培训方案设计的基本方法？

一、培训方案设计的基本方法？

培训方案是培训目标、培训内容、培训指导者、受训者、培训日期和时间、培训场所与设备以及培训方法的有机结合。

培训目标的设置有赖于培训需求分析，在培训需求分析中我们讲到了企业分析、工作分析和个人分析，通过分析，我们明确了员工未来需要从事某个岗位或根据员工的职涯发展规划，制定培训目标。设置培训目标将为培训计划提供明确方向和依循的构架。有了目标，才能确定培训对象、内容、时间、教师、方法等具体内容，并可在培训之后，对照此目标进行效果评估。培训总目标是宏观上的、较抽象的，它需要不断分层次细化，使其具体化，具有可操作性

二、利润分配方案设计方法？

根据当年实现利润情况和预留企业发展基金要求，再考虑股份数额，确定每股分红额和分红总额。

三、存货计价方法选择存在的问题及方案设计？

1、相关税费的说明：如果题干中的企业为增值税一般纳税人，增值税是价外税，不计入外购存货的成本；计入外购存货成本的税费包括进口环节缴纳的关税、进口环节缴纳的消费税、小规模纳税人负担的增值税（小规模纳税人的进项税不可以抵扣，入成本）。

2、合理损耗的说明：举个例子，运输一车水果，道路颠簸就有能碰坏的，入库时要挑选出烂果。数量肯定要减少的，入库的总价是不变的，这个金额已经确定的。即总成本不变，但由于入库数量少了，导致其单位成本升高了。

3、存货发生的仓储费用一般情况计入当期损益，在生产过程中为达到下一个生产阶段所必需的仓储费用应计入存货加工成本，例如某种酒类产品生产企业为使生产的酒达到规定的质量标准，而必须发生的仓储费用，应计入酒的成本（五年陈酿的白酒，就要进行存储）。

4、企业采购用于广告营销活动的特定商品（如订购U盘），取得相关商品时计入当期损益（销售费用），计入销售费用的原因在于该部分支付的对价不满足资产定义，即不是很可能为企业带来经济利益的流入，所以不能确认为资产，应在发生时计入当期损益。但是很多企业实际操作中还是先办理入库，领出是计入销售费用科目。

5、季节性的停工损失，先入制造费用，再分摊至生产成本科目。

6、采购人员差旅费不能计入采购成本，因为差旅费涉及交通工具、住宿标准可高可低，坐飞机也行、坐火车也行，不一定是合理的费用。

7、计算存货跌价准备时不能将有合同部分与无合同部分合并在一起认定存货的减值。否则无合同（或有合同）部分该存货出现减值的金额就会给相互抵消(存货增值和减值金额相互抵消。

8、存货跌价准备转回的条件是以前减记存货价值的影响因素已经消失，而不是在当期造成存货可变现净值高于成本的其他影响因素。

如一批钢材因为生锈了，计提了减值，后期钢材价格上升了就把减值转回了。错，这不是一对一的原因，得把生锈的钢材打磨干净了减值才能转回。

9、 企业计提了存货跌价准备，如果其中有部分存货已经销售，则企业在结转销售成本时，应同时按比例结转其已计提的存货跌价准备。皮之不存毛将焉附，一起跟着走吧。

10、另注意存货科目余额和存货账面价值的区别，存货账面价值是科目余额减去存货跌价准备金额，资产负债表列报的是账面价值。

四、方案设计流程？

1、范围

本流程适用于公司确定概念性方案设计后，对报建规划方案设计、单体方案设计过程的控制。

2、控制目标

2.1控制目标:

规范方案设计流程，明确方案设计，阶段划分原则、部门职责、工作方法，确保与设计单位沟通的充分、及时和准确，为公领导层及时提供充分、准确的信息和方案，给开发部的报建、财务部测算成本及时提供所需图纸，为施工设计作好准备

3、主要涉及岗位

3.1流程所有者:设计部经理

3.2相关岗位:总工程师、设计部专业工程师、开发部、市场营销部、成本部、工程技术部

4、主要控制点

4.1编制《规划设计任务书》

4.2签订设计合同

4.3规划设计方案公司内部评审

4.4编制《单体设计任务书》

4.5签订单体设计合同

4.6单体设计方案公司内部评审（户型平立面设计的确定）

五、农耕文化方案设计？

农耕文化设计方案梨，锄头等元素。

六、方案设计基本步骤？

方法设计基本步骤:需求调研，需求分析，概要设计，详细设计。

七、loft楼梯方案设计？

1、带抽屉的楼梯

小户型原本空间有限，将楼梯踏步设计成带抽屉的，这样它既能作为楼梯上下使用，也能够做收纳，发挥双重功能。

2、钢制螺栓楼梯

传统的现浇楼梯，占地面积大还不实用，可以学学国外钢制螺栓楼梯。只需要在地板打孔，装入螺栓即可，整体算下来，只有底部螺栓部分占用面积。

这种楼梯结构，足够保证安全，也不会出现木制楼梯受潮发霉的问题。

3、转角带衣帽间楼梯

这种楼梯也很适合小户型，在楼梯转角处做个迷你衣帽间。

楼梯踏步是镂空的，不显拥挤、压抑。

4、扭曲造型的楼梯

这种悬空楼梯视觉效果更好，中间仅靠木制支撑柱，稳固性也有保障。

八、餐厅毛巾消毒方法？

1、蒸煮消毒法：把毛巾先用开水煮沸10分钟左右，然后再用肥皂水清洗，晾干后就可以使用了。

2、微波消毒法：将毛巾清洗干净，折叠好后放在微波炉中，高温运行5分钟就可以达到消毒目的。

3、高压蒸气消毒法：将毛巾放入高压锅中，加热保持30分钟左右，就可以杀灭绝大多数微生物。

4、药物消毒法：可以选择亚发毛巾专用消毒除异味片，每次用一片，方便经济，效果不错。

5、化学消毒剂消毒法：消毒剂可以选择稀释200倍的清洗消毒剂或0.1％的洗必泰。将毛巾浸泡在上述溶液中15分钟以上，然后取出毛巾用清水漂洗，将残余的消毒剂去除干净，晾干后就可以再次放心地使用了。

6、毛巾变硬主要是水中游离的钙、镁离子与肥皂结合，粘附在毛巾上而造成的，长时间的污垢残留积累也是变硬的一个原因。要使其变软，可以在1.5千克水中加30克纯碱或适量的柔软剂煮10分钟即可。毛巾变油腻后，可用盐水浸泡后再清洗。

九、餐厅筷子挑选方法？

首先注意餐馆筷子的是否经过高温碳化处理，可以克服表面易起毛的弊端。

再注意餐馆筷子设计，比如常见的简约筷子设计方便餐馆用餐时人们的使用，达到很好的效果。

第三步注意餐馆筷子是否光滑圆润，比如气球划过都不会破的效果，这样可以保证使用时候的舒适感。

第四步注意餐馆筷子是否具有磨砂防滑的效果，这种处理可以使得夹菜时不会轻易掉落，方便使用。

第五步注意餐馆筷子的功能，比如天然原料，加长筷子，健康卫生，无漆无蜡，对人体友好环保。

十、餐厅地面处理方法？

餐厅地面要先用消毒液喷洒，清理干净后再进行二次消毒处理。