落实本组的日常工作安排。
负责安排成品进库的分色、分款放置，便于调用。
认真督促巡查本组员工日常工作，严格控制存在质量问题的成品装入袋。
负责成品发放单据的查核，对不良品必须有相关放行手续方可放行。
三、vr影视动漫设计师课程有哪些？
基础素描、基础色彩、Maya、3Dmax、影视特效、电视广告、三维动画、影视后期合成、动漫艺术设计、建筑设计基础、矢量卡通角色绘制、游戏场景设计制作、影视动画设计制作、游戏角色进阶设计合成、广告特效动画设计、影视后期特技、卡通造型数字手绘、交互式3D场景游戏设计、影视剪辑输出与包装。
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四、服装设计岗位有哪些？
多了。。。
应做工作：
1。收集流行资讯，包括时装发布会，服装流行主题，服装流行色等。
2。做市场调查，商场调查，目标品牌调查，以及服装产品的旺销程度为主线思路写市场调查报告，
3。联系面料商，参加面料展会，收集流行面料色卡。
4。与设计总监共同确定产品开发主题和产品计划书。调整并明确设计思路，绘制服装款式图并确定面辅料，
5。与版师沟通设计意图，控制样衣版型式样和进度。
6。协调版师和样衣工的工作。控制样衣的工艺方法和质量。
7。调整样衣版形。修改样衣上不理想的工艺方法。
8。听取其它部门的意见，共同调整方向
9。参加服装产品订货会，听取各区域市场人员和代理商的意见，为下次开发做准备。
打得我好累啊。。。。
五、服装厂有哪些岗位职称？
质检，缝纫工，小烫，大烫，剪线头，包装，车工，缝纫工，线头工，栽剪工，样衣工，单员，版师，后道主任，生产部，生产部长，锁订班长，整烫班长，烫前检班长，烫后检班长，工艺。
更改，工价建议权，操作员具体工作职责，落实本组的日常工作安排，做到不耽误下一个工序多生产流程，熟悉成品锁钉工艺要求，调动员工的工作积极性，搞好本组的环境卫生工作，不随意堆放成品及待锁钉半成品服装
六、世界著名服装设计师有哪些？
设计充满戏剧性及狂野魅力的新秀:亚历山大·麦克奎恩Alexander MacQueen充满摇滚与颓废气质的设计师:安娜·苏AnnaSui成功演绎童话色彩的设计师:本哈德·威荷姆Bernhard Willhelm纽约第七大道的王子:卡文·克莱CalvinKlein最先重视女性造型线条的设计师:克里斯汀·迪奥ChristianDior在现实和幻想间徘徊的设计师:克利斯汀·拉夸Christian Lacroix追求极度完美的设计师:贾尼·范思哲GianniVersace比范思哲有勇气的胞妹设计师:当娜泰拉·范思哲danatell versace具有大众亲和力的品牌设计师:唐娜·卡伦DonnaKaran颇具浓厚传奇色彩的设计师:加布里埃·夏奈尔GabrelleChanel在市场与优雅间创造完美平衡:乔治·阿玛尼GiorgioArmani。
七、中国首席服装设计师有哪些？
马可，郭培，许建树 ，王陈彩霞，韩枫
八、服装厂裁床岗位有哪些？
服装厂的裁床工位有两个。有一个是专门拉布的，铺好布，给裁缝来裁，有一个专门是画板和裁布的，这是两个分开的岗位，价格也不同
九、韩国著名服装设计师有哪些？
韩国著名服装设计师有：金美姬，徐汇辰，千相斗，金栖辰，崔福浩，郑旭俊，高太勇，安德烈金等。
十、服装设计师的奖项有哪些？
1.“金顶奖”,金顶奖评选始于1997年，由中国服装设计师协会全体理事根据候选人的专业成就和时装发布作品投票产生，是中国服装设计界最高荣誉 !
2.最佳服装设计奖(BEST COSTUME DESIGN AWARD) 该奖项由具有艺术指导部门会员资格的服装设计师进行预选、提名与最后投票。 服装设计奖从1948年设立以来，基本上没有多大的变化。只是在1957年之前有黑白与彩色之分。后来几经分合，自1967年起合并为服装设计奖一项。
3、 中国服装设计师协会是由全国服装设计、服装工艺、服装展演和服装理论工作者自愿联合组成的专业组织，接受中国纺织总会指导。中国服装设计师协会宗旨是团结和组织全国服装设计、服装工艺、服装展演和服装理论工作者，面向市场、面向世界、面向未来，广泛开展学术交流和横向联合，规范职业标准，推动设计转化，促进中国服装业的发展与升级。
4、中国国际时装周由中国服装设计师协会、中国服装协会共同创立，现已成功地举办了六届，评选出6位'金顶奖'设计师。前六届，时装周的主题分别是“设计与产业结合”、“品牌与产业升级”、“风格与时尚”、“时装技术与艺术”、“民族文化与国际时尚”、“品牌、时尚、创新”。中国国际时装周一年一次。