主页 > 企业信息 > 公司中山人才网

物流公司岗位职责明细?

91 2024-10-19 17:52

一、物流公司岗位职责明细?

物流公司岗位职责:

1、制定全公司人事行政部年度、月度、周工作目标和工作计划的拟定并执行总结;

2、负责制定、执行、监督公司人力资源管理制度,对公司的招聘计划、人员编制、绩效管理、员工关系等方面进行统筹管理;

3、负责总部人才招募、简历甄别、初试等人力资源储备工作,合理配置人员结构;

4、协助监督控制各分公司绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;

5、定期进行人力资源数据分析,招聘编制等提交公司人力资源分析报告;

6、负责部门的日常事务管理工作以及公司安排的其他工作。

二、物流公司总经理岗位职责?

1、全权负责各项运营的行政管理。  2、制订员工守则,董事会批核后执行。  3、编制总体业务流程方案,确保货物在不同处理方式下,以专业方法运作,使其在流畅安全下进行。  4、收集所有运输信息资料,呈交信息处理中心,共同制订,完善管理讯息系统,确保货物在每一环节下进行下可以即时(网上)查询。  5、制订公司各项开支守则,给财务总监审议后呈交董事会批核,以便执行。  6、运作成本控制,包括车队、运费、办公、公关、销售及仓库租金等。  7、制订员工服务表现报表,积极评核服务水平。  8、制订专业仓库管理报表。  9、危机性事故发生时,即时候命执行任务。  10、提供专业意见给人力资源部,共同制订员工培训手册。  11、组织一体概念,把员工及客户储运员工工作一起。  12、编制每周业务表,包括总量处理表,业务成本表,仓库盘点表,客户投诉表,服务质量表,呈交董事会审阅。

三、物流岗位职责?

负责货物的出入库核对,协调运输过程中的各种问题,运输费用的结算等

四、物流部岗位职责?

物流部岗位的职责包括但不限于以下内容:

1. 物流计划和管理:根据公司的发展计划,制定和实施有效的物流计划,包括供应链管理、运输和调度,以确保物料准时到达目的地。

2. 库存管理:掌握库存信息,安排库房管理和货物分配,以保证库存水平符合公司的需求。

3. 物流成本控制:负责控制物流成本,包括运输、库存和维护费用等方面的成本。

4. 运输安排:制定运输计划,安排物流运输,协调运输周期,保证产品准时到达目的地。

5. 物流流程优化:对物流流程进行全面的评估和优化,包括流程设计、实施和监管,以确保最优化的物流流程。

6. 合作伙伴管理:负责和物流服务供应商的协商与合作,确保供应商提供的物流服务符合公司的需求和标准。

7. 监督和报告:负责定期监督公司的物流运作,收集并分析物流数据,及时为公司提供有关物流运作的各种报告。

总的来说,物流部门是公司内部核心部门之一,需要对物流运作的各个环节进行有效的管理和协调,以保证物料的流通和公司的运营效率。

五、物流运营岗位职责?

物流运营的岗位职责:

1、负责部门日常物流管理工作,包括:运输、仓储、配送、车辆管理等;

2、制定和执行物流工作计划,对物流工作规范进行总结和完善;

3、监督实施物流体系职责与管理标准;

4、控制送货和仓储成本;

5、参与制定与控制部门物流运作预算;

6、制定物流解决方案,提升客户满意度;

7、定期汇总上报各项物流管理报表;

8、负责所在部门人员的考核、培训工作。

六、vbse物流岗位职责?

VBSE(Virtual Business Simulation and Experiential Learning)是一种基于虚拟现实技术的实践教学平台,物流岗位在这个平台上的职责包括但不限于以下几个方面:

1. 负责货物的收发、仓储、配送等环节,确保货物的安全、准确、及时地到达目的地。

2. 根据客户需求,制定运输方案,安排运输路线和运输工具,协调与其他部门的工作,确保货物按时送达。

3. 跟踪货物的运输情况,及时处理运输过程中出现的问题,如车辆故障、路途拥堵等,确保货物的顺利运输。

4. 负责货物的装卸、包装、标记等工作,确保货物的质量和完好无损。

5. 负责与客户的沟通和协调,解答客户的问题和投诉,维护公司的声誉和客户满意度。

6. 负责物流设备和工具的维护和管理,确保设备的正常运转和使用寿命。

7. 参与物流成本的控制和管理,提高物流效率和降低物流成本。

以上是VBSE物流岗位的一些职责,具体职责可能会因公司和岗位而有所不同。

七、物流岗位职责要求?

答:运营总经理岗位职责

1、全权负责各项运营的行政管理

2、制订员工守则,董事会批核后执行

3、编制总体业务流程方案,确保货物在不同处理方式下,以专业方法运作,使其在流畅安全下进行

4、收集所有运输信息资料,呈交信息处理中心,共同制订,完善管理讯息系统,确保货物在每一环节下进行下可以即时(网上)查询

5、制订公司各项开支守则,给财务总监审议后呈交董事会批核,以便执行

6、运作成本控制,包括车队、运费、办公、公关、销售及仓库租金等

7、制订员工服务表现报表,积极评核服务水平

8、制订专业仓库管理报表

9、 危机性事故发生时,即时候命执行任务

10、 提供专业意见给人力资源部,共同制订员工培训手册

11、 组织一体概念,把员工及客户储运员工工作一起

12、 编制每周业务表,包括总量处理表,业务成本表,仓库盘点表,客户投诉表,服务质量表,呈交董事会审阅

仓储主管

1.协助运营总经理管理仓储的各项业务工作;

2.负责总仓、分仓相关操作规范的制定,并负责在实施中的指导与监督;

3.负责总仓、分仓的规划工作,并负责实施中的指导与监督;

4.负责仓库租赁费用的核定工作;

5、制订公司各项开支守则,给财务总监审议后呈交董事会批核,以便执行

6、运作成本控制,包括车队、运费、办公、公关、销售及仓库租金等

7、制订员工服务表现报表,积极评核服务水平

8、制订专业仓库管理报表

9、 危机性事故发生时,即时候命执行任务

10、 提供专业意见给人力资源部,共同制订员工培训手册

11、 组织一体概念,把员工及客户储运员工工作一起

12、 编制每周业务表,包括总量处理表,业务成本表,仓库盘点表,客户投诉表,服务质量表,呈交董事会审阅

仓储主管

1.协助运营总经理管理仓储的各项业务工作;

2.负责总仓、分仓相关操作规范的制定,并负责在实施中的指导与监督;

3.负责总仓、分仓的规划工作,并负责实施中的指导与监督;

4.负责仓库租赁费用的核定工作;

5.负责公司及网点仓库的安全检查工作;

6.负责处理各仓库的突发性事件,并在最短时间内做出正确的处理方案;

7.全面掌握库存滞销的情况,并协助销售和售后共同完成库存滞销的控制工作;

8.负责处理仓库内各种漏装、缺损、旧损等不良品的处理工作,积极与采购一起向上游供应商联系,及时解决;

9.负责仓库出险后的索赔工作,积极协助保险公司工作,在最短的时间内得到赔偿;

10.负责随时掌握公司的库存情况,以协助计划部门在分配货物方面做出准确的判断;

11.全面协助信息处理中心在公司内积极推广运用物流软件,并责收集运用过程中的问题反馈及二次开发的研讨;

12.对公司仓管的工作均有指导责任,并负责各仓管的考核工作;

13. 完成董事长、总经理及副总交办的其它临时性工作;

运输主管

1.协助运营总经理管理部门的各项业务工作;

2.负责公司货运的相关操作规范的制定,并负责在实施中的指导与监督;

3.负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作,并负责实施中的指导与监督;

4.负责与物流公司沟通,达到良好合作的目标;

5.负责物流费用的核定工作;

6.负责处理货运过程中的各项突发性事件,并在最短时间内做出正确的处理方案;

7.负责跟进货运过程中的每一个交接环节,必须确保货畅其流;

8.负责调动公司的物流系统各项工作职能的全面投入,确保货物按时供货、准点到位;

9.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题,并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良情况,记录在案,并负责与厂商及时协商处理;

10.负责运输保险的相关事宜,并完成出险后向保险公司的索赔工作;

11.对公司配送工作均有指导责任;

12.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作;

八、物流公司的岗位职责

物流公司的岗位职责

随着全球化和电子商务的发展,物流行业成为了现代经济中至关重要的一环。物流公司扮演着连接生产者和消费者之间的桥梁,同时承担着多项关键职责。以下是物流公司的几种主要岗位职责。

1. 供应链管理

物流公司的首要职责是有效地管理供应链。他们负责协调和管理整个物流过程中的流通和运输。这包括从原材料采购到产品交付的各个环节。供应链管理的目标是确保以最佳方式将产品从生产地点运输到最终用户,以实现快速、高效和经济的交付。

供应链管理还包括库存管理和库存控制。物流公司负责仓储和分销中心的运作,确保库存充足,同时避免过度储存。他们需要与供应商和零售商紧密合作,确保供应链的顺利运作。

2. 运输与配送

运输与配送是物流公司的核心职责之一。他们负责选择最佳的运输方式,并管理货物的运输过程。物流公司需要评估各种运输选项,如陆运、海运或空运,并根据不同情况选择最合适的方式。

物流公司需要制定运输计划,确保货物按时送达目的地。他们需要处理物流中的各种挑战,如交通拥堵、天气不良等。同时,他们还需要跟踪货物的运输状态,并确保货物安全抵达目的地。

3. 客户服务

物流公司的另一个职责是提供优质的客户服务。他们需要与客户合作,了解其需求和要求。物流公司需要及时回答客户的咨询和问题,并提供准确的信息。

客户服务还包括处理客户投诉和纠纷。物流公司需要解决各种问题,并确保客户满意度。他们需要与客户建立良好的合作关系,以提供个性化的物流解决方案。

4. 质量控制与安全

物流公司需要进行质量控制和安全管理,以确保货物在运输过程中的安全和完整性。他们需要制定合适的安全措施,并确保运输过程符合相关法规和标准。

物流公司还需要实施质量控制程序,检查货物的质量和数量。他们需要与供应商和客户合作,确保货物符合质量要求,并及时处理任何质量问题。

5. 数据分析与技术应用

物流公司需要使用数据分析和技术应用来改进业务效率和客户满意度。他们需要收集和分析各种数据,如运输成本、交付时间和客户反馈等,以进行业务优化。

物流公司还需要应用物流技术,如物流管理系统和追踪系统,以提高物流过程的可见性和效率。技术的应用可以帮助物流公司更好地管理和控制整个供应链。

总结起来,物流公司的岗位职责涵盖供应链管理、运输与配送、客户服务、质量控制与安全,以及数据分析与技术应用。物流公司在现代经济中扮演着重要角色,通过优化物流过程,为生产者和消费者提供高效、可靠的物流服务。

九、物流运营管理岗位职责?

负责部门日常物流管理工作。积级与生产部,销售内勤沟通,掌握日生产量,销售量和库存量。制定和执行物流工作计划,对物流工作规范进行总结和完善。

监督实施物流体系职责与管理标准。

十、物流营销总监岗位职责?

1、面向海外华人,提供大陆电商平台(淘宝、天猫、京东等)购物后的物流服务市场推广、营销引流,结合整体的业务策略、市场的实际需求,制定市场推广产品的策略,提升递四方跨境物流的影响力和拿到市场营销结果;

2、根据重点海外华人市场的情况,主导、策划线上线下的整合营销方案;

3、围绕业务及用户心智方向,结合业务推进节奏,策划和统筹营销节奏,能有效把控资源、产品、传播、公关等环节,利用FB、INS等社交媒体,进行整合营销传播,促进业务目标的达成。