一、孙海江 你在哪里
唐山市三川钢铁机械制造有限公司
二、机械厂过去每班生产零件2000个,现在每班比过去多生产580个,现在每班生产的零件是过去的百分之几
现在每班生产的零件是过的百分之几
三、机械加工厂事故案例
1. 蒸汽锅炉、空压机、油罐、汽车起重机、行车;
2. 蒸汽锅炉工、空压机操作工、起重机操作工、行车操作工、电工;
3. 蒸汽炉爆炸、空压机爆炸、油罐爆炸、起重机坠物、行车坠物、触电;
4. 带电作业、高空作业未带安全带,触电导致高空坠落事故。
四、问:我们公司生产机械设备,员工拿死工资,员工积极性不高。请教一下怎么可以和效益挂钩?我们公司因为规
说积极性,死工资,其实根本问题是市场。换句话说, 如果产品销路不错,工人有活干,那老板想挣钱,员工也不傻,薪资肯定是可以谈的。
如果是管理,或者利益分配方面的事。比如能者多劳,做多做少一个价,相互推诿,没责任心,没归属感等等。那可能是发展太快,管理者思路没跟上。
如果不是产品、市场的问题。解决方法,主要是利益分配的问题。比如可以实行保底+绩效。而这绩效,就可以是做何种工作,在环节中占多少比重,该有多少回报。举例:销售2%,生产5%,设计1.5%,项目1%,安装、售后1%等等。
做事才有报酬,所做内容重要是否关键,多劳多得,按劳分配!