后厨日常考核标准？

一、后厨日常考核标准？

1． 顾客表扬菜肴质量：+10分

2． 顾客投诉菜肴质量：-10分

3． 加工不干净，切配串规：-5分

4． 负责人不在，主动承担责任：+5分

5． 知事不做，造成损失浪费：-5分

6． 上岗时边吃零食边工作：-2分

7． 在禁烟区抽烟，随地乱扔烟头，随地吐痰：-2分

8． 冰箱未清洗、整理、原料腐坏：-5分

9． 原料未及时收藏，造成浪费：-5分

10． 下班砧板未清洁、竖立，抹布未洗清、晾平：-3分

11． 水、电、气未关造成浪费：-3分

12． 迟到、早退10分钟内：-3分

13． 挑拨离间，妨害工作和团结：-5分

14． 工作时串岗、脱岗、聊天、哄闹：-1分

15． 不准时参加会议、培训、学习等：-2分

16． 私吃、拿、带、送菜点食品：-5分

17． 仪容仪表、个人卫生不合格：-5分

18． 本岗位的设备用具卫生不合要求：-5分

19． 垃圾桶不干净、不加盖、清理不及时：-2分

20． 冰箱、冰柜的货物不按要求摆放：-5分

21． 生产操作不合卫生要求：-3分

22． 不合卫生要求的物品继续使用：-5分

23． 变质食品放在冰箱内：-5分

24． 满足顾客要求受到好评：+5分

25． 菜品出现异物：-4分

26． 未按规定操作引发事故：-5分

27． 食品用具保管不妥造成遗失：-5分

28． 野蛮操作，以及损坏设备：-3分

29． 发现设备、设施问题不及时报修：-2分

30． 厨师每推出一款新菜：+3分

二、公司结构工程师考核标准？

一、各科目合格标准

(一)基础考试

勘察设计注册工程师各专业基础考试合格标准均为132分(试卷满分均为240分)。

(二)专业考试

1. 一级注册结构工程师专业考试合格标准为48分(试卷满分为80分);二级注册结构工程师专业考试合格标准为60分(试卷满分为100分)。

2. 注册工程师(除一级、二级注册结构工程师)资格考试的专业知识科目合格标准均为120分(试卷满分均为200分)，专业案例科目合格标准均为60分(试卷满分均为100分)。

三、干部日常考核程序？

扩大考核民主是推动干部实践“以人为本”的重要抓手。有关权威专家表示，中央强调扩大考核民主和增加透明度，就是要通过落实广大群众对干部工作的知情权、参与权、选择权和监督权，“倒逼”干部干大事、干实事、干群众满意的事。 干部考察的基本程序是指干部考察工作所遵循的步骤和主要环节，是准确识别干部、提高工作效率，保证考察工作有秩序进行的规范要求。

四、硬件维修工程师考核标准？

1 是非常严格的，要求考生具备一定的理论知识和实际操作技能，能够独立完成各种硬件设备的维修工作。2 在考核过程中，考生需要通过笔试和实践操作来测试其理论知识和实际能力。比如要求考生熟悉各种硬件设备的结构和功能原理，掌握常见故障的排查和修复方法，能够熟练操作各种维修工具和仪器。3 另外，考核标准还包括对考生的责任心、安全意识和团队协作能力的测试。只有通过了考核，才能从事相关的硬件维修工程师工作。总之，严格，要求考生具备扎实的理论知识和实际操作能力，同时注重考核考生的综合素质和团队协作能力。

五、机械工程师kpi考核指标有哪些？

机械工程师的KPI考核指标主要包括以下几个方面：

生产现场检查次数：机械工程师需要定期对生产现场进行检查，确保设备正常运行，生产过程符合规范。考核指标通常包括检查次数、检查记录等。

机械设备完好率：机械工程师需要确保所负责的机械设备完好率达到一定水平，以保障生产顺利进行。考核指标通常包括完好率、维修保养台帐等。

机械设备故障及时排除率：机械工程师需要及时排除机械设备故障，减少停机时间，提高生产效率。考核指标通常包括故障排除时间、故障排除率等。

设计方案质量：机械工程师需要设计出符合要求、经济合理的方案，确保产品性能和质量。考核指标通常包括设计方案质量、评审结果等。

电气设备设计能力：机械工程师需要具备电气设备设计能力，能够根据产品需求进行电气设备的设计和选型。考核指标通常包括电气设备设计能力、选型准确性等。

电气装配图、二次接线图的绘制和发放：机械工程师需要能够绘制电气装配图和二次接线图，确保图纸的准确性和完整性。考核指标通常包括图纸绘制质量、发放及时性等。

与机械工程师配合完成设计及制造：机械工程师需要与机械工程师紧密合作，共同完成产品的设计和制造过程。考核指标通常包括配合程度、沟通效果等。

安装调试阶段与客户进行良好沟通：机械工程师需要在安装调试阶段与客户保持良好的沟通，确保产品满足客户需求。考核指标通常包括沟通能力、客户满意度等。

对售后工作进行支持：机械工程师需要对售后工作提供支持，解决客户在使用过程中遇到的问题。考核指标通常包括售后支持及时性、问题解决率等。

总之，机械工程师的KPI考核指标需要全面考虑其工作职责和工作成果，以确保其能够为公司的发展做出贡献。

六、日常考核情况怎么写？

一般年度考核的结果会按照优秀、称职、基本称职和不称职分成四个等次，考核委员会在对公务员进行考核后，负责人会在考核意见上出具考核等级并签章。

之后会将结果通知被考核人，被考核人在接到结果通知后，如果同意考核意见则在“本人意见栏”填同意并签字，如不同意则提出反驳意见。

七、运维工程师考核标准及要求

引言

作为IT行业中的重要一环，运维工程师在保障企业IT系统稳定运行方面扮演着至关重要的角色。为了确保运维工程师在工作中具备必要的技能和知识，需要制定一套科学合理的考核标准和要求。

1. 基础知识和技能

运维工程师需要具备扎实的计算机基础知识，包括操作系统、网络原理、数据库等。此外，熟练掌握运维工具和常用脚本语言也是必备的技能。在考核中，可以通过理论测试、实际操作等方式来评估运维工程师的基础知识和技能水平。

2. 故障诊断和解决能力

运维工程师需要具备较强的故障诊断和解决能力，能够迅速定位和解决各类技术故障。这包括网络故障、服务器故障、存储故障等。在考核中，可以通过模拟故障场景、解决故障案例分析等方式来评估运维工程师的故障诊断和解决能力。

3. 性能优化和容量规划

运维工程师需要具备对系统性能进行优化和容量规划的能力。这包括对服务器、数据库、网络等进行性能监控和调优，以及根据业务需求进行容量规划。在考核中，可以通过案例分析、系统性能测试等方式来评估运维工程师的性能优化和容量规划能力。

4. 安全管理和风险评估

运维工程师需要具备对系统安全进行管理和风险评估的能力。这包括制定和执行安全策略、处理安全事件、进行安全漏洞评估等。在考核中，可以通过安全策略设计、风险评估案例等方式来评估运维工程师的安全管理和风险评估能力。

5. 团队合作和沟通能力

运维工程师需要具备良好的团队合作和沟通能力，能够与其他部门有效配合，解决协同工作中的问题。在考核中，可以通过团队合作案例、沟通技巧评估等方式来评估运维工程师的团队合作和沟通能力。

结语

以上是运维工程师考核的一些标准和要求。通过对运维工程师的评估，可以更好地筛选出合格的人才，并提升企业的运维能力和服务质量。感谢您阅读完这篇文章，希望对您有所帮助！

八、员工日常管理考核方法？

1、关键事件文件

关键事件文件是绩效考核的方法。

2、评定量表

评定量表是一种经理只是简单地检查雇员的性能水平。可能评估领域包括工作数量，工作质量，可靠性，判断，态度，合作性和主动性。

3、行为锚定等级评价量表(BARS)

酒吧相结合的绩效考评和关键事件。是更客观，准确。而不是优秀，良好，一般。形式有几种描述该雇员的表现，从经理选择一个最能说明该任务的雇员的表现。

4、排行方法

排名的方法是用来评估员工的绩效投注最坏的。根据此方法预定在性能类别上的比例，例如出色的5%，良好10%，平均15%。

九、如何对员工进行日常考核？

实行目标责任制考核:

1.针对不同的部门制定相应目标责任考核制度;

2.部门内部实行定岗、定员.定工资.设定费用。

3.一月一考核，确定工资;年终按总考核实行奖惩。

十、日常口罩标准？

国内现行的口罩标准有三个：GB2626-2006《呼吸防护用品-自吸过滤式防颗粒物呼吸器》、GB19083-2010《医用防护口罩技术要求》、YY0469-2011《医用外科口罩》。按照标准分类，第一个属于劳动防护类产品标准，后两个属于医用防护产品标准，由于使用环境不同、防护的主要对象不同，其中的任何一个标准都不能完全适用于民用防雾霾（PM2.5）口罩。