中核二二公司应届毕业生值得去吗？

一、中核二二公司应届毕业生值得去吗？

中核二二公司在中核建集团中处于中游地位，目前公司正围绕着“创百年基业 创百亿产值”这个目标展开运营，前景看好。

每年新招的学生一部分流失，但不是所说的大部分，原因主要是对施工企业的现场心理准备不足，大部分工程管理人员还是要在施工一线作业，虽然其他条件不错，但毕竟现场比较艰苦。

对于优秀的毕业生，在二二是一定有用武之地的，发展的前景也不错，至少能提供你毕业后从专业到能力提升的平台。

二、中国核工业第二二建设公司好嘛？

防城港项目部 实习生目前来两个月了 从住宿 饮食 工作 简单的做下主观评价

住宿: 提供住宿 4人间的 不过只住了3个人 有热水 有独立卫生间 但是 我们运气比较差 住的地方天花板都发霉了 屋子里面蟑螂又多一大股蟑螂味 厕所也非常脏 ，屋子也不向阳。

饮食:不包吃 没有餐补 有个食堂可以吃饭 食堂样式也就那么几样，平均每次11-15块钱一顿。

工作:核电维修只是核电产业链的最低端，背井离乡跑这么远，放弃以前的专业 放弃亲人朋友跑到离家千多公里的我来说实在没有必要，而且要见习两年才能转正。而且这个地方也不是一般的地方规矩繁琐，领导又多。

以上观点均属于个人主观意识。

三、二二二年春节几月几日？

2.1

号

天文专家介绍，这主要与“朔望月”有关，月亮圆缺变化一周称为一个朔望月，一个周期平均为29.5天。恰逢2022年腊月是小月，便没有了年三十，这种情况还是比较常见的。天文专家介绍，这主要与“朔望月”有关，月亮圆缺变化一周称为一个朔望月，一个周期平均为29.5天。

四、一二二二年的比熊犬智商？

比熊的智商相当于3-4岁，在所有犬种中排列在第45位。

五、二二极管

二极管基础知识及应用

二极管的特性

二极管的应用

不同类型的二极管

如何选择合适的二极管

六、二二二年是闰年吗？

不是，是平年。

平年2月是28天，闰年2月是29天。

今年是2022年，年份不能被4整除，是平年，2月只有28天，

2022年天赦日有七天，分别是

2022年1月11日十二月初九甲子日

2022年3月26日二月廿四戊寅日

2022年6月10日五月十二甲午日

2022年8月23日七月廿六戊申日

2022年10月22日九月廿七戊申日

2022年10月22日九月廿七戊申日

2022年11月7日十月十四甲子日

七、在中核工业第二二建设有限公司工作怎样？

核建旗下，土建选华兴，安装选二三，其他都是渣。

八、中电二二十一公司咋样？

中国电子科技集团公司第二十一研究所始建于1963年，是从事微特电机与组件研制生产的专业研究所。位于上海市漕河泾高新技术开发区，占地面积60亩，建筑面积4万多平方米。

2008年经国家批准，设立博士后科研工作站。现有员工700余人，其中科技人员300余人，获政府津贴专家20余人。

建所以来，主要从事各类微特电机与组件的研究、开发、试制、生产，累计研制各类微特电机和组件2000多个品种，取得国家、部和市级以上重大科技成果奖340多项。目前正在研制和生产的产品分为15大类、980多个品种规格。

二十一所开发手段先进、加工设备精良、测试仪器齐全，拥有一支勤奋敬业、技术精湛的高素质人才队伍，通过了ISO9001质量体系认证，已成为我国微特电机与组件研究、开发、试制、生产、检测、供货、服务一条龙的重要基地。通过协会、学会、情报、标准和咨询等工作，我所在推动行业技术进步中发挥越来越重要的作用，在国内外同行中享有较高声誉。

九、公司法解释二二十条？

《公司法》第22条公司股东会或者股东大会，董事会的内容违反法律，行政法规的无效。

股东会或者股东大会，董事会的会议召集程序，表决方式违反法律，行政法规或者《公司章程》或者决议内容违反《公司章程》的，股东可以自决议作出之日起60日内，请求人民法院撤销。

十、请问中国核工业第二二建设有限公司这么样?

中核二二，一家值得付违约金也要走的公司。

以前同事有认出我了，没办法，开个匿名吧。

这单位很坑的！干工程最重要的就是钱，连钱都没法满足！奖金奖金没有，节点奖要到tm工程交付后一两年才有！14-16届没留多少人，17届211一本头一年到手才一千八百多块钱，有些王八蛋还要给劳务派遣合同，也不撒泡尿照照镜子！18届公司薪酬制度改革但头一年到手只有三千出头。机关工资比项目上还低600，少个什么流动津贴。

加班、换休问题很大，项目上不给加班又不让换休，你敢请假他就敢多扣你工资。请假去考一建不让？！让把项目这阵忙完了再去，要去考二建增项也不行！还是让忙完再去。项目结束了就给五天假，让赶紧去下个项目报道，简直是把人当骡子用。

工作强度很大，一般一个项目部十来个人，配了经理配书记，配了副经理配经理助理还有什么安全总监。关键这些人不负责具体工作，这公司不干事的老员工又多，你想想，活最后都让谁干了？

培养机制没有，就一个流于表面的师带徒；你去问师父师父自己都没学到啥东西，光知道抽烟喝酒人际交往那一套，出去专业技术水平不过关根本没单位要。关键这个公司搞技术的还不受重视，只有关系才是唯一的灵丹妙药。原来项目上有个连验收阶段都分不清的，也弄了个生产经理，都是任人唯亲！

晋升通道狭窄，一个项目算二十个人撑死了；项目经理一个，支部书记一个，三个副经理（技术、生产、商务），两个经理助理（水电、综合）。而且这破公司哪来这么多亲戚朋友？！原来随便让一个小孩安排点工作量，说他爸是xx项目项目经理，工作根本没法开展！

管理难度大，某区域公司区域总有自己的工程队伍，直接补下资料就能让自己的队伍中标。他们的队伍你要是敢管，区域总就敢找你谈心骂你；你要是敢罚款他就敢明目张胆的搞你。太狠了，惹不起。

最后离职的时候，狗屁项目经理还威胁要档案，提前一个月交的申请就是不给签字。压了两个月还拖黄了我去正经央企的机会，区域公司的人力管都不带管说要听项目领导安排。

我QNMLGB的听你大爷的安排，把那狗屁项目经理揍了一顿跑路了，档案我不要了爱怎么滴怎么滴吧。报销最后剩了三千多也没报成，就当沉没成本了，现在换了个好单位及时止损，真觉得当初自己的选择正确无比。

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这个问题到此结束，也别私信我了，回不过来了，真心不建议同学们去踩坑。