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为什么从技术转为销售?

213 2025-03-18 18:04

一、为什么从技术转为销售?

从技术转为销售的理由:

一是因为做销售除了工资拿,额外还有提成,如果做得好,工资会比做技术的拿得多。

二是因为做销售有挑战性,需要察言观色,还要有口才,能学到的东西更多。

三是做销售除了多卖多得,如果东西卖得好,也比较会有成就感,会让人变得更有自信。

二、永劫无间怎么从机械转为固态?

可以通货硬盘克隆把永劫无间转移到新的固态硬盘中。

如果电脑上使用的是机械硬盘,可以通过硬盘克隆的方式把机械硬盘里面的所有数据转移到新的固态硬盘,这种方式需要的时间稍长,但转移成功后与原来的硬盘数据一模一样。

三、机械销售工程师应该掌握哪些能力?

机械销售工程师应该掌握的能力包括:

  1、 熟悉激光切割机在区域市场的销售和渠道建设,完成销售指标;

  2、 市场信息搜集及客情关系维护,负责客户款项回收;

  3、 针对客户激光切割技术方案制作,负责展会的筹备及安排;

  4、 了解市场动态和同行业的发展趋向,掌握客户需求和市场调研分析

  5、完成领导安排的其他工作。

  销售工程师是指:能够独立管理和策划商品的区域销售,营销业务的高级销售人才。具有极高的市场经验和敏感的市场观察力,分析力。要求能够独立管理商品的销售业务。 而市场营销主要是从事营销策划工作的职位。

四、如何从PLC销售菜鸟,变成PLC销售工程师?

plc销售,其实跟其他电气设备销售的套路都差不多,首先你要有一个强大的电气专业技术背景,知道你自己推销的plc的优点和缺点,客户寻问的时候可以知无言言无不尽,这样才能让顾客放心你。这是你自己的内核,然后就是多跑现场公司,现在大型企业都有自己的采购网络,打进去不容易,但是留一个你的电话,也许在特殊情况下就需要你的plc了,其次是小的销售门店,多多拜访,放入你的产品销售,多余非标厂家联系,有时咱们赶上一个大项目也是采购量惊人,最后是通过网络电商售卖,也是一种二次创业,不过这一切都需要自己的不断磨砺和体会才行。

五、转个行怎么这么难,从机械行业转为建筑?

建筑的核心是力学,材料力学,结构力学,再附加一些材料刚度、强度等知识,如果你学机械的时候理论力学和材料力学学的好,还有一点材料成型知识的话,转行建筑应该是没有问题的,祝你有所成就!

六、如何从欧体转为行书?

可以练练欧阳询的《仲尼梦奠帖》,本身就是欧体,转换起来更自然。然后再写《圣教序》。

七、机械设备销售工程师在广州底薪多少?

销售的工资一般是分为俩部分一部分是基本工资这个根据你的情况在两千左右淡然如果你有经验会高点艾达(广州)自动化控制设备有限公司销售工程师这个公司基本要求是本科 起步比一般企业高点 应为一般企业对销售来说限制不严格主要是要求经验 里一部分是业绩提成 这个要看什么行业各个行业提成比例不一样一般来说是百分之多少的根据你也记全款的百分比提我本人是销售 了解的不同行业有不同规则吧但总体不变是这样

八、机械销售工程师需要具备哪些能力和证件?

  机械销售工程师应该掌握的能力包括:   

1、 熟悉激光切割机在区域市场的销售和渠道建设,完成销售指标;   

2、 市场信息搜集及客情关系维护,负责客户款项回收;   

3、 针对客户激光切割技术方案制作,负责展会的筹备及安排;   

4、 了解市场动态和同行业的发展趋向,掌握客户需求和市场调研分析   

5、完成领导安排的其他工作。   销售工程师是指:能够独立管理和策划商品的区域销售,营销业务的高级销售人才。具有极高的市场经验和敏感的市场观察力,分析力。要求能够独立管理商品的销售业务。 而市场营销主要是从事营销策划工作的职位。

九、机械专业出身,想做机械质量工程师,应该从哪里入手?

谢谢邀请!

机械质量工程师,其实并没必要局限在机械。质量管理是通用技能,尤其机械专业的毕业生。在制造岗,无论是车企还是供应商,都是吃得开的。

这个质量管理主要得从两方面入手,一个是标准体系,一个是供应商管理。

我在微信公众号写过类似的文章,供你参考

Gavin的职瓣

一直认为搞审核的人经验很丰富,多少流程的瑕疵也逃不过他们的法眼。

这次应同学的建议,整理这篇汽车行业常见的两个岗位,均是涉及产品过程审核,无唯一答案,只看是否适合你。

目前在大众,现代,丰田,吉利,长城等主机厂,每年招聘该岗位的比例非常之高,从前期研发到后期制造,围绕质量相关岗位的机会灰常多。

  • 什么是质量体系审核:

大多数人听过ISO这个词,不过质量管理体系这个词非常泛,我们还是专注汽车行业吧!

该岗位分为两种工作环境,一是在主机厂担当体系审核员,二是在认证中心做审核专员,例如很牛的德国莱茵审核。

无论在哪类企业,基本的行业能力要求离不开这几个:ISO9001、IATF16949、ISO14001、VDA等常见国际标准。其中主机厂大多数搞质量,工艺,研发的人需要了解IATF16949(TS16949)。

具体工作职责

通俗介绍可以理解为去审查供应商或本公司有没有按产品技术要求设计,制造某零部件。

规范一点讲:

1、主导应对客户首次审核、年度审核及涉及管理体系相关审核;

2、参与量产阶段涉及公司职能部门的客户审核,并推动职能部门改善;

3、推动客户审核问题点在各子公司的水平展开改善及跟踪验证;

4、协助体系工程师实施集团内部的审核,并协助应对外部认证审核;

5、实施针对客户特殊要求的内部质量体系培训;

6、协助采购部拟定供应商年度审核计划并实施,编制供应商审核报告;

以上如果是供应商或外部认真的不同角色,可以反转对应关系。

因专业要求不严,很多应届生可以投递到主机厂或供应商的体系岗,但是毕业直接去知名的认证中心工作,几乎不可能,德国莱茵的那些老司机基本都是15年经验以上,不但受人尊重到处讲课,而且月薪高的很。

下面是质量体系中关于SPC(统计过程分析)有关的一节课。

  • 什么是供应商质量管理(SQE):

这个岗位讲过几次了,详细的介绍可参照原文《SQE在车企是一个什么岗》。

区别之下,如何选择

总体来讲:

供应商质量管理偏向于对前期产品试制的状态确认和后期质量问题的督促解决。

体系审核偏向于依据行业标准,对供应商或自家公司工作的流程进行审查,帮助其提升管理能力并通过产品最终认可。

从性格角度:

一个与性格关系不大,一个更适合喜欢协调,强势的人。

体系审核基本上是不需要协调部门之间合作的,尤其是涉及审核后责任判定问题,只要你经验可以,说出来就是权威,甚至很多审核只是把问题提给公司,并不需要判定。同时对外部公司审核时,对方都基本是百依百从。

而SQE,前期质量管理还好,对设计阶段的产品只要把要求提的清晰,严格审核,转接到后期问题会很少,如果前期埋下太多问题,后期也会抱怨给前期。

如果是基地的后期SQE,我觉得性格要强势一点,并且协调能力,沟通的技巧也要占据优势。毕竟后期的质量问题难免涉及各部门协作,扯皮。

工作压力不同:

无论是内外部体系审核,相对来讲体系的工作压力比较适中,由于公司内部负责体系的工程师都比较少,偶尔项目较多时会忙一点,但这类机会并不多。而且体系很少加班,也不需要与生产打交道。

而SQE,由于每个人基本只负责某一部分,例如外饰,电器,底盘等等,相对来讲比较专业集中,而压力不均衡,一旦爆发批量问题,各负其职的情况下,单枪匹马的工作压力会比较大。一面要解决生产停产问题,一面还要催促供应商分析,同时还要汇报上级领导。

二者出差频次相当,体系的工作只要是对外部,就要出差。SQE的工作小事要个8D报告,大事也要出差。

薪资待遇:

很难讲,相近的岗位,真的要因人而异。

经验丰富的体系审核员可以加入外部认证公司,也可以出去到企业授课,这种情况下工资普遍比SQE要高。但这类机会并不普遍,确实要看你的能力。比较有趣的事,很多体系审核的资深老师在各车企都比较知名,很多人都认识,说明确实比较牛了。

而SQE,只要跳过几次槽,薪资并不低,工作五年左右在二线外企都能拿到月薪8000左右,而且工作地点比较灵活。所以是否适合你,你要考虑下未来定居地点。

但如果拿比较极端的情况去比,我觉得资深体系工程师普遍比SQE挣得多一点,但确实例子不多。

职业发展:

如果你比较看中仕途的长远发展,从一个小主管做到总监,CEO,我劝你不要做体系了。

体系走的路线就是技术路线,此技术非研发技术,而是标准体系的精通和应用,逐渐走向专家级别,或者授课做认证机构的老师。

确实需要些年头熬出来,工作环境也相对舒适。当然,如果你转型,也是可以的,很容易转到SQE。

而SQE,不同之处是职业发展比较广泛,机遇较多。但过程绝对没有那么轻松,你可以经历很累的几年,积累丰富的解决问题的能力,并掌握一些基本的体系标准,然后升职到科级,经理级,再到质量副总,然后总经理。这一路你不再仅仅是管理供应商,而是要负责过程质量,入库质量,售后等等,所有公司内部质量相关的工作。

即便不升职,也可以转体系,采购岗位。

以上,可根据自身兴趣和机遇去考虑,并无好不与不好之分。

你的当前要学习的,就是文章中提到的技能。

如有针对性问题,微信可咨询jiuye91zhiban

十、机械能如何转为热能?

我们知道,能量之间的转化必须要有做功,机械能转化为热能,一个是摩擦力做功的情况,比如粗糙地面上人拉着小车运动,地面对小车的摩擦力做负功,消耗了人的机械能,一部分转化为热能;再一个是克服电场力做功,会有一部分机械能转化为热能。