主页 > 企业信息 > 公司中山人才网

没有经验可以开家政公司吗?

116 2025-04-03 10:13

一、没有经验可以开家政公司吗?

可以,建议从以下三点出发:

1、 学习

去你所在地家政行业中做得比较好的家政公司去上班,最好是业务板块,这样你就知道怎么找阿姨,怎么找客户,业务这一块应该怎么拓展,业务中容易出现哪些问题呢?又应该怎么去解决呢?在工作中不断学习获取一些资源,等你自己觉得可以出师了,可以撑起一家家政公司的时候再出来自己做,不仅可以降低风险,还可以提高成功率。

2、和有经验的人一起开

不少投资者看到了家政行业的商机,想开家政公司,但是苦于没有经验,怎么办?和有经验的人一起开,你不会但有资金,合伙人没钱但是有经验,两者正好互补。但是在找合伙人时一定要找一个靠谱的,不然公司后期会有矛盾,反而影响到公司的发展。

3、 加盟靠谱的家政公司品牌

开家公司,如果你没有这方面的经验的话,对这方面也不了解,就一定要找一家大品牌的公司进行合作。加盟一家靠谱的家政公司品牌,怎么才是靠谱的?加盟时你应该了解公司的基本情况,经营理念、经营状况及售后服务很重要。最好去公司实地考察,看看是否与你了解的情况一致,实地感受一下公司情况,面对面交流以后再决定是否加盟。

二、开家政公司缺乏经验指导怎么办?

我们浔飞家政就是一个大学生组成初创型的团队,我们每次上门服务被客户问到最多的一个问题就是,你们都好年轻啊, 怎么会来做家政?因为大家传统的观念里面,年轻人做家政行业的还是很少,特别是我们这种三四线城市,所以我们这群年轻人穿着统一的制服,出去搞卫生洗家电就显得有点特别吧。

我们在创立浔飞家政之前,大学学的不同专业,毕业后也都在不同的城市发展,从事的也是完全不同的工作,但我们也有两个共同点。 第一个就是我们之前的工作都算比较稳定,在各自的领域都做的也还不错,不出意外,职业发展路径比较确定,日后的生活也一眼能看到头了。第二个就是我们之前都已经在九江买了房子。就这2个共同点,让我们都选择辞去工作,回到九江,趁着还有点年轻人爱折腾的冲动,去创业。

那我们为什么会选择家政这个行业呢, 第一,我们相信服务行业是永远不会被淘汰的, 大家现在的生活水平越来越高,对家政服务人员的要求,也只会越来越高,后续肯定会有越来越多的年轻人愿意加入这个行业,一二线城市家政行业近几年的发展已经证实了这一点。

第二个原因很现实,就是相对其他创业项目来讲,家政前期的投入也是比较少的,因为它最大的成本就是人力成本,而我们一开始就下定决心前期都要自己亲自上门服务,这样才能了解客户的痛点和具体需求,也能更好的优化我们的服务流程。

第三个,也是最大的原因,就是我们发现九江市场上,目前还没有一家口碑做得特别好的家政公司,这就是我们的机会,因为这说明很多客户的需求还没有被满足。而经过这快1年的上门服务,我们越来越确信这一点。因为太多客户跟我们分享过自己之前不太愉快的经历。

家电清洗行业是一个巨大的市场,随着人们生活水平的不断提高和对健康和环境的要求越来越高,这个市场还将继续扩大,所以我们最终选择了家政行业里面的家电清洗作为我们进入这个行业的细分方向,目前公司业绩很稳定,在当地的口碑也很好。所以如果你正在寻找一种低成本的创业方式,并且对家电清洗行业感兴趣,那么我们推荐我们这一年多时间踩过各种坑总结出来的创业标准化体系,它可以帮助你轻松地进入这个行业,并获得成功。

这个标准化体系包括了多种获客方式,如小区地推活动、社区团购、抖音同城推广等,可以帮助你快速获取新客户,并扩展业务范围。我们的体系还包括了一整套的服务流程和客户管理,可以帮助你提高服务质量,增加客户满意度和忠诚度,从而稳定业务增长和盈利。

我们提供详细的电子资料,帮助你了解家电清洗行业的各个方面,包括初始客户的开发、客户微信及电话沟通流程、标准化服务流程及客户管理、客户的5次裂变机会等内容,帮助你更好地掌握业务技巧,并提高服务质量。

我们相信,通过这个标准化体系,你可以更好地了解家电清洗行业,掌握行业技巧,提高服务质量,实现创业梦想,并在这个行业中获得成功。如果你有任何问题或需要更多信息,欢迎随时联系我们,我们将竭诚为你服务。

三、想开家政公司,但完全没有经验,求大家指教。?

养鲲人:手把手教你开一个保洁公司,看完不会我跟你姓

四、开办家政公司的步骤与经验分享

市场前景与机遇

家政服务行业近年来蓬勃发展,随着城市化进程的加快和居民生活水平的提高,家庭对专业家政服务的需求日益增加。据统计,中国家政服务市场规模已经超过千亿,并且还在不断扩大。

行业现状与竞争分析

当前,家政服务市场竞争激烈,但市场上依然存在很多单纯提供服务的家政公司,并且专业化、精细化服务有待提升。

创业准备与资金

在创办家政公司之前,首先需要做好市场调研,明确目标客户群体的需求和偏好。同时也需要考虑资金来源和资金规划,明确公司规模和服务范围。

法律准备与注册流程

开办家政公司需要遵循相关法律法规,包括但不限于劳动法、税法、公司法等。在注册流程上,需要选择公司类型、取得营业执照、办理税务登记等。

人才招聘与培训

家政公司的核心竞争力来自于员工的专业素养和服务态度。因此,招聘和培训合格的家政人员至关重要。此外,建立健全的绩效考核机制也是必不可少的。

营销策略与宣传推广

在市场营销上,可以利用社交媒体、地推活动、内容营销等多种手段进行宣传推广,树立公司品牌形象,并通过口碑营销吸引更多客户。

服务品质与售后保障

提供符合客户需求的家政服务,注重服务细节,并建立健全的售后保障机制,这是留住客户并持续发展的最佳途径。

未来发展与展望

随着人们生活节奏的加快和对生活品质要求的提高,家政服务行业的发展前景广阔,可以考虑增加服务种类,开展特色化服务,拓展更多的服务领域。

感谢您阅读本文,希望这些内容对您在开办家政公司的过程中有所帮助。

五、家政公司年终总结:经验与教训

1. 概述

尊敬的各位员工:

感谢大家在过去一年里对公司的辛勤付出和支持。为了总结过去一年的工作,发现问题并取得改进,现将家政公司的年终总结报告如下:

2. 工作回顾

在过去的一年中,我们家政公司积极应对市场变化,不断提升服务质量,并取得了一些显著的成绩。以下是我们的工作回顾:

  • 服务范围扩大:我们家政公司在过去一年里扩大了服务范围,增加了家庭保洁、月嫂和育婴师等服务项目,以满足客户的多样化需求。
  • 客户满意度提升:通过加强员工培训和质量控制,我们成功提升了客户满意度。根据我们的客户调查,满意度得分较上年提高了 15%。
  • 团队建设成果:我们注重团队建设,通过组织各种培训和团队活动,增强了员工之间的合作意识和凝聚力。

3. 经验和教训

在过去一年中,我们也遇到了一些挑战和问题,通过总结经验和教训,我们可以更好地改进和发展:

  • 人员招聘与培养:我们在人员招聘和培养方面仍存在一些问题,导致了一些员工的离职。为了解决这个问题,我们计划加大招聘力度,并提供更完善的培训计划。
  • 信息化建设:我们在信息化建设方面还有一些欠缺,导致了一些流程不够高效。为了提升工作效率,我们计划加强信息化系统的建设,提供更便捷的工作流程。
  • 品牌推广:尽管我们在服务质量上有显著提升,但在市场品牌推广方面仍有不足。为了扩大市场份额,我们计划增加品牌推广的力度,提高市场知名度。

4. 未来展望

在新的一年里,我们将继续努力,不断提升服务质量和客户满意度。以下是我们的未来展望:

  • 加强团队建设:通过组织更多的培训和团队活动,进一步提升员工之间的凝聚力和合作意识。
  • 提升信息化水平:加强公司信息化建设,优化工作流程,提升工作效率。
  • 深耕市场推广:加大市场品牌推广力度,提高公司知名度和市场占有率。
  • 加强员工福利:关注员工的生活和工作需求,提供更加完善的福利和培训计划。

最后,再次感谢各位员工在过去一年里的辛勤付出和奉献,让我们取得了一定的成绩。希望在新的一年里,我们能够继续携手并进,共同创造更美好的未来!

谢谢!

六、开办家政公司的7个关键经验

1. 深入了解家政行业

在开办家政公司之前,确保你对家政行业有深入的了解。研究市场需求、竞争情况、服务类型和收费标准等。了解行业的运作方式和趋势,将有助于你制定成功的经营策略。

2. 确定目标市场

了解家政服务的客户需求非常重要。明确你的目标市场,确定你的定位和目标客户群体。不同地区和客户群体的需求和喜好可能有所不同,针对性地提供服务,将有助于提高你的市场竞争力。

3. 建立合适的团队

一个优秀的团队是成功经营家政公司的关键。招募专业的家政人员,并进行严格的培训和背景调查。建立一个高效的人力资源管理系统,以确保团队的稳定和提供优质的服务。

4. 提供多样化的服务

客户对家政服务的需求非常多样化。除了常见的家庭保洁、保姆和育儿服务,还可以考虑提供老年护理、烹饪培训和动物护理等其他特殊服务。根据市场需求,不断创新并扩大服务范围,从而满足客户的各种需求。

5. 建立良好的品牌形象

一个有信誉和良好口碑的品牌形象非常重要。提供高质量的服务、提供客户满意度保证、建立良好的客户关系,都可以帮助你树立良好的品牌形象。通过积极的营销推广和社交媒体的运用,扩大品牌影响力。

6. 高效的运营和管理

建立高效的运营和管理体系对于家政公司的成功非常重要。确保你的服务流程顺畅、高效,与供应商建立良好的合作关系,选择合适的软件和工具来管理公司运营和财务。

7. 不断提升服务质量

提供高质量的家政服务是关键。与客户保持沟通,听取他们的反馈和建议,并及时改进和调整。培训你的家政人员,提高他们的技能和专业素养,以提供更好的服务质量。

七、想开一个家政公司(月嫂 养老),无经验,需要如何起步?

看到家政领域问题,总勾起回答的兴趣!

下面干货回答,建议收藏!

第一步,做市场调研。

你所在当地的家政市场怎么样,当地消费水平情况,家政服务需求如何,从事家政人员多少?

如果当地市场值得一试,那么请做以下规划:

第二步,公司业务定位。

1、保姆,育婴,月嫂,家教,钟点工,陪护;

2、家庭保洁,洗衣做饭;

3、代换煤气,修理门锁,水电安装,清洁玻璃;

4、家电维修,电脑维护,清洗抽油烟机等;

5、搬家,家庭装饰,消费咨询,投资咨询;

6、上门送餐,上门厨师、代人购物、送礼、代驾;

7、文字、图象处理,钟点秘书,城市向导,应召司机;

8、休闲服务:陪老人聊天、下棋、上门按摩、浴足、洗头(两人以上同时上门,以保安全)。

第三步,拓展客户资源

从目标细分法入手做分析:

把获取客户这个大目标细分为小目标,可以细分为付费和免费的做法。

免费的做法:

1、自媒体矩阵的搭建

自媒体平台有:百度百家、搜狐、大鱼、网易、企鹅、今日头条,这些平台准备10个号以上;

2、各大分类信息网

分类信息网有:58同城、赶集网、百姓网、列表网、今题网,每个信息网站准备10个号以上;

3、小视频矩阵的搭建

小视频平台有:抖音、小红书、b站,每个平台准备10个号以上。

4、百科、问答、论坛

百度百科、知乎、贴吧、天涯、各大地区论坛

付费的做法:

1、做SEM优化

SEM优化主要包括百度竞价SEM优化、360竞价SEM优化、搜狗推广SEM优化、腾讯广点通SEM优化等。

2、今日头条、抖音广告投放

可以按点击,也可以按填写信息,测试期一般都是按照ocpm。

3、百姓网广告投放

4、投放大众点评、美团

如果按照这个思路搭建起整个营销体系,那么客户源就会源源不断。有了新的种子客户,把服务质量做好,形成口碑转介绍,进入一个正循环。

第四步,拓展阿姨资源

拓展渠道:

1、在百姓网、58同城招聘;

2、在当地的社区、报刊亭贴招聘信息;

3、家政公司同行、培训公司输送;

4、打造阿姨种子用户群,培养忠实种子阿姨,以当中意见领袖阿姨做社群裂变,可以设置拉来一个人奖励资金以及上单成交后的奖金。

第五步,打造标准服务体系

从目标细分法做分析:

把这个体系大问题做细分,细分为售前、售中、售后服务。

分别设置客户和阿姨资料库,客户服务流程、阿姨服务流程。

好了,整个步骤走下来,一个家政公司也就成了!

如果你还不太清楚,我还愿意跟你分享更多.....

作者信息:

华彬(WeChat :yuer-whbb)

1、教育变革、家政平台倡导者,提供职业培训考证服务、家政运营和管理咨询服务;

2、母婴连锁、母婴教育、幼儿艺术启蒙、生态农业等领域投资!

八、想开个家政公司。但是之前没有开公司的经验,需要走哪些程序?

如何开家政保洁公司

很多人想开个家政公司,但不知如何开始?我们一起来了解了解。

一、先来看看家政行业目前的实际状况

1、国家宏观政策。家政行业依然保持高增长态势,2015年至2020年,家政服务业市场规模由2776亿元增至8782亿元,今年中国家政行业市场规模将迈入万亿级门槛,预估达到10149亿元。据测算家政服务业企业将突破74万家,家政服务企业总资产将突破4300亿元,从业人员达到3503万人。但是,家政服务业供需缺口仍达1700万人,用工紧缺的同时也蕴藏着巨大的创业和就业机遇。

有领导曾在公开会议中明确表示:“千万不要小看家政行业,家政行业是朝阳行业”。国家政策也在持续释放出利好消息,国家出台《国务院办公厅关于促进家政服务业提质扩容的意见》,北京市出台《家政服务通用要求》,山西省特别给予家政行业贷款支持,广东省出台政策优待家政服务人员。

2、家政行业大局目前的家政行业格局有所变化,以保洁清洗为 例,目前行业仍然比较分散,但已有巨头集聚呈现趋势,平台类公司机会窗口减少。目前主要玩家有:58系:天鹅到家,到家精选;互联网巨头:美团,阿里,京东,苏宁等;垂直类平台:到位,附近家政,河狸家,今往,各种到家平台等;中大型公司:好慷在家,轻喜到家,轻松到家,啄木鸟维修,自如等;另外加无数个人小公司等(根据此时市场数据统计可能有遗漏)。其中天鹅到家,到家精选,美团占据较大市场份额,2020年,天鹅到家实现营收7.11亿人民币,到家精选目前数据尚未公开,但是实际工作中对比发现很多城市到家精选市场份额已经超过美团。

3、个人。尽管国家政策利好,行业也是蓝海,但并不意味着每个人进来家政创业都会取得成功。如上平台型公司的创业机会正在缩小,个人小家政公司正在被大量收编,或者依附于各类接单平台。目前各大平台和大型公司对几乎所有大中小城市进行渗透,各年龄层次消费群体渗透,留给一般个人家政公司的市场已经并不如以前。

二、家政创业需要哪些能力与特质

并非所有人都适合进入这个行业,新手入行要注意避坑。经常有朋友陷入自我虚构的热血沸腾和自我臆想的怀疑否定两极纠结中无法自拔,那么家政创业到底需要哪些特质和能力成功率才会高一点呢?

1、强大内心,皮实耐操: 家政服务行业本身是个繁琐细致的服务工作,这个赛道跑下来的大部分是些脾气好的同志。想象一下:当洗了一半头发的你站在寒风中,耐着性子给一些客户尽最大努力解释不同房间面积和情况参考工时是真的有差异不是磨洋工,客户又提出钟点保洁签订服务合同,你急着抖着手边吃着速效救心丸边给客户解释3小时日常保洁根本不用签合同,你暗下心想考虑到最近南京疫情封控加上又是家政淡季生意不好,你给出了颇具诚意的报价35元/小时,希望能够在凄惨的保洁市场中成交为数不多的一单,但是客户并因此没有收手反而毅然决然亮出了屠龙宝刀……“25元/小时做不做,我以前都是做的这个价格”还有最后一丝丝崛起的你试图绝地挽留,说着各种暖心的理由,可客户压根没有给你机会,“看来你们公司实力也不行啊”,啪,挂断了电话,你是又憋屈又难受想DR……恰巧此时,干活的阿姨打来了电话“昨天下单的客户要投诉我,他昨天下的2小时日常保洁订单,去了以后一看是120平二手烧烤店装修开荒……我刚说2小时做不完客户就跟我吵起来了……”顿时你就原地炸了,当时都拨通了解注销公司流程的电话……

2、客户导向:家政公司以客户为导向可不是一句挂在墙上的激昂的标语横幅,那是实实在在落在实际行动中,贯彻到推广、执行、售后等各个环节,灌输到阿姨,派单老师,老板等角色的意识中。事事站在客户角度思考和处理问题,设身处地的为客户考虑利益得失:客户自己做了很多清洁的开荒可以按照小时计算,滚筒洗衣机全拆客户嫌贵也不强推免拆洗,玻璃刮花出问题站在客户角度先解决问题保护好客户财产损失而不是第一时间撇开责任等等……然后……然后你就会生很多闷气,会亏不少钱,客户还会离开你……但是终究客户对比服务会发现,某家的服务还可以,很照顾客户,出问题也会负责值得信任,客户会再回来,基于客户的信任你比以前收获了更多的订单。

3、脚踏实地:现在客户都喜欢实在,不喜欢套路,加上各个平台价格已经很透明了,走套路只会是一锤子买卖,做不长久。切莫去学夏天修空调偷偷拆根管子收1次钱,到了冬天空调不制热又来修收一次费,偷偷拆根管子来年夏天又不制冷,如此往复……家政行业的口碑不少都是被这些人毁的。不然就是做清洁,进门就开始挑三拣四,看人家都是老人小孩在年轻人都不在,磨洋工拖工时,60平日常保洁2小时活活干成2人各4小时,最后结工钱还闹到报警……。这些反面案例均为真实发生的,新手入行一定杜绝,不然,趁早不要进这个行业。

4、忍受孤独与寂寞:当你进入家政行业创业,你将不再拥有周末节假日,不再有朋友可以倾诉交流。周末节假日正是家政旺季你要忙着接单,你没法去玩,而平时人都上班去了你也找不到人玩;进入家政行业,以前的同学朋友同事听不懂你家政的事情也不想听你说这些,家人也不懂你的家政业务,大概率你也因为竞争关系不会跟本地同行们分享自己真实的情况。大多数时候自己品尝孤独,自己独自琢磨,常常如同在东北的腊月深冬寒夜里的孤独患者一般……

5、资源分配的矛盾:家政创业几乎一直处在资源分配的焦虑和矛盾中,需要一直平衡。创业最初的5万发展资金应该分配到推广上快速打开局面,还是租个门面打好基础,抑或招聘好阿姨再拓展业务……即便是4万资金投入业务推广,新一轮矛盾也来了:应该主推线上,还是线下,线上该走平台还是小程序,公众号……当你做了2年公司走向正轨,你又开始焦虑目前的自有8万资金如何分配,是该投入扩充清洗保洁类目再发展,还是多开两个美团店铺,或者先分红回本,还考虑配置更多机器接商业大单……真可谓一步错步步错。

6、财务知识:需要自主学习报税,记账,看账本,看三表等技能,当你拿着满篇枯燥数字的报表看了半天一脸茫然,为了了解专业名词,去抖音搜索啥是所有者权益,一不小心又刷了半小时视频,直到出纳提醒你报表拿反了你才收起手机来……不过好在前期你也可以找家靠谱的代账公司。

三、个人如何实现家政小本创业

我们依然对家政行业充满信心,家政市场仍然在不断扩大(95后,00后消费主力崛起,懒人经济兴起,老龄化趋势严重等),目前所有巨头对行业线上化渗透率仍然不足,大部分家政公司也在积极寻求线上化转型,拥抱行业新变化,主动融入互联网大潮,有很多公司已经取得非常好的效果;家政品类也正在不断扩充,新出现的如水管清洗,上门洗车,个人家政私教等等;目前仍然有大量的优质客户在阿姨和小家政公司手中(因为对个人长期积累的信任是任何平台都无法逾越的,客户对建立信任的阿姨和公司的忠诚超过一般想象,有的同一清洗保洁服务项目甚至数年不曾变更),因此只要我们经营好服务好客户依然可以拥有大量客户等。基于以上因素我们认为家政行业依然是许多创业朋友的良好选择,投资成本低,周期短见效快,现金流良好,是利国利民利己的共赢。

创业家政公司发展也新的方向,比如不管平台如何渗透与扩张,直接的家政服务仍然需要本地落地支持,所以低成本创业可以主动加入平台成为平台本地生活服务商或者合作伙伴,甚至个人直接成为业务实施者都是一种新的选择,但是这也往往意味也着订单低利润和平台规则各种限制束缚(参考打车界滴滴与外卖界美团情况)。

家政公司如何入门简要如下:

1、 规划家政服务类目

家政服务目前涉及20多个门类,200多个服务项目,包含家庭服务、家庭护理、家宴服务、母婴护理、幼儿托管、孝心服务、导游导购、宠物托管、公司保洁、搬家服务、维修服务、家庭保洁、园艺服务、配送服务、汽车保洁等等。其中适合小成本创业的其实不多,排除门槛比较高的,不好实施的,需要一些服务资质的,服务不好标准化的等项目。可以优先考虑保洁清洗、家电清洗、软装清洗、环保空气治理、虫害治理、上门洗车等。

2、创业前准备

创立公司:申请营业执照,办理公司登记,对公账户开立,代理记账公司等。让财税公司或者工商代理公司帮忙办注册公司,公司名字多想几十个都可以,经营范围写宽一些,注册资本10-100万即可,自己保管好公司章和财务章,代办对公账户开设,公司就基本设立好了。(营业执照各类代办费用,代理记账费用,办公室租金水电物业费,预算0.5万足够)。

购置设备工具:根据自身业务和计划情况酌情审慎购置清洁工具(背包、分区毛巾、台布、折叠桶、喷壶、玻璃窗、水刮、尘推、平板拖、伸缩杆、铲刀、百洁布、钢丝球等),吸尘器,家电清洗机(手电钻、螺丝刀等),软装清洗机,各类药剂(除胶剂、除油剂、水垢清洗剂、软装清洗剂、发泡剂、止泡剂等)等,根据需要购买,预算0.4万。

3、阿姨端:前期业务不稳定可考虑灵活用工,目前大部分家政公司都在采用家政派单群形式(派单群里面有大量保洁阿姨、软装清洗师傅、家电清洗师傅、维修安装等人员,比如北京上海广州深圳成都重庆杭州苏州等地家政群。),根本上解决订单和人员不匹配问题,解决人员上门服务问题,如下图(细节打码,怕被同行D),可节省大量人工成本,也可排除阿姨管理,阿姨闲置,阿姨宿舍,阿姨保险等困难,创业前期谨记专心致志一心一意搞业务。公司后期发展趋于规范,家政订单量比较大且集中也稳定后再招聘全职阿姨,可进一步提升服务质量和口碑,同时建立护城河,视情况用滚动资金发展壮大。

4、客户端

慎重选择推广渠道。在58同城、百度搜索、美团、360搜索、到位、抖音、快手、附近家政、支付宝、到家精选等各类平台开通企业会员进行业务市场推广;在淘宝、天猫、拼多多、京东、苏宁开通家政企业店铺开始运营接单;也考虑持续支付宝、微信朋友圈、公众号、小程序等私域流量经营推广;再印刷一些宣传资料在商业中心、地铁、公交车、物业公司、便利店、电梯、社区地推宣传(各类平台会员费,地推工具资料费用等,根据具体情况,预算2.5万)。

5、加强公司内部治理

持续加强自身家政各方面学习。保洁清洗专业知识、机器使用步骤、清洗剂分类和用途、业务报价技巧、多线程工作能力、推广销售技巧、客诉处理、阿姨管理能力、内部廉洁自律管理、职业道德规范等也需要跟着公司发展不断进步,提升公司内部管理,逐步走向正规化,不然迟早会被业务反噬。

有一单做好一单,慢慢积累口碑与好评,后面才会有回头客和传播,不要老想着去扩张,走得太快需要投入得越多,不可控风险越高,踏踏实实做好每一单,业务自然而然就会慢慢多起来。

写在最后:前文写的简单,真正的家政创业远不会这么简单和一帆风顺的,历来创业路上步履维艰,荆棘丛生,如履薄冰,只有审慎经营&持续投入&不断反思总结方可修成正果,有兴趣的朋友找我。

我是南巷故人,专注家政创业实战指导,手把手教你家政创业。

九、家政公司口号?

亲人一样的关怀 我想 再好的公司 给人的感觉都是 收钱办事 客户都会用一种怀疑的态度来对待上门服务的员工 这个口号 即体现人文关怀 又可以在一定程度上消除 双方的隔阂 给人以温馨 的感觉 也符合 家政公司的服务内容 字数不多 又好记 一举多得

十、想开家政公司?

如果你想开家政公司,最好去家政公司打一下工,了解家政公司的流程,还有怎么找保姆?还有怎么找客服?了解之后开的话。租个公司在小区门口就可以了