企业成长能力评价体系怎么构建？

一、企业成长能力评价体系怎么构建？

强合力，联动管理评价流程。建立人才初创企业成长指数评价体系共建机制，由统计部门建立人才初创企业测算模型，将15个三级指标拆分成38个具体的数据指标值，打通区发改局、区经信局、区政务数据局等11个部门的数据壁垒，收集汇总人才企业运营后的季度、半年度和年度综合数据并开展大数据计算分析。截至目前，已发布人才初创企业成长指数测评两期，对22家规上企业和109家规下企业进行了动态的成长指数排名和纵向对比，掌握了2019年底至今各家企业的成长情况，实现人才创业全过程跟踪管理。

二、创新能力评价的指标体系包括哪些？

　　创新能力的指标体系包括

　　（一）创新投入能力

　　反映企业开展创新活动的意愿和投入力度，包括3个二级指标和6个三级指标：

　　1.创新经费

　　（1）创新经费投入占主营业务收入比重

　　（2）R&D经费支出占主营业务收入比重

　　2.创新人力

　　（1）R&D人员占就业人员比重

　　（2）就业人员中博士毕业生所占比重

　　3.研发机构

　　（1）研发机构R&D经费投入占企业R&D经费的比重

　　（2）研发机构R&D人员投入占企业R&D人员的比重

　　（二）协同创新能力

　　反映企业在利用外部创新资源、开展产学研合作方面的能力。包括3个二级指标和6个三级指标：

　　4.产学研合作

　　（1）开展产学研合作的企业占全部企业的比重

　　（2）企业R&D经费外部支出中高校和研究机构所占比重

　　5.创新资源整合

　　（1）技术引进经费与R&D经费的比值

　　（2）消化吸收经费与技术引进经费的比值

　　6.合作创新

　　（1）开展合作创新的企业占全部企业的比重

　　（2）合作申请专利量占专利申请总量的比重

　　（三）知识产权能力

　　主要用来反映企业在知识产权的创造、运用和保护方面的能力，包括3个二级指标和6个三级指标：

　　7.知识产权创造

　　（1）企业发明专利申请量占专利申请量的比重

　　（2）10万元R&D经费投入的发明专利申请量

　　8.知识产权保护

　　（1）拥有专利的企业数占全部企业的比重

　　（2）万名企业就业人员发明专利拥有量

　　9.知识产权运用

　　（1）已实施发明专利占全部发明专利的比重

　　（2）专利许可与转让收入与新产品销售收入的比值

　　（四）创新驱动能力

　　反映企业在创新价值实现、增强市场竞争力和推动经济发展方式转变方面的能力，包括3个二级指标和6个三级指标：

　　10.创新价值实现

　　（1）新产品营销费用占全部营销费用的比重

　　（2）新产品销售收入占主营业务收入比重

　　11.市场影响力

　　（1）PCT申请占发明专利申请的比重

　　（2）有自主品牌的企业占全部企业比重

　　12.经济社会发展

　　（1）劳动生产率

　　（2）综合能耗产出率

三、非标机械工程师的能力？

一：作为工程师你的工具也就是各种绘图软件是必须要掌握的，毕竟这是我们吃饭的家伙。可能随着公司规章不同我们要对各种工业设计软件都要应用自如。

二：基础加工工艺，如果不了解基础的机加工你同样没有资格做一个合格的机械工程师，那样有可能你设计出来的零件加工不出来或者加工出来成本居高。

三：电气选型，没错随着工作节奏的加快电气选型也是机械工程师所必不可少的一项技能。

四、体系能力描述？

体系能力可以划分为如下：

1、业务能力：不同行业对“业务能力”的定义不同，但共同核心是掌控稀缺性成功要素。

2、管理能力：具有持续竞争力的企业必须要靠好的管理体系，健全而高效的管理体系是企业能力体系的底层支撑。

3、人员能力：人才队伍的能力规划需要以新的高质量发展思路为指引，勾画出公司的战略性人才蓝图及培养目标。 

五、机械销售工程师应该掌握哪些能力？

机械销售工程师应该掌握的能力包括：

　　1、 熟悉激光切割机在区域市场的销售和渠道建设，完成销售指标；

　　2、 市场信息搜集及客情关系维护，负责客户款项回收；

　　3、 针对客户激光切割技术方案制作，负责展会的筹备及安排；

　　4、 了解市场动态和同行业的发展趋向，掌握客户需求和市场调研分析

　　5、完成领导安排的其他工作。

　　销售工程师是指：能够独立管理和策划商品的区域销售，营销业务的高级销售人才。具有极高的市场经验和敏感的市场观察力，分析力。要求能够独立管理商品的销售业务。 而市场营销主要是从事营销策划工作的职位。

六、评价维也纳体系？

1. 维也纳体系是非常成功的。2. 维也纳体系是一种国际关系理论和实践的框架，它强调国家之间的相互依存和合作，以及通过外交手段解决争端和维护国际秩序。维也纳体系的成功在于它为国际社会提供了一种稳定和可预测的框架，促进了国家之间的合作和和平发展。3. 维也纳体系的成功还可以从以下几个方面进行延伸。首先，它为国际社会提供了一种规范和准则，使得国家之间的行为更加可预测和可信。其次，维也纳体系通过外交手段解决争端，避免了武力冲突的发生。此外，维也纳体系还为国际社会提供了一种机制，使得国家可以通过对话和协商解决争议，并促进了国际合作和共同发展。综上所述，维也纳体系的成功在于它为国际社会提供了一种稳定和可预测的框架，促进了国家之间的合作和和平发展。

七、esg评价体系？

ESG 评价体系有三个层次：企业ESG 信息披露体系、ESG 企业评级体系、ESG 企业投资实践。在ESG 理念的框架下， E、S 和G 分别使用了多个评价指标， 且披露、评价和投资过程相互衔接。ESG 投资是指将环境( environmental )、社会责任( social ) 和公司治理(governance)因素纳入投资决策和积极所有权的策略和实践。

八、iue评价体系？

IUE评价体系是用于衡量数据中心基础设施整体效率的一种方法，其核心是基础设施使用率（IUE），即任何资源要素消耗量与设计容量之比。该评价体系涵盖了电量供应、电量分配、制冷量和机架U位数量等五个基础设施资源要素，通过计算这些要素的实际消耗量与设计容量的比例，来评估数据中心的能源效率、空间效率、运行效率等。

相比PUE评价体系，IUE更加复杂，提供的方法论更具体，可执行性更高，能够从五个方面指导数据中心用户提高基础设施的使用效率，从而降低总拥有成本（TCO）。

九、雅尔塔体系的体系评价？

苏、美、英三国首脑约瑟夫·维萨里昂诺维奇·斯大林、富兰克林·德拉诺·罗斯福和温斯敦·丘吉尔于1945年2月4日至11日在苏联克里米亚半岛的雅尔塔举行会议，讨论了关于攻击法西斯德国、德国的占领与管制、德国的赔偿、关于联合国会议、关于被解放的欧洲宣言、关于和平时期保持并加强在战时所实行的合作以及苏联对日作战等问题。会议秘密签订了《雅尔塔协定》，发表了《克里米娅声明》。

第二次世界大战不仅使国际关系格局发生了转变，而且发生于二战后期的第三次科技革命把人类历史推进到“电子信息时代”。 第二次世界大战削弱了英法，将为二等国家，大大改变了世界格局，使以欧洲为中心的国际关系舞台成为历史，取而代之的是美苏两极格局。

雅尔塔体系是怎样形成的？雅尔塔体系的主要内容是在开罗会议、德黑兰会议、雅尔塔会议和波次坦会议上确定的。雅尔塔体系的实质是什么？雅尔塔体系是建立在美苏两极格局基础上的，美苏凭借其军事、经济势力在世界划分势力范围。美国在二战后其军事经济实力膨胀，意欲领导整个世界；而苏联的军事力量也由于战争的到壮大，也想在国际事务中发挥作用，于是由于意识形态的差异、国家利益的冲突两大国由战时的盟友变为战后的对手，其对峙经历了“冷战”和“争霸”两个阶段。

二战后，遏制共产主义的叫嚷喧嚣起来，美国充当了国际宪兵的角色，对苏联推行除战争以外的冷战政策。冷战政策在舆论上的表现是丘吉尔发表的“铁幕演说”，它是冷战的信号；冷战政策在政治上的表现是杜鲁门主义，它是冷战的宣言书、是美国全球扩张的标志；冷战政策在经济上的表现是马歇尔计划的实施，它是杜鲁门主义在经济上的大规模运用。冷战政策在军事政治上的表现是组建北大西洋公约组织，北约和华约的建立是两大阵营对峙局面的标志。

六十年代，由于苏联推行霸权主义政策，中苏关系恶化，社会主义阵营不复存在；七十年代，欧共体和日本经济崛起，要求在经济政治上独立自主、不愿唯美国马首是瞻，于是，资本主义阵营分裂，两大阵营对峙局面终为美苏争霸所取代 。

美苏争霸历经三个阶段：第一阶段50年代至60年代，其特征是互有攻守，其代表性事件是古巴导弹危机；第二阶段60至70年代，其特征是苏攻美守，其代表性事件是苏联进攻阿富汗、尼克松调整对外政策；第三阶段80年代，其特征是美攻苏守，代表性事件是美国星球大战计划。

雅尔塔体系风云变幻四、五十年，美国再也不能象以前那样随心所欲的去支配西欧各国，他们要求独立发展本国经济，推行独立的外交政策；同时东欧国家也在反对苏联的控制，并积极谋求同西方发展关系，两极格局的前景有会如何？

70年代，美欧日经济三足鼎立，美国的经济霸权地位动摇；80年代末、90年代初东欧剧变、苏联解体两极格局瓦解。俄罗斯经济发展、中国改革开放异军突起，这都成为多极化的一极，两极格局演变为世界多极化趋势。当今世界多极化趋势的出现同前三次世界格局的演变有其不同之处：一、没有新的世界大战；二、不是将战胜国的意志强加给战败国；三、新的世界格局的形成将是一个缓慢的演进过程。

雅尔塔体系

背景（条件）：是二战后世界力量对比发生很大变化的基础上形成的，美国成为资本主义世界的头号强国；英法等国衰弱，德日意为战败国；苏联壮大了自己的经济军事实力，成为世界上惟一的能够与美国抗衡的国家。

概念：是二战后，世界大国开始按照雅尔塔等国际会议确立的基本原则，重新划分世界版图和势力范围，建立新的国际关系格局。

实质：美苏的两分天下，打上大国强权政治的烙印。

内容：具体内容主要是在雅尔塔会议上确立，也包括开罗会议、德黑兰会议、波茨坦会议确立的内容。内容主要包括：处置战败国，防止法西斯主义东山再起；重新确立战后欧亚的政治版图，重划法西斯战败国及其被占领地区的疆界；建立联合国。

演化：二战到50年代中期：表现为两大阵营的对抗（北约与华约的形成是这种对抗的表现形式之一）；50年代后期起开始：表现为美苏争霸，直到90年代随着苏联的解体而结束。这段时期世界两极格局是世界基本特征。冲击这种格局的因素有：日本、西欧、第三世界，向多极化发展。

特点：（1）以冷战为主的对抗形式。

（2）对抗是全方位的。政治、经济、军事、意识形态。

（3）美苏作为双方的盟主在斗争中起了主导作用。

（4）这一格局的较量，以美国为首的资本主义一极取得绝对优势而告终。

评价：雅尔塔体系是社会主义国家和资本主义民主国家共同反对法西斯国家胜利的产物，积极作用

（1） 在一定程度上体现了和平和民主的原则，表明不同社会制度和意识形态的国家，只要互相尊重，愿意合作，是可以和平共处的。

（2） 使世界顺利地实现由战争到和平的转变，从而有利于维护世界和平，

（3） 促进了人民民主、社会主义和民族解放事业的发展和胜利。

（4） 为世界经济发展和科技革命创造了条件。

雅尔塔体系是建立在美苏战时军事均势的基础之上，它是美英法三大国经过长期的相互妥协的产物。消极作用：

（1） 体现大国强权政治。

（2） 重划国界、分裂国家，造成人口大迁移。

（3） 保持和形成不平等的国际关系和经济秩序，给许多国家的社会经济发展带来不利影响。

（4）造成军事上的两极和两大军事集团的对立，成为战后国际紧张局势和大战危险的根源。

标志着以欧洲为中心的传统的国际格局被美苏两极格局取代，国际关系进入一个新时代。

凡尔赛—华盛顿体系与雅尔塔体系的比较：

相同点：

（1） 都是在世界大战破坏了原有的世界体系的基础上建立。

（2） 都通过一系列会议确立的基本原则重新瓜分世界版图和势力范围，建立新的国际体系；

（3） 都是大国意志的体现，其内容体现了大战前后各大国力量的消长变化，打上了大国强权的烙印。

（4）都随着各国力量的消长而瓦解、破坏。

不同点：

（1）凡尔赛——华盛顿体系体现了英、法、美等帝国主义大国的意志；而雅尔塔体系体现了美苏两国的意志。

（2）前者调整了帝国主义国家之间的关系，后者则是资本主义大国同社会主义大国的暂时妥协。

（3）是以欧洲为中心的传统的国际格局；后者则超出了欧洲的范围，反映了欧洲地位的下降。

（4） 前者是建立在战胜国对战败国掠夺的基础之上，必然随着德国等的崛起而破产；而后者则是两个战胜国的妥协。

（5）前者的主要矛盾是战胜国与战败国及战胜国之间的矛盾；后者则是两种不同的社会制度之间的矛盾。

十、机械工程师技术能力要求有哪些？

测量，绘图，三维建模，加工图纸出图。